劍指上游 2009年國產(chǎn)平板戰(zhàn)略反攻

國產(chǎn)彩電廠商向上游滲透

    去年閉幕的深圳高交會以及上海、廣東順德舉行的家電展會上，參展的國產(chǎn)彩電企業(yè)頻頻高調(diào)亮相，并逐步顯露出國產(chǎn)彩電廠商紛紛向上游滲透的態(tài)勢。這一態(tài)勢描繪出了令人激動的產(chǎn)業(yè)前景，但如果不能夠掌握真正的核心技術(shù)，那么降低成本、增加利潤永遠只能是隔靴搔癢。

　　2008年底開始蔓延全球的經(jīng)濟危機，使得傳統(tǒng)的歐美市場消費能力急速萎縮，中國市場成為最受矚目的增量市場。對于中國家電廠商來說，這無疑是一個重塑市場格局的難得機遇。2009年1月11日，2009國際消費電子產(chǎn)品展覽會（CES）在美國拉斯維加斯閉幕，本屆CES展吸引了全球2700多家公司參展。中國家電企業(yè)康佳集團攜旗下自主開發(fā)的以液晶平板為主、分為10個系列共30款產(chǎn)品，與眾多國際知名品牌同臺競技。

　　無獨有偶，在去年閉幕的深圳高交會以及上海、廣東順德舉行的家電展會上，參展的國產(chǎn)彩電企業(yè)頻頻高調(diào)亮相，并逐步顯露出國產(chǎn)彩電廠商紛紛向上游滲透的態(tài)勢。業(yè)內(nèi)人士分析，彩電行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由CRT時代轉(zhuǎn)向平板時代的變化趨勢已成定局。相關(guān)資料顯示，2008年，中國市場上平板彩電已占近三分之一，2009年預(yù)期將占據(jù)半壁江山，市場潛力巨大。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，國產(chǎn)彩電廠商紛紛向上游滲透的態(tài)勢，描繪出了令人激動的產(chǎn)業(yè)前景，但如果不能夠掌握真正的核心技術(shù)，那么降低成本、增加利潤永遠只能是隔靴搔癢。目前國產(chǎn)品牌對占平板整機成本近70％的液晶模組只能外購，成本控制受到極大的制約，而且顯示的畫質(zhì)也主要由面板制造工藝及其驅(qū)動技術(shù)所決定，留給下游彩電制造商發(fā)揮的空間越來越少，所以必須向液晶電視產(chǎn)業(yè)價值鏈上游邁進。

　　在金融風(fēng)暴影響全球經(jīng)濟的2009年，中國家電行業(yè)不懼寒流，逆市飄紅。隨著“家電下鄉(xiāng)”政策在全國普及與國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出爐,平板產(chǎn)業(yè)升級也成為促進中國家電企業(yè)進一步發(fā)展與振興的重大推動力。

2009年國產(chǎn)平板戰(zhàn)略反攻的拐點？

　　2月28日，康佳集團在昆山舉行液晶模組廠開工儀式，這標志著康佳集團投資8.86億元建設(shè)的中國最大液晶模組基地正式落戶江蘇昆山。在開工典禮上，康佳集團董事局主席兼CEO侯松容宣布，康佳集團順應(yīng)液晶時代發(fā)展, 通過進軍上游建設(shè)液晶模組廠，完成了其液晶電視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局。

　　據(jù)記者了解，康佳液晶模組廠是目前中國最大的液晶模組基地，總占地面積500畝，計劃建設(shè)8條LCM生產(chǎn)線，其中4條純LCM生產(chǎn)線，4條LCM與TV一體化生產(chǎn)線，LCM可達到年產(chǎn)能720萬片，TV可達到年產(chǎn)能360萬臺。在當(dāng)天的開工儀式發(fā)布會上，侯松容信心十足地表示：康佳液晶模組廠是康佳順應(yīng)液晶時代發(fā)展，進軍上游產(chǎn)業(yè)，最終完成康佳液晶電視產(chǎn)業(yè)布局的一次跨越。該項目除了將大大提升康佳的自主創(chuàng)新能力和對整個產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性掌控之外，將使康佳獲得更加顯著的成本優(yōu)勢與差異化競爭能力。

