前車之鑒 TCL開拓平板市場良好新局面
作為中國企業(yè)國際化先行者之一,TCL從1996年開始展開國際并購,幾年時(shí)間就發(fā)展成為一個(gè)初具規(guī)模的國際化企業(yè)。然而,自2004年TCL收購了阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)和湯姆遜彩電業(yè)務(wù)后,遇到了前所未有的挑戰(zhàn),到2005年底,這兩項(xiàng)收購給TCL造成了巨額虧損,并拖累企業(yè)陷入了經(jīng)營困境。
2006年6月,李東生痛定反思,借喻《鷹的重生》故事,以一個(gè)企業(yè)家坦誠的胸懷、深刻反省的勇氣和不屈不撓、敢于變革、開拓進(jìn)取的企業(yè)家精神,帶領(lǐng)TCL像鷹的蛻變一樣,重新開啟了企業(yè)新的生命周期,奔向“成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)”的宏大目標(biāo)。
在新興市場,TCL多媒體自有品牌的影響力逐步加強(qiáng);而在北美市場,TCL的業(yè)務(wù)及品牌整合日趨到位,2006年上半年成功扭虧為盈。
在07年,TCL更是加大產(chǎn)品生產(chǎn)力度,發(fā)布了全新E77系列、M71系列以及H78系列液晶電視產(chǎn)品。同時(shí),在今年五一前期,TCL還推出了首次運(yùn)用自然光技術(shù)的E9系列液晶電視,并在五一期間全線上市,為今年消費(fèi)者觀看奧運(yùn)會提供了最好的顯示設(shè)備。
依次我們也可以看出,新的TCL形象已經(jīng)開始展現(xiàn)。預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi),憑借著TCL目前的發(fā)展態(tài)勢,會更加穩(wěn)固TCL在國際知名品牌中的地位,走在平板領(lǐng)域的最前列。