機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)鏈活躍　芯片方案形成統(tǒng)一平臺

芯片方案正在形成統(tǒng)一平臺

    當(dāng)數(shù)字電視、IPTV逐漸走入人們的家庭，當(dāng)用遙控器上網(wǎng)不再是夢想，一個不起眼的“小盒子”開始創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)的財富神話。要問這個市場有多大？有專家估計，中國電視機(jī)保有量是4億臺，除去1.2億臺有線用戶，按照未來的強(qiáng)制要求，有2.8億臺需要在2015年之前向數(shù)字化轉(zhuǎn)移，也就是說，每年約有3000萬臺電視要加裝數(shù)字電視芯片及機(jī)頂盒。

    正是看到了機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)，國內(nèi)外廠商紛紛涌入這一行業(yè)。目前終端設(shè)備制造商不僅包括家電巨頭海爾、長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維，還有IT企業(yè)清華同方、浪潮、中興通訊、實達(dá)等，甚至包括跨國巨頭摩托羅拉、飛利浦等。而在機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)鏈中，除了機(jī)頂盒生產(chǎn)廠商，芯片供應(yīng)商、整機(jī)方案集成商、中間件供應(yīng)商、條件接收(CA)供應(yīng)商等也都在中國展開了布局。業(yè)內(nèi)人士指出，完備的機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)鏈將會在數(shù)字時代給各方帶來更大的利益。

中間件將成整機(jī)廠商采購重點

    諾達(dá)咨詢總經(jīng)理琚建平說，目前國內(nèi)獲得國家廣電總局科技司數(shù)字電視廣播條件接收系統(tǒng)(CA)入網(wǎng)資格的企業(yè)有永新同方、天柏、艾迪德、NDS15等約15家企業(yè)。從競爭格局看，處于地區(qū)分割的局面。從市場能力看，國內(nèi)CA廠商強(qiáng)于國外廠商。

    記者隨后了解到，因為各地運(yùn)營商使用不同的CA系統(tǒng)，加上各地運(yùn)營商的信號碼流存在不規(guī)范之處，不同地區(qū)的數(shù)字電視系統(tǒng)產(chǎn)生的差異化，一個全國性的市場被技術(shù)因素分割成337個大小不一的板塊。

    韓堅認(rèn)為，這種格局的出現(xiàn)勢必會影響產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�，同時無法使得機(jī)頂盒終端向傳統(tǒng)家電產(chǎn)品一樣進(jìn)入超市、商場銷售。永新同方長期以來致力于開發(fā)解決這個問題的產(chǎn)品，在今年國際有線電視研討會上，專門作了題為“如何使數(shù)字電視機(jī)頂盒進(jìn)入超市——對機(jī)頂盒軟件升級的思考”的技術(shù)報告，利用統(tǒng)一Loader規(guī)范，使得機(jī)頂盒可以進(jìn)入超市，規(guī)�；�生產(chǎn)。

    琚建平表示，目前國內(nèi)數(shù)字電視離國家廣電總局制定的整體平移目標(biāo)還有較大距離，CA市場還具有非常大的潛力，國外CA廠商決不會放棄這個市場。經(jīng)歷了幾年市場培育，隨著國外CA對國內(nèi)市場運(yùn)作的逐步熟悉，更由于他們技術(shù)和經(jīng)驗上的優(yōu)勢，未來國外CA廠商必然對國內(nèi)CA廠商形成強(qiáng)大的競爭壓力。

    中間件將成整機(jī)廠商采購重點

    中間件(Middleware)是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，分布式應(yīng)用軟件借助這種服務(wù)程序在不同的技術(shù)之間共享資源，中間件位于客戶機(jī)服務(wù)器的操作系統(tǒng)之上，管理計算資源和網(wǎng)絡(luò)通信。

    目前提供中間件的廠商主要有ipanel、abd、OpenTV、Alticast、NDS、CANAL+TECHNOLOGIES、Microsoft、Liberate、上海高清、中視聯(lián)、天柏集團(tuán)。按中間件技術(shù)體系大體分三類：以MHP為代表的多媒體家庭平臺，代表企業(yè)有韓國的alticast和波蘭的abd；非標(biāo)準(zhǔn)的開放制中間件技術(shù)，代表企業(yè)是美國OpenTV；微軟提出的UltimateTV和MicrosftTV。

    目前在中間件上廣泛使用的是IPTV機(jī)頂盒，IPTV中的中間件(IPTVMiddleware)是居于IPTV機(jī)頂盒內(nèi)部實時操作系統(tǒng)與應(yīng)用程序中間的軟件部分，它以應(yīng)用程序接口API的形式存在，整個API集合被存儲在機(jī)頂盒的存儲設(shè)備中。IPTV中間件封裝了所有的業(yè)務(wù)接口，而只向機(jī)頂盒提供一個統(tǒng)一的、規(guī)范化的接口。

    “簡單的理解：IPTV中間件讓大部分行業(yè)參與者間的關(guān)系從多對多變成了一對一�！鄙虾Ｃ烂杰浖﨏EO莫陽談道：“此時，內(nèi)容提供商不需要再去考慮眾多IPTV系統(tǒng)的差異，不需要再去面對一個又一個不同型號的機(jī)頂盒，而只需要針對中間件系統(tǒng)編寫控制腳本，就可以實現(xiàn)其業(yè)務(wù)在不同運(yùn)營商不同機(jī)頂盒中的同步應(yīng)用。而運(yùn)營商和設(shè)備提供商也不需要做太多的內(nèi)容整合工作，他們只需要開放自己的標(biāo)準(zhǔn)和接口，讓第三方中間件去適應(yīng)它。”

