眩目的液晶電視背后 液晶模組技術(shù)升級戰(zhàn)拉開

進軍模組拉伸價值鏈

    纖薄輕巧、色彩絢麗的液晶電視為人們享受“視覺盛宴”提供了更多的機會。但是在這眩目的液晶電視背后，卻隱藏著企業(yè)之間激烈的技術(shù)升級戰(zhàn)，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)拉開序幕。

　　與大多數(shù)消費電子產(chǎn)品一樣，液晶電視在國內(nèi)的起步也是依賴整機組裝而發(fā)家，如出一轍，技術(shù)密集度高的液晶電視，其核心價值由產(chǎn)業(yè)鏈的上游所控制。與一統(tǒng)CRT彩電天下不同的是，國產(chǎn)彩電巨頭已隱隱感受到在這塊新市場上的失落感。因此，TCL、海信、康佳、廈華電子(600870行情,股吧)等幾大電視巨頭紛紛進軍模組，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“從CRT彩電向以液晶電視為代表的平板顯示時代推進過程中，實際上整機廠商起的作用越來越小，無論是從價值控制方面還是核心技術(shù)掌握方面�！敝腥A液晶網(wǎng)資深分析師張新崗接受本報記者采訪時談到。他解釋說，為什么在CRT時代日本電子產(chǎn)品品質(zhì)好？那是因為日本整機企業(yè)在顯示屏處理電路環(huán)節(jié)做得很好，而實際上在液晶電視時代，很多整機顯示的性能、參數(shù)基本上都在模組這個環(huán)節(jié)決定了，后端整機廠發(fā)揮的空間比較有限，其工作只能是錦上添花，“所以整機組裝的價值實在太低了。”

　　面對這種情況，為了擴大產(chǎn)業(yè)價值鏈，整機廠商必須逆流而上，打通上下游。而最靠近整機的上游就是液晶模組(LCM-TV)。液晶模組是將液晶面板、背光模組、驅(qū)動IC及其他材料裝配在一起的顯示組件，液晶模組加上機芯、外殼、電源等就可以組裝成液晶電視整機。

　　據(jù)國信證券家電行業(yè)分析師王念春分析，在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中，作為液晶電視關(guān)鍵組件之一的液晶電視模組占整個價值鏈的比例高達35%～40%，液晶電視模組和整機制造合并占整個價值鏈的70%。如今各大整機廠商紛紛按照企業(yè)的技術(shù)能力、財力往上游擴展，進入模組環(huán)節(jié)，延伸了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加了產(chǎn)品國產(chǎn)化率，控制了整機成本，占據(jù)了更多價值，在毛利率低下的彩電行業(yè)效益也是顯然的。

爭相與面板企業(yè)合作

　　海信、TCL、創(chuàng)維、廈華已有實質(zhì)動作，而康佳正急切地尋找機會�；乜磭鴥�(nèi)五大彩電巨頭在液晶模組布局的歷程，張新崗分析說，彩電巨頭逆流而上的方式不外乎3種，其一就是自主組建模組生產(chǎn)線，典型企業(yè)如海信，其二聯(lián)合其他企業(yè)聯(lián)手進入，如一度甚為關(guān)注后來又不了了之的“聚龍計劃”，其三就是通過參股方式直接進入模組生產(chǎn)大廠，如創(chuàng)維參股LGD廣州工廠。

　　去年9月，海信自主建設(shè)的第一條模組生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，據(jù)公司董秘夏峰介紹，經(jīng)過4個多月的運行，海信1期模組項目已經(jīng)達到公司預先設(shè)計目標，產(chǎn)品良率高達99%，目前建立在1期生產(chǎn)經(jīng)驗上的設(shè)計產(chǎn)能100萬片的2期項目也已經(jīng)正式啟動。據(jù)了解，盡管第一條生產(chǎn)線立足于海信自主技術(shù)的突破，但是來自上游液晶面板廠商——臺灣奇美公司的協(xié)助配合也甚為重要。夏峰在言語中也透露，建設(shè)模組之后，公司跟上游的面板企業(yè)的合作關(guān)系更為緊密。

　　之于“聚龍技術(shù)”，2006年，為控制上游話語權(quán)，深超光電與創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳四家整機廠成立了聚龍光電，計劃合資建設(shè)一條6代液晶面板生產(chǎn)線。當時聚龍光電擬與LGD合作模組，后因股權(quán)分割意見不一，加之各方對液晶顯示屏的產(chǎn)業(yè)方向不一致，計劃擱淺。此后，LGD在廣州成立模組廠，各個彩電巨頭紛紛尋找自己的上游合作者。

