停產(chǎn)：誰(shuí)是下一個(gè) 透過(guò)東芝先鋒看市場(chǎng)選擇

停產(chǎn)：東芝先鋒壯士斷腕卻迎來(lái)贊賞

    進(jìn)入08年以來(lái)，消費(fèi)電子界“地震級(jí)”事件已經(jīng)不足為奇。先有東芝決定放棄HD DVD技術(shù)；最近先鋒又做出全面停產(chǎn)等離子面板的決定。兩起事件均具有改變國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)格局的重大影響，并迅速成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

    業(yè)界分析均把二者的放棄看成是“丟包袱”的舉動(dòng)。這是個(gè)比喻非常貼切。

    雖然，表面上看來(lái)兩家企業(yè)的選擇各有原因：東芝放棄HD DVD的理由更多的來(lái)自好萊塢“片廠”的倒戈，而先鋒的苦楚則主要在于連年的巨額虧損。二者似乎相似性并不大，但是經(jīng)過(guò)細(xì)心的分析，還是可以發(fā)現(xiàn)二者同根的“困局”特征：對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不良好，或者可以說(shuō)是“看衰”的“預(yù)期”。在這種預(yù)期下放棄已經(jīng)投入了巨額資金的項(xiàng)目，雖然短時(shí)間造成很大的損失，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看確實(shí)一項(xiàng)“減損”的舉動(dòng)——這就像一個(gè)人把沒(méi)有用的廢品包袱隨手丟掉一樣，能夠被人們理解。

    據(jù)悉，在先鋒放棄等離子面板項(xiàng)目消息傳出后，先鋒股票價(jià)格上漲了11.2%；而在東芝宣布放棄HD DVD后，東芝次日的股票漲幅近６％，其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼公司的股價(jià)也上漲了１％。

    同時(shí)，在東芝宣布放棄HD DVD后，日興花旗近日將東芝股票評(píng)級(jí)由“持有／高度風(fēng)險(xiǎn)”上調(diào)至“買(mǎi)入／高度風(fēng)險(xiǎn)”，摩根大通則重申對(duì)東芝股票評(píng)級(jí)為“增持”，并預(yù)計(jì)通過(guò)削減ＨＤ－ＤＶＤ推廣支出，東芝下一財(cái)年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)將增加３００億日元（約合２．８億美元）。在先鋒放棄等離子面板業(yè)務(wù)后，分析也認(rèn)為這對(duì)改善先鋒整體盈利能力將具有很大幫助，此前先鋒曾經(jīng)由于面板業(yè)務(wù)拖累造成嚴(yán)重虧損。

    股市和評(píng)論的反映，明確的表現(xiàn)出一般投資者和專(zhuān)家對(duì)二者的“壯士斷腕”、“忍痛割?lèi)?ài)”的贊賞。

    不過(guò)，這僅是事情的結(jié)束。在我們看到的結(jié)果之前，必然還有漫長(zhǎng)的過(guò)程和起初指定偉大戰(zhàn)略的雄偉決心。這里面涉及到一個(gè)企業(yè)如何做出一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資的問(wèn)題。

    無(wú)論是東芝主導(dǎo)開(kāi)發(fā)HD DVD技術(shù)以和索尼的BD藍(lán)光技術(shù)抗衡，還是先鋒努力開(kāi)發(fā)等離子技術(shù)，并收購(gòu)了NEC等離子項(xiàng)目的先鋒，最初二者必然是看到過(guò)“賺錢(qián)”的希望，必然有著對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展預(yù)期，同時(shí)也必然考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)性……他們既然毅然的去做了，那么他們也必然擁有著至少半數(shù)以上的把握，而最終導(dǎo)致他們不得已而選擇放棄的則是中間的變故。

下一代DVD之爭(zhēng)，東芝敗于內(nèi)容商

    下一代DVD標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，一直在索尼領(lǐng)銜的藍(lán)光DVD陣營(yíng)和東芝領(lǐng)銜的HD DVD陣營(yíng)之間展開(kāi)，而最終獲勝者有望壟斷總產(chǎn)值達(dá)數(shù)百億美元的DVD市場(chǎng)。藍(lán)光DVD和HD DVD格式都支持超大容量，可以為用戶提供高清影像和聲音。但是，它們?cè)诩夹g(shù)上互相并不兼容，這意味著消費(fèi)者必須在二者之間做出選擇，或者兩個(gè)都買(mǎi)——付出兩倍的錢(qián)。

