上廣電成燙手山芋無(wú)人接 托管小組進(jìn)駐兩月

　　上海閔行經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)金都路，上廣電總部乳白色大樓在初夏的陽(yáng)光下熠熠生輝。辦公大樓后面的停車場(chǎng)，停滿了大小數(shù)十輛車。表面看去，一切平靜如故，絲毫看不出內(nèi)部隱藏的巨大動(dòng)蕩。

　　“現(xiàn)在公司照常上班，跟原來(lái)沒(méi)有什么兩樣。上海儀電的領(lǐng)導(dǎo)每天都來(lái)，好像有兩三個(gè)，都是托管小組的成員�！鄙蠌V電內(nèi)部人士介紹說(shuō)，解決上廣電危機(jī)的工作小組由八人組成，上海儀電五人，上廣電三人，組長(zhǎng)為上海儀電董事長(zhǎng)蔣耀，副組長(zhǎng)由上廣電總裁傅新華擔(dān)任。

　　“就是資金鏈斷了，原來(lái)寄予厚望的第五代液晶生產(chǎn)線，不但不能造血，還成了出血點(diǎn)�！睆V電電子董秘胡志奎說(shuō)，上廣電的第五代液晶生產(chǎn)線拖垮了集團(tuán)。無(wú)論是上廣電內(nèi)部還是業(yè)界同仁，大都認(rèn)為導(dǎo)致上廣電今日敗局的罪魁禍?zhǔn)资菑V電NEC有限公司。

　　作為上廣電運(yùn)營(yíng)第五代液晶面板生產(chǎn)線的平臺(tái)，這家合資公司也是上廣電轉(zhuǎn)型平板顯示行業(yè)的最大載體。從2003年至今上廣電在第五代液晶項(xiàng)目上的投資前后超過(guò)100億元，資金絕大部分來(lái)自銀行貸款。

　　公開(kāi)資料顯示，2003年底廣電NEC獲得工行、中行為首的銀團(tuán)首期50億元左右的貸款，2006年廣電NEC增資擴(kuò)產(chǎn)又獲得銀團(tuán)貸款超過(guò)20億元。期間運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，到底還有多少借自銀行尚不可知。

　　據(jù)了解，廣電NEC液晶五代線自2005年投產(chǎn)到2007年連續(xù)三年虧損，總計(jì)虧損超過(guò)5億元。原本對(duì)2008年寄予厚望，卻遭遇了液晶面板價(jià)格雪崩而巨虧18億元。

　　不過(guò)令人費(fèi)解的是，2008年全年上廣電一方面為化解資金危機(jī)而焦頭爛額，一方面卻殫精竭慮地為引進(jìn)高世代線項(xiàng)目而落實(shí)資金，并獲得上海市政府的原則同意。在舊債沒(méi)還的情況下，上廣電獲得銀行貸款難度很大。

　　盡管液晶面板項(xiàng)目是壓垮上廣電的重要原因，但是上廣電旗下公司數(shù)十，橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)，絕大多數(shù)卻都虧多盈少，能夠?qū)崿F(xiàn)“造血”的盈利性資產(chǎn)寥寥無(wú)幾，行業(yè)研究員認(rèn)為，這亦是上廣電敗局不可忽視的負(fù)面因素。