　　而一度頻頻傳出與康佳有股權(quán)合作的LGD廣州模組廠最終花落創(chuàng)維，此外，早在去年就信誓旦旦要進入液晶模組的康佳，一度傳出與中華映管、LGD公司等有合作，但是至今仍未見實質(zhì)結(jié)果�？导讯�秘肖慶接到記者電話，匆匆說到：“目前公司正在尋找機會，其他事情不再多說。”便掛了電話。

　　背靠著全球液晶面板巨頭——臺灣中華映管這棵大樹的廈華電子正忙于公司年產(chǎn)800萬臺生產(chǎn)基地的建設(shè)，對于項目進展，公司董秘林旦旦三緘其口。據(jù)了解公司第一大股東中華映管為其配套建設(shè)的液晶模組也在同步建設(shè)中。林旦旦接受記者采訪時僅表示，廈華正在著力提升整機制造水平，提高企業(yè)的毛利潤，還沒有考慮過介入上游的發(fā)展。

　　對于這些整機巨頭不同的介入模式，張新崗說，“與上游面板廠商合作的方式可能更現(xiàn)實一些�！� 液晶電視示屏80％左右的成本都集中在了液晶面板上。不僅液晶面板價格的走勢直接影響到液晶顯示器的價格，而且液晶面板質(zhì)量、技術(shù)的好壞也關(guān)系著液晶示屏整體性能的高低。企業(yè)自己投資模組，不論是規(guī)模、技術(shù)、資金等方面的門檻都不容易邁過去。與其他廠商合作，因為本身都是競爭對手，利益很難協(xié)調(diào)，因此這種方式很難順暢。

　　另外，從液晶面板廠商來看，其投資金額巨大，受行業(yè)周期影響甚大，隨著整個行業(yè)回暖，2007、2008兩年，液晶面板供應商會賺得盆滿缽滿，但2009年之后估計再次出現(xiàn)供大于求情形，上游面板廠商也有穩(wěn)定產(chǎn)量、與下游整機廠商合作的需求。綜合考慮，還是與面板廠商合作是比較現(xiàn)實的。

配套啟動相關(guān)元器件研究

　　介入液晶模組為整機企業(yè)逆流而上開了一條縫，而通過這條縫隙整機廠商是否可以開辟朗朗天日，還在于他們自己的“謀求”。

　　張新崗坦言，模組裝配技術(shù)門檻相對比較低，企業(yè)都是依據(jù)公司整機規(guī)模配套建設(shè)模組，其資金投入、規(guī)模都不算大，投資風險也不會太大，所以得到的回報也不是很大，對企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)、降低成本有一定幫助，但也不會太大。因此還是建議國內(nèi)企業(yè)通過各種方式，爭取要往更上游走�！爸挥型�上走才可以拉長自己的價值鏈，否則未來留給企業(yè)的空間會越來越少。”

　　整機巨頭也意識到這一問題，其在啟動模組項目的同時，配套啟動了相關(guān)元器件技術(shù)的研究。海信電器(600060行情,股吧)10.03億元的增發(fā)案中，除了7億元的液晶電視模組外，資金用途還包括，數(shù)字多媒體技術(shù)國家重點實驗室投資額1.51億元，增資青島海信信芯科技公司8368萬元，均為向上游進軍項目。

　　液晶模組加上整機占據(jù)了液晶電視70%左右的價值鏈，但是最為核心關(guān)鍵的上游技術(shù)乃是液晶面板的制造。這也是為什么發(fā)展液晶模組，彩電巨頭必須找到面板廠商的堅定支持。同面板制造技術(shù)的難度、投入相比，介入液晶模組還只能說是一塊敲門磚。

　　目前國內(nèi)介入液晶面板制造的企業(yè)，包括已經(jīng)投產(chǎn)的京東方、上光電和龍騰光電等三條5代線、廣東信利集團的2.5代線、上海天馬4.5代線以及在建的廈門中央映管面板項目，但是實際情況是，國產(chǎn)面板商主要供應的是中小尺寸的面板，按照目前液晶電視主流機型，至少需要6代線的液晶面板商供貨，所以除京東方能夠提供非常少量的液晶電視面板之外，國內(nèi)絕大多數(shù)彩電企業(yè)所需的電視面板都要依賴于日本、韓國、臺灣地區(qū)的企業(yè)