涉足LED生產(chǎn) 友達(dá)不滿意只做面板老大

面板大廠友達(dá)跨足LED計(jì)劃在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，日前友達(dá)終于選址定案，LED生產(chǎn)線即將落腳新竹園區(qū)，在友達(dá)宣布2012年將全面投產(chǎn)LED筆記型計(jì)算機(jī)(NB)面板后，此舉可說(shuō)是友達(dá)進(jìn)一步邁向垂直整合的重要布局，然而對(duì)傳統(tǒng)采納上、下游分工的LED業(yè)界而言，富爸爸加入是否將帶來(lái)大者愈大的垂直連鎖效應(yīng)，進(jìn)而擠壓過(guò)去各憑本事的生存模式？

臺(tái)廠LED已連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居全球產(chǎn)量第1，但長(zhǎng)久以來(lái)，臺(tái)灣LED廠維持著各據(jù)山頭的營(yíng)運(yùn)模式，上游專攻磊晶生產(chǎn)或晶粒亮度提升，下游則走向封裝及產(chǎn)品應(yīng)用，相較于日廠日亞化(Nichia)、德廠歐司朗(Osram)或美商Cree等國(guó)際巨擘，從晶粒生產(chǎn)到成品產(chǎn)出均一手包辦，臺(tái)廠LED規(guī)模顯然走向“小而美”的專業(yè)分工。

當(dāng)LED應(yīng)用手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和，邁入小碎步成長(zhǎng)，LED面板背光將成為2008年大放光明的明星產(chǎn)品，友達(dá)、奇美面板廠跨足LED產(chǎn)業(yè)，除了看好LED NB市場(chǎng)趨勢(shì)，日后LED搶占TV背光的龐大商機(jī)更具有跳躍性的成長(zhǎng)動(dòng)能，相對(duì)于面板廠動(dòng)輒數(shù)億元的鉅額投資，LED設(shè)備投資門檻低，自建LED生產(chǎn)線將可確保供貨穩(wěn)定。

面板廠大軍一揮LED產(chǎn)業(yè)，原本的下單大戶轉(zhuǎn)眼變成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是上游晶粒、下游封裝均遭到池魚之殃，過(guò)去具利基位置的LED廠勢(shì)必得審慎思考在積極擴(kuò)產(chǎn)之余，如何向上提升至高階新產(chǎn)品應(yīng)用的可能，而在集團(tuán)效應(yīng)的沖擊下，恐將加速業(yè)界購(gòu)并風(fēng)潮。

不過(guò)為何過(guò)去LED上、下游的垂直整合未能發(fā)生？從LED業(yè)者整并發(fā)展來(lái)看，當(dāng)LED晶粒廠晶電連續(xù)購(gòu)并國(guó)聯(lián)、元紳與連勇，并一舉成為全球最大4元LED供貨商及前4大氮化物L(fēng)ED供貨商，晶電仍堅(jiān)守水平擴(kuò)張的路線，對(duì)于下游應(yīng)用端從未涉入；而身為晶電大股東的億光、光寶科，則與晶電采取適當(dāng)距離的美感。封裝廠維持穩(wěn)定上游晶粒供應(yīng)關(guān)系，晶粒廠可擴(kuò)大封裝應(yīng)用端的客戶來(lái)源，“兄弟登山、各自努力”的微妙關(guān)系讓彼此保留更多彈性空間。

此外，LED磊晶制程量產(chǎn)出來(lái)的波長(zhǎng)屬于常態(tài)分配，適用于背光源的高階LED晶粒約只有3~4成，在產(chǎn)品良率及規(guī)格等因素影響，若面板廠完全in house自制LED，其設(shè)備規(guī)模勢(shì)必須要大于預(yù)計(jì)產(chǎn)出目標(biāo)，而低階亮度的LED將導(dǎo)致成本提高或產(chǎn)能閑置等風(fēng)險(xiǎn)。

面板廠獨(dú)立包辦LED產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)不小，但集團(tuán)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的壓力，將使單打獨(dú)斗的LED廠面臨更加嚴(yán)峻的生存危機(jī)，難以跨入高階應(yīng)用產(chǎn)品，不過(guò)LED產(chǎn)業(yè)不僅是市場(chǎng)供需的考驗(yàn)戰(zhàn)，更是技術(shù)革新及專利突破的智能之爭(zhēng)，如何尋求對(duì)應(yīng)之道，善加應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的大趨勢(shì)，將是考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者判斷力的關(guān)鍵。