長虹曲線收購?fù)黄频入x子屏專利防線

    經(jīng)過一年施工，中國本土第一條等離子(PDP)屏生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。長虹集團董事長趙勇4月22日在一個發(fā)布會上透露，預(yù)計5月份，虹歐PDP屏項目模組部分將試產(chǎn)。今年10月底以前，全線投入量產(chǎn)，一期可產(chǎn)PDP屏210萬片/年(以42英寸計算)。預(yù)計到2012年，三期建成后將形成600萬至 800萬片的年產(chǎn)能，虹歐有望進入全球等離子產(chǎn)業(yè)的前四位。

　　“磨劍”五年

　　從醞釀、論證、籌備、立項、動工、購買設(shè)備到投產(chǎn)在望，長虹為等離子屏項目“澆灌”已步入第五個年頭。個中艱辛，難以盡數(shù)。突破外國的技術(shù)封鎖是立項前最后一道難關(guān)。

　　2004年，趙勇剛接任長虹集團董事長不久便開始考慮。2005年，長虹與彩虹集團(國內(nèi)最大的彩管企業(yè))“不期而遇”，此前彩虹已有近十年的PDP研發(fā)經(jīng)驗。2006年7月雙方合資成立“四川世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司”(下稱“世紀(jì)雙虹”)，籌建PDP項目。

　　為了使該項目一投產(chǎn)就有規(guī)模、有競爭力，世紀(jì)雙虹確定上“八面取”(一張面板可以切割8片42英寸的PDP面板)的生產(chǎn)線。但知識產(chǎn)權(quán)問題如何解決呢？世紀(jì)雙虹決定通過向美國MP公司收購韓國“歐麗安”(ORION)公司的控股權(quán)。

　　歐麗安原是韓國大宇集團旗下的顯示器件公司，大宇出問題后，歐麗安被輾轉(zhuǎn)出售給一家美國投資基金MP公司。2006年12月，世紀(jì)雙虹以1億美元從MP手中間接收購了歐麗安75%的股權(quán)。歐麗安擁有幾百項PDP專利，其中有約12項為業(yè)內(nèi)普遍使用的關(guān)鍵技術(shù)。同時，世紀(jì)雙虹、長虹和MP合資成立 “四川虹歐顯示器件有限公司”(下稱“虹歐”)來承擔(dān)PDP屏項目的具體建設(shè)。

　　收購歐麗安使長虹真正進入PDP專利“俱樂部”，令長虹具備解決日后專利糾紛的基礎(chǔ)。

　　2007年4月，投資6.75億美元的虹歐PDP項目獲得國家發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)，并在四川省綿陽市正式動工。若加上第二、第三期，該項目的總投資額將超過20億美元。

　　PDP產(chǎn)業(yè)鏈本土化

　　但能否順利量產(chǎn)，對虹歐PDP項目仍是一個重大挑戰(zhàn)。虹歐的總經(jīng)理巫英堅2007年12月28日在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時曾坦言，由于歐麗安只有一條兩面取的實驗線，因此虹歐缺乏大規(guī)模量產(chǎn)的經(jīng)驗。

　　為了攻破這一難關(guān)，虹歐在設(shè)備采購上主要選用韓國設(shè)備，也部分選用了日本、中國臺灣的設(shè)備�！耙粋�產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就了LG、三星，也讓韓國的裝備制造商狠狠地賺了我們一筆�！蔽子�堅的語氣中透露著不甘心。

　　虹歐PDP帶動的將是中國本土PDP產(chǎn)業(yè)鏈的崛起。通過引進、吸收、再創(chuàng)新，“希望虹歐二期工程的裝備能實現(xiàn)國產(chǎn)化。”巫英堅說，虹歐在裝備、器件、材料等方面的配套企業(yè)已有70~80家。

　　產(chǎn)品開發(fā)則由位于韓國龜尾的歐麗安開發(fā)中心和北京世紀(jì)雙虹開發(fā)中心聯(lián)手進行。50英寸全高清、50英寸高清、42英寸高清三款PDP屏產(chǎn)品，2008年就可以量產(chǎn)。

　　量產(chǎn)的風(fēng)險在于“良品率爬坡期風(fēng)險”。趙勇曾說，“我們能不能用半年把良品率爬升到85%？如果爬一兩年都還是50%、60%，那一定會虧損！”為此，虹歐已重金聘請了一批日、韓專家，并聯(lián)手東南大學(xué)、西安交大等國內(nèi)的科研院所，組成“PDP技術(shù)委員會”。

　　目前，松下、三星、LG三巨頭控制了全球PDP模組60%以上的市場份額，由于它們采取整機、模組和顯示屏垂直整合的發(fā)展模式，因此其模組外供的比例低于50%，有的甚至只有20%。而PDP模組(含屏)的成本占了PDP整機售價的60%~80%。

　　因此，趙勇曾在長虹內(nèi)部會議上發(fā)話：“如果我們沒有屏的資源，我將建議長虹實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移——放棄平板電視制造�！币驗橹袊�彩電整機企業(yè)若沒有屏的制造能力，將是電視產(chǎn)業(yè)“苦難”的開始。