冰火相隔 日立等2線電視品牌持續(xù)虧損

    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2008年全球液晶電視機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將首次突破1億臺(tái)，比2007年7600萬(wàn)臺(tái)的總量增長(zhǎng)30％以上。毫不夸張地說(shuō)，最近兩年全球液晶電視機(jī)市場(chǎng)正在經(jīng)歷“爆炸性”成長(zhǎng)。

    然而，在“爆炸性”成長(zhǎng)的背后，卻是品牌業(yè)者持續(xù)虧損的辛酸血淚。由于主流產(chǎn)品每年30％～40％的降價(jià)幅度，使得平板電視機(jī)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，品牌廠商獲利也越來(lái)越艱難。

    CRT時(shí)代稱霸全球電視機(jī)市場(chǎng)的日系業(yè)者就陷入了“賣越多賠越多”的困境，尤其是那些品牌號(hào)召力和垂直整合實(shí)力不夠的二線業(yè)者如日立、先鋒、船井等等，其平板電視機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)更是連年虧損，并且這種趨勢(shì)很可能延續(xù)到2008年。

    據(jù)我國(guó)臺(tái)灣省《電子時(shí)報(bào)》報(bào)道，日系電視業(yè)者中規(guī)模最大的索尼，2007年電視部門營(yíng)業(yè)額達(dá)到1.4兆日元，但利潤(rùn)率卻為-3.2％，出現(xiàn)近400億日元的虧損；此外，船井電機(jī)液晶電視機(jī)部門的利潤(rùn)率為-5.9％；JVC、東芝和先鋒的利潤(rùn)率分別為-7.3％、-7.4％和-15％；而日立的電視機(jī)部門由于同時(shí)經(jīng)營(yíng)等離子電視機(jī)、液晶電視機(jī)和面板業(yè)務(wù)，更是出現(xiàn)了高達(dá)40％的巨幅虧損。

    而去年憑借強(qiáng)有力的資源整合才維持贏利的兩家日系電視機(jī)業(yè)者松下和夏普，其4.1％和2.5％的利潤(rùn)率表現(xiàn)也實(shí)在有點(diǎn)對(duì)不起“日系家電大廠”的名號(hào)。

    《電子時(shí)報(bào)》援引德意志銀行分析師的預(yù)測(cè)認(rèn)為，2008年索尼電視機(jī)部門的營(yíng)業(yè)額有望達(dá)到1.6兆日元，并且實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，達(dá)到1.4％的利潤(rùn)率，而松下和夏普則將繼續(xù)維持獲利，利潤(rùn)率預(yù)計(jì)分別為4.3％和2.5％，而包括日立、東芝等業(yè)者則仍然難逃虧損命運(yùn)。

    那么，電視機(jī)這個(gè)向來(lái)利潤(rùn)不菲的產(chǎn)業(yè)，何以在產(chǎn)品“平板化”的同時(shí)導(dǎo)致相關(guān)業(yè)者的利潤(rùn)也嚴(yán)重“平板化”？有業(yè)者認(rèn)為，基于液晶產(chǎn)業(yè)鏈的IT化的行銷方式可能是最為重要的原因。具體而言就是通過(guò)持續(xù)的垂直整合壓縮成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng)份額。表現(xiàn)在終端市場(chǎng)，就是主流平板電視機(jī)平均每年高達(dá)30％～40％的降價(jià)幅度，而從全球范圍來(lái)看，這種瘋狂的流血?dú)�價(jià)也正好促成了平板電視機(jī)的迅速普及和對(duì)CRT電視機(jī)空前強(qiáng)大的替代效應(yīng)。

    而對(duì)于目前“越是一線大廠殺價(jià)越瘋狂”的現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)的解讀則是一線大廠希望通過(guò)這種極端的洗牌方式建立平板電視機(jī)時(shí)代的市場(chǎng)新秩序，一方面讓平板電視機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)取代CRT電視機(jī)成為絕對(duì)主流，另一方面讓二、三線品牌在價(jià)格戰(zhàn)中因失血過(guò)多而主動(dòng)退出，從而減少后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)以便在品牌壟斷的市場(chǎng)格局下獲取高額利潤(rùn)。

    但是，二線電視機(jī)業(yè)者也不會(huì)坐以待斃。除了先鋒“壯士斷腕”終止其等離子面板業(yè)務(wù)之外；東芝也與掌握面板優(yōu)勢(shì)的夏普展開策略聯(lián)盟，近期更傳出將部分液晶電視機(jī)交給臺(tái)灣省制造大廠仁寶代工的消息，有望通過(guò)代工壓縮成本提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；至于等離子電視機(jī)大廠日立，除了在等離子電視機(jī)市場(chǎng)與松下大打價(jià)格戰(zhàn)外，從去年開始也加大了對(duì)液晶電視機(jī)的投入，并于2008年5月面向中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布從32英寸到42英寸的3款液晶電視機(jī)新品，希望通過(guò)高價(jià)策略來(lái)獲取豐厚利潤(rùn)。