海信：技術(shù)創(chuàng)新碩果不斷，成就國(guó)產(chǎn)平板王牌

    國(guó)內(nèi)首款自主研發(fā)的音視頻處理芯片、國(guó)內(nèi)首條液晶屏模組生產(chǎn)線、業(yè)內(nèi)首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)內(nèi)首批LED液晶電視、首批55寸超大液晶電視……這些成就的背后，凝聚著海信人三十年的不懈努力。

    企業(yè)的生存之本是產(chǎn)品，而產(chǎn)品的生存之本則是創(chuàng)新。在平板電視產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，價(jià)格在消費(fèi)者的決策過程中已經(jīng)不具備決定性的影響，真正吸引消費(fèi)者的往往是產(chǎn)品與眾不同之處，也就是特色。

    有特色的產(chǎn)品才能吸引消費(fèi)者的關(guān)注，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，才能“叫好又叫座”，許多企業(yè)都明白這個(gè)道理，然而，做出特色談何容易，沒有背后強(qiáng)有力的技術(shù)支持，沒有雄厚的研發(fā)實(shí)力，創(chuàng)新就是一句空談。

    從CRT到平板時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)經(jīng)歷著痛苦的蛻變。由于平板電視從芯片到屏幕、模組，外資企業(yè)緊握產(chǎn)業(yè)上游資源，國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)核心方面幾乎是一片空白，淪為外資品牌的裝配車間。由于缺乏對(duì)上游資源的掌控，成本控制成一紙空談，利潤(rùn)空間非常有限。

    在外資企業(yè)技術(shù)成熟的條件下進(jìn)行獨(dú)立自主的技術(shù)研發(fā)，許多人認(rèn)為這樣的做法不但徒勞無功，反而會(huì)加速國(guó)內(nèi)企業(yè)的衰落。與其坐以待斃，不如放手一搏。海信人堅(jiān)信技術(shù)創(chuàng)新能夠帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。