上廣電巨虧：無技術(shù)沒資金不團(tuán)結(jié)的困境

    “面板產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)很敏感，行業(yè)波動(dòng)特別大。但主要問題在于不掌握核心技術(shù)�！遍L(zhǎng)期關(guān)注彩電產(chǎn)業(yè)的西安交大科技政策與管理研究所副所長(zhǎng)張勝對(duì)記者說。

    從2003年以來，上廣電的液晶豪賭可謂煞費(fèi)苦心。

在上游元器件和下游消費(fèi)終端業(yè)務(wù)上不斷出手，圍繞著上廣電NEC進(jìn)行布局。

    攤子不可謂不大，用心不可謂不良苦，但與京東方自主研發(fā)核心技術(shù)不同的是，上廣電選擇合資模式發(fā)展液晶面板，因此處處受制于人。實(shí)際上，日方卡住了兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，一是關(guān)鍵原材料和設(shè)備，二是技術(shù)和資金。

    為了掌握合資企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)并最大限度地獲得利潤(rùn)，日方通過掌握關(guān)鍵原材料和零部件對(duì)合資企業(yè)的供應(yīng)來強(qiáng)化實(shí)際控制，上廣電NEC公司所有的關(guān)鍵零部件都是進(jìn)口，其成本占了總成本的70%-80%，而上廣電NEC的生產(chǎn)技術(shù)及專利也全部都從三井-住友財(cái)團(tuán)的NEC公司引進(jìn)。

    在液晶設(shè)備方面，包括清洗設(shè)備、顯影設(shè)備、濕刻蝕設(shè)備和抗蝕膜剝離設(shè)備等，相當(dāng)一部分也掌握在日本廠商手中。

    上廣電NEC在自己的上游關(guān)鍵零組件配套上也主要是與日本三井-住友財(cái)團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)相配套。

    在全球液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈條中，日本企業(yè)控制著上游環(huán)節(jié)，讓出了中間的總裝環(huán)節(jié)給中國臺(tái)灣和內(nèi)地，而國內(nèi)企業(yè)原本可以在占據(jù)下游后逐步向中游靠攏，但卻最終失敗。

    在三井物產(chǎn)工作過12年的《三井帝國在行動(dòng)》一書作者白益民對(duì)南方周末記者分析說，上廣電等國內(nèi)液晶面板企業(yè)失敗的根源在于，大家只想著進(jìn)一條生產(chǎn)線，在沒有資金和人才積累的前提下，企業(yè)各自為政，造成全行業(yè)無法成功利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行追趕，陷入集體困境。

    面對(duì)中國液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境，2006年12月，上廣電、龍騰光電和京東方宣布將各自旗下的第5代液晶面板生產(chǎn)線剝離出來，合并成立合資公司統(tǒng)一運(yùn)營，但最終因地方政府利益難以協(xié)調(diào)未果。

    可喜的是，前不久的《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺(tái)，讓液晶面板產(chǎn)業(yè)看到了曙光。但張勝提醒說，電子信息規(guī)劃要落到實(shí)處，最重要的是解決基礎(chǔ)工業(yè)配套問題，這也是臺(tái)灣和日韓面板產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)無不勝的精髓。