從抗震到抗外資屏 談長虹人的勇氣

從抗震到抗外資屏 談長虹人的勇氣（一）

    夫戰(zhàn)，勇氣也。在剛剛過去的“5.12”地震中，國內(nèi)歷史悠久的彩電企業(yè)長虹就表現(xiàn)出了非凡的勇氣。而在民族企業(yè)抗擊外資品牌的斗爭中，長虹表現(xiàn)出的勇氣則更令人敬佩。

    “5.12”地震來臨之際，正是長虹PDP項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，按照計劃，該生產(chǎn)線生產(chǎn)的第一塊國產(chǎn)等離子屏即將下線。然而，一場極具破壞力的地震就在此時發(fā)生了。面對突如其來的天災(zāi)，長虹人沒有倒下。震后第四天，在余震不斷的威脅中，長虹就部分恢復(fù)了生產(chǎn)。

    身處災(zāi)區(qū)，長虹并沒有以災(zāi)民自居，等待外界援助。相反，長虹人在一方面盡力恢復(fù)生產(chǎn)自救的同時，還向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出了援手。地震發(fā)生后，上到領(lǐng)導(dǎo)，下到員工，長虹人積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣�府號召，第一時間奔赴距離最近的北川災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作。

    在這場巨大的災(zāi)難面前，長虹人表現(xiàn)出的是仁愛天下，無所畏懼的精神。處亂不驚，從容而對，依靠的又是何等的勇氣。作為擁有50余年生產(chǎn)歷史的國內(nèi)家電企業(yè)，長虹在彩電行業(yè)展現(xiàn)出的勇氣則更令人敬佩。

    自進(jìn)入平板電視時代，國內(nèi)彩電企業(yè)CRT時代的輝煌不再。由于液晶面板、等離子面板等產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術(shù)的缺失，民族彩電企業(yè)陷入了面板基本依靠進(jìn)口的被動局面。由于面板及模組占據(jù)了高達(dá)60%~70%的整機(jī)成本，受制于人的國產(chǎn)平板電視利潤空間非常有限，許多企業(yè)甚至陷入了“賠本賺吆喝”的惡性循環(huán)。

    另一方面，掌握了上游核心技術(shù)的日韓廠商，近年來也一改往日的高調(diào)姿態(tài)，提高面板供應(yīng)價格的同時紛紛打起了中國市場的低價戰(zhàn)，意圖打壓國內(nèi)彩電企業(yè)，這就令本已局促的民族彩電商面臨更加窘迫的困境。如果不實(shí)現(xiàn)上游產(chǎn)業(yè)鏈的突破，民族彩電業(yè)必將面臨生與死的抉擇。

    如何實(shí)現(xiàn)這一突破？國內(nèi)彩電廠商紛紛涉足上游產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)維、康佳參股LG，海信、TCL也紛紛上馬液晶模組生產(chǎn)線。然而，大規(guī)模上馬等離子屏項目的，國內(nèi)唯有長虹一人。07年4月，長虹國內(nèi)首條PDP等離子屏生產(chǎn)線在成都破土動工，今年10月底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)后，將初步形成年產(chǎn)約200萬片的規(guī)模。至2012年三期工程完工后，將可達(dá)到600~800萬片的年產(chǎn)能。

從抗震到抗外資屏 談長虹人的勇氣（二）

    說長虹是第一個敢吃螃蟹的人，似乎并不為過。近年來，難于做小的等離子彩電由于在32、37英寸等中小尺寸上的缺乏，造成了液晶一家獨(dú)大的局面。而大尺寸等離子在分辨率方面的弱勢也令不少消費(fèi)者轉(zhuǎn)向液晶陣營。隨著眾多國內(nèi)外廠商的陸續(xù)退出，等離子陣營逐漸萎縮，導(dǎo)致了平板電視市場上液晶“一邊倒”的銷量優(yōu)勢。

    盡管進(jìn)入奧運(yùn)年，等離子在動態(tài)影像表現(xiàn)方面的優(yōu)勢漸顯，32、37英寸等離子電視的推出也推動了等離子市場逐漸回暖，使得不少廠商重回等離子陣營。不過，多數(shù)廠商仍采取投石問路、初步試水的謹(jǐn)慎戰(zhàn)略。面對尚不明朗的市場前景，不少廠家仍舉棋不定。

    面對可能存在的巨大市場風(fēng)險，長虹勇敢地邁出了這一步。然而，長虹之勇并不是匹夫之勇。面對外資品牌的技術(shù)封鎖，長虹采取了“曲線救國”的戰(zhàn)略。2006年12月，長虹以1億美元收購了韓國ORION公司。ORION擁有幾百項等離子技術(shù)專利，其中12項為業(yè)內(nèi)普遍采用。通過收購ORION，長虹掌握了等離子核心核心技術(shù)，打破了外資品牌的專利壟斷。

    雖然擁有這樣的技術(shù)背景，但巨資投產(chǎn)等離子屏項目也是需要相當(dāng)?shù)挠職�。等離子屏項目從投產(chǎn)到形成商業(yè)規(guī)模需要幾年時間，而已走在前面的日立、三星、LG等外資品牌卻早已捷足先登占領(lǐng)了全球約60%以上的份額。長虹此時進(jìn)入等離子屏行業(yè)，將面臨良品率和成本方面的風(fēng)險。

    2008奧運(yùn)年，無疑為長虹的等離子屏項目帶來一個絕佳的機(jī)遇。然而好事多磨，就在第一批等離子屏下線前的調(diào)試階段，地震來襲，這對長虹而言，又提出了快速恢復(fù)生產(chǎn)，趕在奧運(yùn)前產(chǎn)品上市的新的難題。肩負(fù)振興民族彩電業(yè)重任的長虹，著實(shí)讓全中國人都捏了一把汗。

    地震中的長虹，不但沒有倒下，集合全體長虹人的智慧與汗水，采用國產(chǎn)屏的長虹等離子電視終于趕在奧運(yùn)前投入市場。用同樣的勇氣，長虹打開了外資屏技術(shù)封鎖的缺口，在平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈上為自己，乃至整個民族產(chǎn)業(yè)爭取了寶貴的話語權(quán)。

    長虹人深深地明白，一家獨(dú)大對自身和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有害而無益，只有整個民族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)了，民族企業(yè)在全球平板市場才能挺起脊梁。目前，已有TCL、康佳等多家國內(nèi)平板廠商有意與長虹在等離子屏方面進(jìn)行合作。

    孫子兵法有云：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也�！遍L虹在抗震和抗擊外資屏的過程中所表現(xiàn)出來的勇氣、智慧與博大胸懷，無疑是為將相者必備的素質(zhì)。振興民族彩電業(yè)還有很長的路要走，古語有云：“狹路相逢勇者勝”，祝福長虹。