    從技術(shù)角度來(lái)看，索尼的BD藍(lán)光DVD擁有更高的容量，而東芝HD DVD則在光盤(pán)成本上更具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，二者的碟機(jī)均采用區(qū)別于目前普通DVD的紅色激光的藍(lán)色激光，其碟機(jī)成本要高于普通DVD不少。

    下一代DVD標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的結(jié)束，與兩家技術(shù)陣營(yíng)的技術(shù)優(yōu)劣沒(méi)有必然關(guān)系，同時(shí)也與兩家企業(yè)的投資力度沒(méi)有必然關(guān)系——事實(shí)上，就在幾個(gè)月前，東芝依然在全力以赴的推進(jìn)HD DVD的市場(chǎng)推廣。

    索尼和東芝在各自的次世代碟機(jī)銷(xiāo)量上都沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)指出誰(shuí)更高一些。去年9月7日，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，索尼副總裁Chris Fawcett表示，在過(guò)去的12周內(nèi)，藍(lán)光DVD單機(jī)銷(xiāo)量超已經(jīng)HD DVD播放器銷(xiāo)量。而隨后，東芝在一份聲明中則稱(chēng)：“針對(duì)當(dāng)前關(guān)于新一代DVD標(biāo)準(zhǔn)的言論，東芝要重申其領(lǐng)先地位�；�于NPD今年7月的數(shù)據(jù)，東芝HD DVD單機(jī)市場(chǎng)份額為55%，而索尼藍(lán)光單機(jī)的市場(chǎng)份額為42%。其余3%是雙格式播放器�！�

    不過(guò)次世代碟機(jī)在真正結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)前，主要的銷(xiāo)量并不是來(lái)自DVD碟機(jī)產(chǎn)品，而是源于各自的游戲主機(jī)：微軟的XBOX360以及索尼PS3。

    據(jù)索尼一名高級(jí)官員表示，到本財(cái)年年底（08年3月底），索尼PS3的全球銷(xiāo)售量將達(dá)到1100萬(wàn)臺(tái)。08年一月初，微軟為Xbox Live網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)說(shuō)，自2005年底上市以來(lái)，Xbox 360在全球的總銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到1770萬(wàn)臺(tái)。以這樣的數(shù)據(jù)分析，實(shí)際上東芝在次世代碟機(jī)（光驅(qū)）的銷(xiāo)售數(shù)量上是出于領(lǐng)先的——至少不會(huì)落后于索尼多少。那么又是什么使東芝最終放棄了HD DVD業(yè)務(wù)呢？答案是內(nèi)容市場(chǎng)。

    東芝HD DVD陣營(yíng)的嘩變?cè)从诮衲?月4日，美國(guó)華納突然宣布停止提供基于H D DVD的影視內(nèi)容，轉(zhuǎn)而支持藍(lán)光光盤(pán)規(guī)格。這一消息導(dǎo)致2008年1月6－12日的H D DVD影碟機(jī)銷(xiāo)量比上周大幅減少88％。而在此后的2月15日美國(guó)最大的零售商沃爾瑪宣布“將于2008年6月之前停止銷(xiāo)售H D DVD影碟機(jī)”。從內(nèi)容商到零售商的倒戈使的東芝HD DVD面臨無(wú)處可買(mǎi)、買(mǎi)了沒(méi)碟可看的尷尬局面。2月19日，東芝正式宣布退出H D DVD業(yè)務(wù)。自此，這一實(shí)際上只纏斗兩年的新一代DVD標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)以索尼BD的勝出落下大幕。

