中國(guó)平板電視亟待構(gòu)建立體式戰(zhàn)略布局

　　作為國(guó)內(nèi)老牌的彩電企業(yè)，長(zhǎng)虹已經(jīng)提前展開了立體式、大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的布局。記者注意到，在當(dāng)前整個(gè)中國(guó)彩電業(yè)，一腳立足等離子全產(chǎn)業(yè)鏈條的建設(shè)，另一腳又積極邁向液晶等關(guān)鍵零部件的研發(fā)控制，關(guān)注OLED等新型顯示技術(shù)的只有長(zhǎng)虹一家。

　　目前，長(zhǎng)虹在等離子項(xiàng)目上的戰(zhàn)略路線圖彰顯其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。初期，在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)等離子屏的規(guī)模化量產(chǎn)，在量產(chǎn)的基礎(chǔ)上再以建設(shè)PDP模組為龍頭產(chǎn)品，整合國(guó)內(nèi)外科研與產(chǎn)業(yè)資源，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)等離子技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的升級(jí)換代。

　　長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇曾表示，高科技行業(yè)與低附加值已經(jīng)成為行業(yè)的一大挑戰(zhàn)，中國(guó)家電企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)鏈上游戰(zhàn)略延伸，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)、高附加值的提升。

　　以長(zhǎng)虹集團(tuán)為載體，借助企業(yè)資金和規(guī)�；瘜�(shí)力，全面掌握并領(lǐng)跑等離子技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的全球化趨勢(shì)。同時(shí)，又借助自身的制造水平和整機(jī)研發(fā)實(shí)力，搭建合作平臺(tái)鞏固企業(yè)在液晶技術(shù)上的主動(dòng)權(quán)。最終在平板化的趨勢(shì)中，構(gòu)建一套立體式戰(zhàn)略布局。行業(yè)觀察家指出，在長(zhǎng)虹立體式戰(zhàn)略布局的背后，企業(yè)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)路線圖也日益清晰，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)�；�制造、產(chǎn)業(yè)鏈控制等方面的系統(tǒng)發(fā)力后，獲得市場(chǎng)規(guī)模、銷售利潤(rùn)、行業(yè)話語權(quán)的全面提升。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，長(zhǎng)虹這一模式的最大借鑒之處在于，必須要構(gòu)建一套獨(dú)特的商業(yè)模式，既能支撐企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，又能通過對(duì)技術(shù)的掌握從而獲得在未來競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。