　　信心首先來源自良好的市場業(yè)績。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2008年，國產(chǎn)平板已經(jīng)奪回半壁江山，銷售額占有率已經(jīng)從1月份的45.7%，上升到11月份的59.44%�？导鸭瘓F則連續(xù)六年蟬聯(lián)中國彩電銷量冠軍。而在2009年元旦假期三天，康佳就創(chuàng)造銷售收入8億元的佳績。而在2009年2月初公布的家電下鄉(xiāng)推廣中標信息顯示，康佳70款產(chǎn)品19個省市推廣地區(qū)流通企業(yè)資格全部中標，更為2009年增添了強大的籌碼。除此之外，剛剛發(fā)布的國家電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃，將立足自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)，著重建立自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系，突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸作為未來信息產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)，為康佳下一步的發(fā)展提供了有力的政策保障與政策環(huán)境。

　　行業(yè)分析人士普遍認為，隨著平板電視產(chǎn)業(yè)鏈重心轉(zhuǎn)移至中國，液晶電視模組、屏等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)將進一步在國內(nèi)形成，這非常有助于國產(chǎn)品牌提升市場話語權(quán)，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略反攻。

技術(shù)過硬成就世界品牌

　　“康佳昆山液晶模組項目的開工，是康佳發(fā)展史上具有里程碑意義的一個重要時刻。我相信，這也是整個中國彩電產(chǎn)業(yè)應(yīng)對液晶時代的一件大事。”2009年2月28日，在江蘇昆山舉行的康佳液晶模組廠奠基儀式上，侯松容表示。

　　眾所周知，在彩管電視時代即上世紀八、九十年代，中國企業(yè)打造了從彩管到整機的完整齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了強大的成本優(yōu)勢，占居了國內(nèi)80%以上的市場份額；在國際市場上也是攻城掠地、頗有斬獲。但是，近幾年來，隨著彩電產(chǎn)業(yè)從彩管時代向液晶時代的過渡，彩電企業(yè)面臨著許多困惑和迷茫。由于液晶面板和模組的制造環(huán)節(jié)掌控在外資企業(yè)手中，中國企業(yè)只掌控產(chǎn)業(yè)鏈價值的1/3，成本優(yōu)勢幾近喪失。近年來中國企業(yè)在液晶電視領(lǐng)域的市場占有率只有20%～40%，遠低于在彩管電視方面的市場地位。在液晶電視時代，中國企業(yè)還能不能生存？如何生存？昆山液晶模組項目，意味著中國企業(yè)大大提高了對液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的掌控程度，提高了戰(zhàn)略性的成本優(yōu)勢和差異化競爭能力，大大增強了自主創(chuàng)新能力。

　　在金融風(fēng)暴給全球經(jīng)濟帶來的陣陣寒風(fēng)中，康佳集團通過投資液晶模組廠進軍液晶電視產(chǎn)業(yè)上游的這一產(chǎn)業(yè)布局的完成受到了外界的普遍關(guān)注�？导鸭瘓F總裁陳躍華表示，康佳進軍液晶模組產(chǎn)業(yè)后，在整體上整機成本將降低10%左右，并可通過整機與模組的直接對接減少中間流通環(huán)節(jié)，加快周轉(zhuǎn)，以提高綜合運營效率。同時模組自產(chǎn)后，可實現(xiàn)康佳的模組、整機一體化設(shè)計理念，無論在成本控制還是差異化設(shè)計配合上都有了更高的自由度和操作空間，為將康佳打造為世界品牌奠定堅實基礎(chǔ)。

　　近年來，康佳堅持價值經(jīng)營，在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新上突飛猛進�？梢哉f，無論在技術(shù)更新、畫質(zhì)提升、3C融合，還是外觀設(shè)計與新工藝新材料的應(yīng)用上，以康佳為代表的國產(chǎn)品牌已經(jīng)遠遠走在了前面。侯松容強調(diào)，液晶面板在國內(nèi)的生產(chǎn)布局正在展開，昆山將在龍騰光電的基礎(chǔ)上投建7.5代面板生產(chǎn)線，京東方將在合肥投建第6代面板生產(chǎn)線，還有若干面板生產(chǎn)線也在醞釀之中。從液晶面板到模組制造，再到整機，中國大地上又將形成新的完整齊全的彩電產(chǎn)業(yè)鏈。