平板液晶電視 誰會倒在“山寨里”

綜合衡量各種因素，山寨平板并無出路

    山寨機最大的競爭優(yōu)勢來自于產(chǎn)品價格。其控制價格的手段在于采用最低端的廉價解決方案，從事低成本的作坊式生產(chǎn)，以及回避各種政府稅費和監(jiān)管。此外，山寨平板電視多變的個性外觀也可能成為其核心競爭力之一。而在山寨手機產(chǎn)品上出現(xiàn)的功能多樣性的特色，則很難復制在山寨平板上。從短期來看，平板電視的應用模式尚處于單一的“看電視”狀態(tài)，這決定了山寨手機的功能多樣性優(yōu)勢不會被復制在山寨平板上。

    從對山寨機的競爭力分析可以得到一點結論：山寨機產(chǎn)品自始至終都不是強調(diào)“品質(zhì)”的產(chǎn)品；山寨機控制成本的核心方式就在于采用低端組件、淡化質(zhì)量流程和質(zhì)量監(jiān)管。山寨平板電視的質(zhì)量完全依靠上游采購的屏幕、芯片、背板電路、音箱以及電源部分來的品質(zhì)以及實際工人的技術操作來保障。

    而強調(diào)價格優(yōu)勢和低成本的山寨企業(yè)，不可能采用高技術標準的上游配件，更不可能采用現(xiàn)代化生產(chǎn)線以及一流的技術工人�！�—這就決定了山寨產(chǎn)品即便不存在“故意的偷工減料”也很難保障產(chǎn)品的品質(zhì)。即便山寨廠商采購的上游配件質(zhì)量全部合格，其裝配過程、產(chǎn)品運輸過程、銷售過程也難以保障不對產(chǎn)品品質(zhì)造成損害。

    如果廠家追求更低的價格，那么山寨平板也可能發(fā)生“偷工減料”、“以次充好”的“豆腐渣”工程、“三鹿奶粉事件”。比如電源變壓器采用劣質(zhì)材料，引發(fā)火災或者使用者觸電等事故的可能性并不在少數(shù)。這樣的危險對于一臺放置在家里面，使用高壓電，并可能處于無人監(jiān)管條件下的家電產(chǎn)品必然是致命的質(zhì)量隱患。

    但是消費者不能指望生產(chǎn)廠家在制造階段發(fā)現(xiàn)這些危險的隱患。因為他們沒有基本的質(zhì)量保障措施，并一直以逃脫政府相關檢測的方式來降低成本。更為可怕的是，消費者在遭受損失之后根本沒有希望找到廠家來負責：可能那個時侯非法的山寨廠早已經(jīng)不在了呢！

    如果能夠認識到山寨廠商構建核心競爭力的途徑，那么就可以了解到山寨產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品同質(zhì)化的擔心有多么可笑。品牌產(chǎn)品往往具有高中低的產(chǎn)品線搭配，各個產(chǎn)品系列會針對不同用戶群構建不同的競爭力：例如產(chǎn)品品質(zhì)、多種功能、性價比等等。品牌產(chǎn)品和山寨產(chǎn)品在競爭力構建上的不同決定了產(chǎn)品不可能出現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢。

    維持品牌產(chǎn)品和山寨平板差別的另一個因素是售后問題。山寨廠商可以說是說關門就關門。而品牌廠商則往往長期存在。山寨企業(yè)沒有實力，也不會花精力去建設必要的售后服務體系，但是品牌廠商則會把售后服務實力作為主要的品牌競爭力建。這導致在售后體驗上，消費者將面臨著完全不同的體驗。

    維持有些人認為品牌產(chǎn)品和山寨平板將出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化事實的核心原因是二者都需要采購類似的上游產(chǎn)品。在這樣的關于產(chǎn)品同質(zhì)化的分析中不僅忽略了產(chǎn)品組裝、加工對產(chǎn)品品質(zhì)可能產(chǎn)生的影響，而且也忽略不同廠家為了生產(chǎn)不同層次的產(chǎn)品而可能采取的不同的產(chǎn)品上游采購措施，同時更是忽略了品牌廠商的二次研發(fā)能力。建立在差異化采購和二次研發(fā)之上的品牌產(chǎn)品和山寨產(chǎn)品必然擁有著最終的區(qū)別。

    此外，鼓吹山寨液晶勝利論的人士必須意識到國內(nèi)彩電企業(yè)在上游產(chǎn)品上采取的積極布局策略：長虹已經(jīng)投產(chǎn)的等離子電視屏幕、海信已經(jīng)建設完一期工程的液晶模組生產(chǎn)線，TCL、康佳正在建設液晶電視模組生產(chǎn)線，創(chuàng)維與LG的合資項目，廈華大股東中華映管的優(yōu)先屏幕資源支持等等，均說明品牌彩電和山寨液晶電視壓根不在同一條起跑線上。也許不久的將來，國內(nèi)品牌彩電就不會在需要采購成品的液晶屏幕資源了，而山寨機則不可能避免對外屏幕資源的持續(xù)性依賴。