    事實(shí)上，在內(nèi)容支持上，HD DVD并非一直以來(lái)都處于弱勢(shì)。04年的時(shí)候，包括好萊塢著名電影公司美國(guó)派拉蒙影業(yè)公司、美國(guó)環(huán)球影業(yè)公司、美國(guó)華納兄弟影業(yè)公司、美國(guó)新線影業(yè)公司都是東芝的支持者。然而，06年07年華納兄弟、派拉蒙等公司開(kāi)始采用“腳踩兩只船”的戰(zhàn)略，同時(shí)支持索尼藍(lán)光和東芝HD DVD格式。這導(dǎo)致，導(dǎo)致勝利的天平開(kāi)始向索尼一側(cè)傾斜——有人也把這種有單獨(dú)支持東芝，到腳踩兩只船的公司成為“HD DVD的變節(jié)者”。2007年10月舉行的CEATEC展會(huì)上，藍(lán)光BDA發(fā)布了市場(chǎng)現(xiàn)狀報(bào)告指出：在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，藍(lán)光光盤(pán)規(guī)格的光盤(pán)銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量的90％，超過(guò)了H D DVD規(guī)格。這時(shí)候可以說(shuō)市場(chǎng)情形已經(jīng)明朗。

先鋒等離子亡于市場(chǎng)推力不足

    對(duì)于先鋒在等離子項(xiàng)目上的前因后果和東芝的境遇也不乏相似之處。皆有由喜轉(zhuǎn)憂的過(guò)程，同時(shí)也經(jīng)歷了強(qiáng)大技術(shù)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的全面逆轉(zhuǎn)。

    先鋒是一家日本傳統(tǒng)消費(fèi)電子廠商。其家庭影院產(chǎn)品、汽車(chē)電子、專(zhuān)業(yè)音響、光存儲(chǔ)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有很高的口碑。而其等離子電視也以最佳的黑色表現(xiàn)、優(yōu)秀的影院效果、超強(qiáng)的信號(hào)優(yōu)化能力深受家庭影院等專(zhuān)業(yè)用戶的欣賞。

    先鋒早在97年就已經(jīng)開(kāi)始著手等離子產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。先鋒希望通過(guò)等離子項(xiàng)目并配合自身在家庭影院產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)形成完整的AV產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，先鋒也認(rèn)為垂直整合的產(chǎn)業(yè)模式更有利于加強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得更高的收益水平。

    為了實(shí)現(xiàn)大等離子戰(zhàn)略的夢(mèng)想，04年借NEC與日月光電半導(dǎo)體業(yè)務(wù)重組的機(jī)會(huì)，先鋒以40億美元的價(jià)格收購(gòu)了NEC等離子事業(yè)部，開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入等離子產(chǎn)業(yè)。在04年，等離子電視依然是平板電視的主打產(chǎn)品。但是受制于生產(chǎn)工藝限制，液晶產(chǎn)品被牢固的束縛在40英寸尺寸線以下。當(dāng)時(shí)，人們均認(rèn)為等離子產(chǎn)品將成為未來(lái)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

    不過(guò)，等離子產(chǎn)業(yè)的朝陽(yáng)光彩并沒(méi)有維持多久。隨著液晶電視一系列6代線、7代線、8代線的建設(shè)，液晶電視產(chǎn)品已經(jīng)能夠涵蓋從幾英寸到103英寸的廣大范圍。同時(shí)液晶電視在分辨率、亮度、市場(chǎng)支持情況等方面對(duì)比等離子產(chǎn)品又具有著巨大的優(yōu)勢(shì)。這使得等離子產(chǎn)業(yè)似乎提前面臨衰退的局面。

    自從收購(gòu)NEC等離子事業(yè)部后，先鋒等離子產(chǎn)業(yè)向入了持續(xù)的低迷。自04年開(kāi)始，到目前為止，由于等離子項(xiàng)目的拖累，先鋒家電事業(yè)部已經(jīng)連續(xù)近4個(gè)財(cái)年虧損。預(yù)測(cè)2008年3月等離子電視業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)赤字將比以往更為擴(kuò)大，達(dá)到175億日元(約合1.7億美元)。

    伴隨先鋒等離子的不僅有虧損，甚至還包括產(chǎn)能的嚴(yán)重落后。據(jù)市場(chǎng)研究公司DisplaySearch調(diào)查的數(shù)據(jù)，2007年全球等離子電視機(jī)市場(chǎng)占有率為(以銷(xiāo)售金額為基數(shù))：松下34%，三星電子20%，LG 電子16%，日立8%，先鋒7%，飛利浦6%，其他9%。2007財(cái)年先鋒等離子電視銷(xiāo)量只有48萬(wàn)臺(tái)，不足松下的1/10，而松下等離子電視的銷(xiāo)量達(dá)到 500萬(wàn)臺(tái)。沒(méi)有規(guī)模的先鋒生從能力自然會(huì)受到質(zhì)疑。

