劍指上游 2009年國產(chǎn)平板戰(zhàn)略反攻

　　“康佳昆山液晶模組項目的開工，是康佳發(fā)展史上具有里程碑意義的一個重要時刻。我相信，這也是整個中國彩電產(chǎn)業(yè)應(yīng)對液晶時代的一件大事。”2009年2月28日，在江蘇昆山舉行的康佳液晶模組廠奠基儀式上，侯松容表示。

　　眾所周知，在彩管電視時代即上世紀(jì)八、九十年代，中國企業(yè)打造了從彩管到整機的完整齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了強大的成本優(yōu)勢，占居了國內(nèi)80%以上的市場份額；在國際市場上也是攻城掠地、頗有斬獲。但是，近幾年來，隨著彩電產(chǎn)業(yè)從彩管時代向液晶時代的過渡，彩電企業(yè)面臨著許多困惑和迷茫。由于液晶面板和模組的制造環(huán)節(jié)掌控在外資企業(yè)手中，中國企業(yè)只掌控產(chǎn)業(yè)鏈價值的1/3，成本優(yōu)勢幾近喪失。近年來中國企業(yè)在液晶電視領(lǐng)域的市場占有率只有20%～40%，遠低于在彩管電視方面的市場地位。在液晶電視時代，中國企業(yè)還能不能生存？如何生存？昆山液晶模組項目，意味著中國企業(yè)大大提高了對液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的掌控程度，提高了戰(zhàn)略性的成本優(yōu)勢和差異化競爭能力，大大增強了自主創(chuàng)新能力。

　　在金融風(fēng)暴給全球經(jīng)濟帶來的陣陣寒風(fēng)中，康佳集團通過投資液晶模組廠進軍液晶電視產(chǎn)業(yè)上游的這一產(chǎn)業(yè)布局的完成受到了外界的普遍關(guān)注。康佳集團總裁陳躍華表示，康佳進軍液晶模組產(chǎn)業(yè)后，在整體上整機成本將降低10%左右，并可通過整機與模組的直接對接減少中間流通環(huán)節(jié)，加快周轉(zhuǎn)，以提高綜合運營效率。同時模組自產(chǎn)后，可實現(xiàn)康佳的模組、整機一體化設(shè)計理念，無論在成本控制還是差異化設(shè)計配合上都有了更高的自由度和操作空間，為將康佳打造為世界品牌奠定堅實基礎(chǔ)。

　　近年來，康佳堅持價值經(jīng)營，在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新上突飛猛進。可以說，無論在技術(shù)更新、畫質(zhì)提升、3C融合，還是外觀設(shè)計與新工藝新材料的應(yīng)用上，以康佳為代表的國產(chǎn)品牌已經(jīng)遠遠走在了前面。侯松容強調(diào)，液晶面板在國內(nèi)的生產(chǎn)布局正在展開，昆山將在龍騰光電的基礎(chǔ)上投建7.5代面板生產(chǎn)線，京東方將在合肥投建第6代面板生產(chǎn)線，還有若干面板生產(chǎn)線也在醞釀之中。從液晶面板到模組制造，再到整機，中國大地上又將形成新的完整齊全的彩電產(chǎn)業(yè)鏈。