LG Display 瑞軒險中求勝 合資設廠將面臨嚴苛考驗

    傳聞已久的LG Display與瑞軒合作案終于成局，雙方1日共同宣布，已簽訂合資協(xié)議書，將在大陸蘇州成立樂軒科技(Suzhou Raken Technology)，投入液晶模塊及后段液晶電視組裝業(yè)務，初期投資額為4,800萬美元，LG Display將握有新公司51%股權，而廠區(qū)興建完成后，預計2009年起開始營運，每年將可生產300萬臺液晶模塊和500萬臺液晶電視。

    瑞軒表示，與LG Display合作，可獲得更穩(wěn)定且長期的面板供應來源，藉由雙方共同研發(fā)設計產品，不僅可整合制造流程，對效率提升，材料／包裝成本下降等亦有所幫助，且透過雙方合作可強化全球運籌能力，進一步節(jié)省運送成本。

    面板同業(yè)認為，LG Display扮演角色尷尬，過去主要由樂金電子(LG Electronics)與飛利浦(Philips)合資設立，而三星電子(Samsung Electronics)、夏普(Sharp)等同時擁有終端與面板產能，向LG Display購買面板機率自然不大，加上2008年電視終端適逢Sony與三星發(fā)動激烈價格戰(zhàn)，連帶使樂金電視終端銷售不如預期，進而讓LG Display壓力增加，并讓其轉朝其它二線品牌業(yè)者爭取訂單力道更趨強勁。

    瑞軒在北美市場藉由價格優(yōu)勢助攻，讓Vizio品牌電視出貨量擠進北美前3大，其也是LG Display前5大電視品牌客戶，因此，與客戶共同合資設廠，進而鞏固訂單，已是LG Display近期策略。

    然值得注意的是，近期包括夏普、LG Display等廠因面板產能過剩，不僅外賣面板力道增加，且面板議價空間也大，價格不見得比臺廠昂貴，不過，2009年面板廠次世代產線陸續(xù)開出，業(yè)者將直接面對供過于求挑戰(zhàn)，終端業(yè)者在這個時間點與面板廠畫上等號，是否有利值得商榷。

    此外，LG Display透過投資多元終端業(yè)者，企圖鞏固面板出�？冢�但現(xiàn)階段二線品牌能在市場勝出唯一利器，僅有價格，如此對面板成本自然錙銖必較，雖然LG Display握有雙方合資廠51%股分，但在面板貨源是否對LG Display一定忠誠，況且二線廠品牌力較弱是不爭事實，對LG Display不見得有太多附加價值，加上二線品牌業(yè)者出貨變動與經營風險更大，如何謹慎拿捏，亦考驗LG Display能耐。

    另外，隨著LG Display積極鞏固客戶，臺面板廠雖無品牌包袱，可直驅獲得三星、Sony等訂單，但因8代以上產線陸續(xù)開出，而消費者初期對選購大尺寸電視，又多以品牌偏好為多，如此以專業(yè)面板供應廠為定位的臺廠，恐怕同樣得開始思索新布局與相關策略合作計畫。


    在北美市占率居前3大，主要由瑞軒負責代工生產的Vizio品牌液晶電視，透過其最大股東瑞軒與面板廠LG Display合資設廠，可望進一步強化競爭力