    最終，中間件能讓IPTV產(chǎn)業(yè)的整合成本大大降低，讓運(yùn)營商增加新業(yè)務(wù)的速度明顯加快。另一方面，中間件的使用將對提升用戶體驗頗有裨益。統(tǒng)一的中間件可以做到屏蔽不同系統(tǒng)提供商間設(shè)備的差異，讓用戶在使用IPTV的時候感受一致的服務(wù)，中間件還可以改變一些低端機(jī)頂盒原有的應(yīng)用服務(wù)體驗，比如使用B/S結(jié)構(gòu)瀏覽器的機(jī)頂盒對非視頻信息的呈現(xiàn)明顯缺乏生動性，而中間件則可以融入一些專業(yè)的全動畫界面來改變這一狀況。

EPG應(yīng)凸顯互動性與方便性

    EPG(電子節(jié)目指南)作為數(shù)字電視的內(nèi)容管理，使得用戶通過EPG不僅能夠接收普通的電視節(jié)目、廣播節(jié)目或圖文電視節(jié)目，而且，還可以查看感興趣的信息，比如：按節(jié)目分類(如音樂節(jié)目、體育節(jié)目、電影等)檢索節(jié)目、按節(jié)目提供者檢索節(jié)目、查看未來一段時間內(nèi)節(jié)目播出表以及視頻網(wǎng)絡(luò)中節(jié)目播出情況等信息。

    中數(shù)科技總經(jīng)理梅劍平在BIRTV2006展會期間表示，對于業(yè)務(wù)內(nèi)容的管理，電子節(jié)目導(dǎo)航(EPG)在一定程度上給人們快速定位節(jié)目的方法，但長久來看，IPTV的節(jié)目內(nèi)容量將呈指數(shù)級增長，內(nèi)容的管理，尤其是用戶所需要的內(nèi)容如何管理，顯然是很緊迫的問題。因此，運(yùn)營商應(yīng)該增強(qiáng)電子節(jié)目向?qū)?EPG)的功能以簡化操作使用的復(fù)雜度，這樣方便那些不習(xí)慣操作復(fù)雜界面菜單的中老年群體，使得數(shù)字電視不僅保留原有TV節(jié)目菜單操作簡單的特點，而且還可以加入了一些關(guān)于節(jié)目的附加說明，這是用戶比起視頻點播等新應(yīng)用更為迫切需要的，能夠顯著提高他們的忠誠度。

    除了EPG，最讓業(yè)界關(guān)心的內(nèi)容增值服務(wù)，即使數(shù)字電視成為家庭電視與交互式技術(shù)的融合，它使觀眾能以新的方式觀看和利用電視節(jié)目內(nèi)容，數(shù)字視頻信號發(fā)送到家庭以后，通過機(jī)頂盒的解碼，觀眾可以利用標(biāo)準(zhǔn)的電話或電纜線路建立與廣播機(jī)構(gòu)的雙向連接。

    天柏公司董事長呂品認(rèn)為，這種連接為各種各樣的附加活動創(chuàng)造必要的條件，包括獲得專為演示制作的內(nèi)容、關(guān)于廣告產(chǎn)品與服務(wù)的詳情、購物、游戲、視頻點播，以及網(wǎng)上沖浪和電子郵件等，還可增加運(yùn)動員的統(tǒng)計資料和運(yùn)動隊的歷史，在線投票等內(nèi)容來補(bǔ)充現(xiàn)有的節(jié)目。此外，作為直接的營銷和廣告載體，交互數(shù)字電視能夠?qū)崿F(xiàn)和觀眾之間的互動，使得市場營銷者能開展有針對性的活動。

    國內(nèi)外整機(jī)廠商蓄勢待發(fā)

    目前中國機(jī)頂盒市場尚未成熟，并且在這個市場中，本土大大小小的機(jī)頂盒廠商就超過了30家，競爭的激烈程度難以想象。從現(xiàn)在的情況看，政府力推數(shù)字電視的決心和廣大民眾對數(shù)字電視的深入了解將會給機(jī)頂盒整機(jī)企業(yè)帶來巨大的市場空間，本土力量和外來軍團(tuán)都已經(jīng)蓄勢待發(fā)，欲在機(jī)頂盒市場分得一杯羹。

    在國外廠商方面，以富士通、NEC為代表的日資企業(yè)和以飛利浦、IBM、湯姆遜為代表的歐美企業(yè)都在摩拳擦掌。其中，作為世界第一大機(jī)頂盒供應(yīng)商的摩托羅拉，自從2004年進(jìn)入市場就看中了中國不足200萬的機(jī)頂盒用戶和1.1億數(shù)字電視用戶的巨大落差，摩托羅拉表示絕不會放棄在這里“掘金”。

    和國外廠商相比，國內(nèi)競爭者多集中在東南沿海，且大部分都以低價機(jī)頂盒為生產(chǎn)目標(biāo)。目前，國內(nèi)機(jī)頂盒廠商已經(jīng)分為三大主要陣營：傳統(tǒng)家電廠商如創(chuàng)維、海信、海爾、TCL、長虹等；新興專業(yè)廠商如同洲、天柏、九州等；IT廠商如清華同方、浪潮、華為等。調(diào)查顯示，第一梯隊的天柏、同洲、九州、海信、海爾占據(jù)著國內(nèi)機(jī)頂盒市場60%的份額;第二梯隊的清華同方、創(chuàng)維、TCL、長虹則占據(jù)30%多的市場份額;剩下的不到10%的市場份額則由一些小品牌瓜分。

    業(yè)內(nèi)人士指出，雖然國外企業(yè)起步較早，但國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場溝通能力和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤上都具有一定優(yōu)勢。隨著產(chǎn)品穩(wěn)定性和成熟度的進(jìn)一步提升，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在機(jī)頂盒市場的爭奪將達(dá)到白熱化。