全球等離子遭遇“發(fā)展”瓶頸

    上若僅僅是如此，先鋒也不是沒(méi)有堅(jiān)持的必要。畢竟先鋒在技術(shù)上的先進(jìn)性是有目共睹的。07年10月，日本先鋒開(kāi)發(fā)了0.36毫米像素的高精細(xì)等離子，并展出了18英寸、1150×580像素、亮度580cd/M2的樣機(jī)。如果利用此技術(shù)開(kāi)發(fā)，31英寸就可以到1920×1080的分辨率。08年1月，CES（全球最大的消費(fèi)電子展）2008上，它還展出了9mm厚的等離子電視樣品，引起轟動(dòng)。同時(shí)，先鋒等離子的優(yōu)秀黑色表現(xiàn)更是技?jí)喝盒邸５�是，技術(shù)拯救不了先鋒等離子，更大的災(zāi)難來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者，液晶的高速發(fā)展。

    據(jù)全球知名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch提供的最新數(shù)據(jù)，2007年，全球等離子電視出貨量為1130萬(wàn)臺(tái)，出貨金額為48億美元，分別較 2006年增長(zhǎng)22%及3%。而液晶電視的出貨量達(dá)到7933萬(wàn)臺(tái)，較2006年大幅增長(zhǎng)73%；出貨金額則達(dá)到679億美元，較2006年增長(zhǎng)40%。如果按出貨金額計(jì)算，等離子的份額只有液晶電視的7%，按出貨數(shù)量計(jì)算，也只有14%。

    在等離子最受歡迎的美國(guó)市場(chǎng)，等離子產(chǎn)品的表現(xiàn)更糟糕。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Quixel Research公布最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007年美國(guó)等離子電視的發(fā)貨量比2006年增長(zhǎng)了5%，但是由于單價(jià)的迅速下降，美國(guó)市場(chǎng)07年等離子電視的銷(xiāo)售收入從2006年71億美元下降為57億美元，下降幅度為19%。

    我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等離子產(chǎn)品的境遇也不理想。據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)顯示，2007年中國(guó)市場(chǎng)共銷(xiāo)售平板電視788.79萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了122.5%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入662.82億元人民幣，同比增長(zhǎng)了70.4%。其中液晶電視市場(chǎng)雖然受液晶面板供應(yīng)緊缺的影響，但仍取得了120.0%的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率和66.1%的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率，銷(xiāo)售量 726.33萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額590.82億元，銷(xiāo)售量占中國(guó)平板電視市場(chǎng)的92.1%，成為中國(guó)平板電視市場(chǎng)的主力軍。但是等離子則只取得銷(xiāo)售量62.46 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)24.2%，銷(xiāo)售額72.00億元，同比增長(zhǎng)1.6%的成績(jī)。從07年全年的等離子銷(xiāo)量來(lái)講，其所占平板電視產(chǎn)品的比重僅有7.9%；在銷(xiāo)售額上，受等離子產(chǎn)品以大尺寸產(chǎn)品為主導(dǎo)影響，其銷(xiāo)售額占據(jù)整個(gè)平板市場(chǎng)的比例略高于其銷(xiāo)量比例，達(dá)到9.4%。

    在對(duì)未來(lái)的預(yù)期上，對(duì)數(shù)企業(yè)也不看好等離子的前景。06年不具有面板資源的索尼和東芝率先放棄等離子產(chǎn)品，專(zhuān)攻液晶電視領(lǐng)域，并取得巨大成就。今年年初，日立宣布大幅下調(diào)2010年等離子電視銷(xiāo)售目標(biāo)，由原計(jì)劃400萬(wàn)臺(tái)下調(diào)至160萬(wàn)臺(tái)，降幅高達(dá)60%。在韓系廠商方面，排位全球第二的三星和全球第三的LG，作為傳統(tǒng)等離子元老企業(yè)，也顯現(xiàn)出逐漸萎縮業(yè)務(wù)的意向和舉措。

