該降誰(shuí)的價(jià) 華錄1999元藍(lán)光播放器之解讀

藍(lán)光播放器降價(jià)？OK，這樣的確能在短期促進(jìn)銷(xiāo)售量，那何樂(lè)而不為呢？

　　可以設(shè)想一下，采取這種銷(xiāo)售策略的可能性較大的結(jié)果是更多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了藍(lán)光播放器，的確在一定程度上帶動(dòng)了藍(lán)光播放器的銷(xiāo)量，但最終發(fā)現(xiàn)需要用來(lái)播放器片源價(jià)格昂貴而萌生退意。如此使然，藍(lán)光播放器擱在家里最多能充當(dāng)一臺(tái)高品質(zhì)的倍線DVD播放器來(lái)所用，這顯然不是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的初衷，憤憤不平之中自然會(huì)產(chǎn)生更多負(fù)面的社會(huì)輿論，反而更不利于藍(lán)光業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的整體良性發(fā)展。

　　反之，通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分，讓一部分具有藍(lán)光影碟消費(fèi)能力的用戶更平和理性地接受，并從這一部分群體開(kāi)始將高清體驗(yàn)進(jìn)行一種更為良性的口碑化傳播，進(jìn)而循序漸進(jìn)，可能這樣才是藍(lán)光業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)發(fā)展較為可取的途徑。但基于新技術(shù)的門(mén)檻較高并且世界各個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)情況不同，普及化之路的艱辛也在所難免；當(dāng)下又逢全球金融危機(jī)，廠商積極進(jìn)取當(dāng)然值得提倡，但較為激進(jìn)的催生做法顯然不太適合于目前國(guó)內(nèi)的藍(lán)光市場(chǎng)。
 
極力推廣藍(lán)光業(yè)務(wù)的廠商又將何去何從？
 
　　整體的發(fā)展需要更多的耐心，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，即使放眼全球，藍(lán)光業(yè)務(wù)也沒(méi)有任何地區(qū)出現(xiàn)爆發(fā)性地增長(zhǎng)。而對(duì)于廠商而言，為消費(fèi)者提供便捷的片源購(gòu)買(mǎi)渠道，則顯得更為務(wù)實(shí)。要知道目前國(guó)內(nèi)有藍(lán)光產(chǎn)品消費(fèi)能力的用戶，基本不太擔(dān)心享受成本，而更在乎繁瑣的購(gòu)買(mǎi)途徑降低了原有的享受品質(zhì)。

　　擔(dān)心銷(xiāo)售額不濟(jì)而虧本經(jīng)營(yíng)？那么……，現(xiàn)狀則不會(huì)改善甚至變得更差；更何況藍(lán)光市場(chǎng)已逐步進(jìn)入正規(guī)并愈發(fā)成熟，前期的虧本難道不是一種理性投資嗎？消費(fèi)者為了享受全新的產(chǎn)品體驗(yàn)而規(guī)劃了更多購(gòu)買(mǎi)預(yù)算；那么要推廣藍(lán)光產(chǎn)品與技術(shù)，藍(lán)光廠商們于情于理都需要走在前頭，難道讓藍(lán)光陣營(yíng)的領(lǐng)軍人物只當(dāng)一光桿司令？還是讓消費(fèi)者一個(gè)個(gè)去做“小白鼠”來(lái)達(dá)成所謂的“先普及播放器還帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈”？