最近,在國內(nèi)的家電行業(yè)中最受關(guān)注的恐怕就是液晶生產(chǎn)線的問題了,上廣電的連續(xù)虧損和彩虹集團的146億6代線的擱淺,包括友達投資200億的8.5代線和三星的11代,以及液晶顯示技術(shù)不明朗的前景,都讓大家捏一把汗。液晶固然有很大的優(yōu)勢,但是在液晶上繼續(xù)被動投入,或許不如學(xué)習(xí)臺灣發(fā)揮集群優(yōu)勢,做好LCOS,讓我們有更多選擇和談判的本錢。
在索尼、JVC擁有成熟的技術(shù)之前,在進軍LCOS市場的征途中,無數(shù)大牌廠商都倒下了,甚至包括了許多IT巨擘,如惠普、東芝、英特爾、飛利浦……Lcos技術(shù)上的潛力被廣泛認可,是因為它具有改變電視產(chǎn)業(yè),改變投影機的行業(yè)現(xiàn)狀的技術(shù)優(yōu)勢,但同時也是一個長線項目,因此無數(shù)廠商紛紛折戟,能夠撐下來的、愿意付出的寥寥無幾。
事實上,LCOS技術(shù)也確實有些復(fù)雜,因為它是結(jié)合了DLP和LCD兩種技術(shù)的優(yōu)勢而來的,所以要弄懂LCOS技術(shù)就必須要對DLP和LCD有足夠的了解,DLP是一種反射投影技術(shù),LCD(液晶)則是一種透射型技術(shù),LCOS就是在液晶層下面加入反射技術(shù),從而大幅提高性能。
首先是利用CMOS半導(dǎo)體制程,將電路及平面的反射鏡做在非常平滑的硅芯片上做為基礎(chǔ),然后再于此一平面的硅基上涂布LCD,并將液晶著床于硅芯片之上,然后再覆上一片非常薄的玻璃。實際應(yīng)用時,是把光線由外部投射至芯片之上,再由芯片上面那層LCD的明暗變化來決定要反射多少的光線出去,而此一反射率之變化則是受到影像訊號的調(diào)制;因此,只要把影像訊號加諸于硅芯片,經(jīng)由芯片反射出來的光線就會隨著視訊產(chǎn)生變化,此一變化再經(jīng)由透鏡投射至銀幕,就變成可以觀賞的投影機畫面了。
索尼專利的SXRD技術(shù)
LCOS技術(shù)主要以3片式技術(shù)為主,它的主要優(yōu)勢在于高開口率、低價格、豐富的色彩,尤其是其高開口率和像素密度的優(yōu)勢,使得LCOS在產(chǎn)品小型化和高解析度方面的優(yōu)勢得天獨厚。當(dāng)然LCOS的缺點也很明顯,其工藝并非我們說的那樣簡單,所以它的良品率有待提高,而低成本優(yōu)勢還未能充分發(fā)揮,因此在商務(wù)和教育產(chǎn)品中還未引入。
雖然LCOS目前還不具有液晶面板那樣的統(tǒng)治力,不過它在成本上的優(yōu)勢也是液晶難以比擬的。比如,本次彩虹集團的折舊六代線投資146億元,基板尺寸為1500×1800mm,其產(chǎn)能約為160萬片,而單片LCOS投資僅需2-3千萬美元,可生產(chǎn)70寸左右的產(chǎn)品,技術(shù)資金上的考量更適合國情,而投入產(chǎn)出比約為液晶六代線的6倍左右……當(dāng)然,還有更重要的一點,LCD和DLP核心技術(shù)我們無法掌握,而LCOS技術(shù)的開放式發(fā)展可以讓我們有可能建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
前面提到過,LCOS技術(shù)雖然潛力巨大,不過前期研發(fā)的巨大投入還是讓眾多巨頭望而卻步,英特爾、飛利浦們并非做不出LCOS,只是LCOS這種相對開放的技術(shù)體系使得他們無法像藍光等產(chǎn)品一樣占據(jù)壟斷地位,而且門檻相對液晶生產(chǎn)更低。
虹光(示創(chuàng))、中光學(xué)的啟示
說到這里,不得不提的就是虹光(示創(chuàng))。這家名不見經(jīng)傳的企業(yè),在規(guī)模和資金顯然不及上述兩家電子巨人,但他們的確做出了LCOS技術(shù)以及出眾的產(chǎn)品,如堪稱民族家用旗艦產(chǎn)品的HD-900。另外,在大陸我們也擁有專利的核心技術(shù),以中光學(xué)為代表的MD企業(yè)也正在崛起,或許在投影行業(yè),我們可以率先從“制造大國”的定位里突圍,這點上他們給了諸多行業(yè)以啟示。
首先說技術(shù)研發(fā)。這是老生常談的話題了,所有企業(yè)都愿意擁有核心技術(shù),但是否高投入值得呢,其關(guān)鍵還是產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。虹光的成功,除了自身的能力,其關(guān)鍵就在于臺灣有非常強大的半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè),像是臺積電、聯(lián)電的規(guī)模都已經(jīng)達到有能力發(fā)展LCoS芯片的技術(shù),而臺灣本地的光學(xué)科技人才更是無虞匱乏,示創(chuàng)科技才得以投入較少的資源,而照樣可以研發(fā)出和JVC、SONY等大廠同樣等級的機種,所以該技術(shù)的成型,也可看做是借助臺灣本土整體優(yōu)勢而完成的,其中不僅凝聚著技術(shù)等各種資源,也凝聚著我們的民族精神,是對知識產(chǎn)權(quán)的問題給予有力回擊。
注:產(chǎn)業(yè)集群是指以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或某特定領(lǐng)域內(nèi)大量相互聯(lián)系的中小企業(yè)及其支持機構(gòu)在該區(qū)域空間內(nèi)的集合。美國硅谷的繁榮、日本的汽車、意大利經(jīng)濟的振興、東部沿海(溫州東莞)的迅猛發(fā)展在很大程度上歸結(jié)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)集群的發(fā)展。隨著市場競爭的全球化,經(jīng)濟發(fā)展也凸現(xiàn)出區(qū)域集中化趨勢,特別是參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的地方企業(yè)集群化。
其次是產(chǎn)業(yè)鏈競爭。民族企業(yè)最為人所詬病的就是用廉價勞動力為國際巨頭們創(chuàng)造高額利潤,當(dāng)我們有能力在同一區(qū)域就完成了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計,而且反應(yīng)速度更快,那么只要有好的制度,我們在產(chǎn)業(yè)鏈層面的競爭也是非常具有優(yōu)勢的。具備核心技術(shù)使我們擺脫依賴,產(chǎn)業(yè)鏈集中則有助于發(fā)揮集群優(yōu)勢,憑借國內(nèi)得天獨厚的市場,可以帶動企業(yè)迅速做大。無論是從開源節(jié)流,還是國家產(chǎn)業(yè)布局,減少不必要的競爭和成本空間壓縮等角度都大有裨益。
再次就是產(chǎn)業(yè)集群的便于管理。當(dāng)同類中小企業(yè)形成地域規(guī)模后,導(dǎo)致的社會分工深化、企業(yè)聯(lián)系加強和區(qū)域資源利用提高所產(chǎn)生的成本節(jié)約。另外地域產(chǎn)業(yè)文化也能帶來人力資源效率的提升,形成合理的行業(yè)規(guī)條,可零可整,困境時將壓力分布于整個鏈條,抑或?qū)⑷^攥得更緊御敵于外。
最后,集群經(jīng)濟還會呈現(xiàn)動態(tài)化的效用,使得該集群總是處于不斷的發(fā)展變化之中,保持長久的活力,并對外形成良好的品牌效用和廣告效果等等?傊院幽夏详枮榇,我國光電產(chǎn)業(yè)有著非常好的硬件基礎(chǔ),而能否將其最大化利用,就是能否成功的最大關(guān)鍵了。
LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度令人驚異,尤其是對于MD產(chǎn)品的影響非常巨大,不僅在背投產(chǎn)品中已經(jīng)開始逐步應(yīng)用,在前投的產(chǎn)品中也顯現(xiàn)出了驚人的能量,促進產(chǎn)品小型化和輕薄化的發(fā)展。
對于大屏拼接行業(yè)來看,LED光源將有助于液晶拼接的無縫化,而對于LCos背投拼接而言,LED的低發(fā)熱和高亮度將使其色彩更加出眾,工作更加穩(wěn)定,完美解決后期維護的問題,完全勝任24×7的工作方式,更好發(fā)揮其大尺寸的低價趨勢。
促成行業(yè)鼎立局勢
在投影產(chǎn)品的相關(guān)行業(yè),目前是DLP和LCD平分天下的局面,LCOS還不夠成熟,目前無法進入主力的商教市場,不過好消息是在高回報的家用和工程領(lǐng)域的發(fā)揮值得肯定。
DLP顯示技術(shù)增長強勁,據(jù)稱目前已經(jīng)輕完成了對LCD的追趕,尤其是LED技術(shù)的引入,使得DLP在色彩和小型化上將大幅度領(lǐng)先LCD產(chǎn)品,加之DMD器件本身的超長壽命和密閉光路的特性,LCD在投影產(chǎn)品中開始略顯無力,而且DLP陣營分工明確,增長快速,相比較而言,LCD不僅實力縮水嚴重,且愛普生的垂直整合也將是LCD的一大隱患。
隨著LCD的慢慢失勢,DLP投影產(chǎn)品有可能逐步進入壟斷地位,這顯然不是一個好消息,不過幸好LCD之外我們還有LCOS這一道保險,LCD憑借其強大的生命力將繼續(xù)占有很大市場份額,DLP將繼續(xù)保持強勢地位,而LCOS則有助于借機成長為舉足輕重的第三陣營,成為維持市場競爭活力的重要元素。
藍光在國外已經(jīng)規(guī)模使用,國內(nèi)投影市場的價格持續(xù)走低將會與之形成互動,未來投影的通用消費市場隨時可能會迎來一次爆發(fā)式的增長,這也是LCOS一次難得的契機。這是最好的時代,也是最壞的時代,因為國內(nèi)MD行業(yè)的發(fā)展或許將迎來一個十字路口。