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2007年3月，飛利浦消費(fèi)電子公司首席執(zhí)行官魯?shù)缕樟_沃斯特在香港舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，公司已經(jīng)決定逐步撤出等離子電視機(jī)市場(chǎng)，將重點(diǎn)放在液晶電視機(jī)上面。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)看不到飛利浦等離子產(chǎn)品的銷(xiāo)售。據(jù)悉2006年，飛利浦排在全球等離子電視機(jī)市場(chǎng)的第四位，其收入所占市場(chǎng)份額為10％左右。

先鋒價(jià)格不是問(wèn)題，等離子市場(chǎng)才是關(guān)鍵

    叛逃等離子陣營(yíng)的企業(yè)還包括許多。例如，2007年底，具有等離子面板資源的日本富士通集團(tuán)表示，因?yàn)榈入x子產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)利可圖，將停止生產(chǎn)等離子電視機(jī)。富士通集團(tuán)曾經(jīng)是世界上第一個(gè)將等離子技術(shù)推出商業(yè)市場(chǎng)的公司。2007年12月初，日本中央硝子（Central Glass）宣布將解散在韓國(guó)的PDP等離子玻璃合資公司Display Glass Alliance（DGA）。DGA成立于2005年6月3日，是一家生產(chǎn)及銷(xiāo)售PDP用高應(yīng)變玻璃底板的合資公司。

    另一方面，國(guó)內(nèi)各主要品牌彩電企業(yè)對(duì)等離子產(chǎn)品的支持力度也已經(jīng)大不如以前。拿在上世紀(jì)九十年代就已經(jīng)開(kāi)始著手等離子產(chǎn)品研發(fā)的廈華為例，現(xiàn)在其眾多平板產(chǎn)品型號(hào)中僅有幾款大尺寸產(chǎn)品采用等離子技術(shù)。分析人士指出，目前廈華的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要是全高清、運(yùn)動(dòng)高清等等，在這樣的高品質(zhì)定位上，無(wú)疑液晶產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)。

    一系列的數(shù)據(jù)僅說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：先鋒在等離子項(xiàng)目持續(xù)虧損的前提下，繼續(xù)豪賭等離子產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相當(dāng)大！也正是對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，以及對(duì)等離子產(chǎn)品的信心不足，導(dǎo)致了先鋒等離子雖然擁有悠久的歷史、一流的品質(zhì)、卓越的研發(fā)能力，但是也只能選擇“放棄”這樣的命運(yùn)！

    事實(shí)上，與其說(shuō)是先鋒放棄了等離子，還不如說(shuō)是消費(fèi)者放棄了等離子從而也放棄了先鋒！

    有人把先鋒的失敗，歸結(jié)于先鋒的高價(jià)位策略。筆者認(rèn)為這樣的分析僅僅是看到了皮毛。也許價(jià)格偏高的先鋒等離子真的已經(jīng)屬于奢侈品范圍，但是那又怎樣？世界上不是有很多公司以生產(chǎn)奢侈品而著稱(chēng)嗎？04年之前等離子產(chǎn)品不是一直是動(dòng)輒幾萬(wàn)元的價(jià)位嗎？——和那時(shí)候比先鋒的產(chǎn)品已經(jīng)便宜了！問(wèn)題在于，等離子產(chǎn)品市場(chǎng)本身發(fā)展較緩慢，業(yè)界對(duì)等離子市場(chǎng)總量的預(yù)期很低：等離子市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)足夠大的市場(chǎng)基數(shù)來(lái)維持一家以高端等離子產(chǎn)品著稱(chēng)的企業(yè)。

HDDVD、等離子停產(chǎn)：誰(shuí)是下一個(gè)？

HD DVD、等離子停產(chǎn)：誰(shuí)是下一個(gè)？

    仔細(xì)分析東芝HD DVD和先鋒等離子的遭遇，可以發(fā)現(xiàn)這樣一條相似的脈絡(luò)：企業(yè)的雄心勃勃和市場(chǎng)的不認(rèn)可。東芝HD DVD導(dǎo)致市場(chǎng)不認(rèn)可的原因是藍(lán)光的競(jìng)爭(zhēng)以及內(nèi)容商的叛逃；先鋒等離子則是液晶的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)支持者的叛逃。

    回顧完二者的遭遇，也許讀者最先想到的就是本文的標(biāo)題“停產(chǎn)：誰(shuí)是下一個(gè)？”那么，我們就需要找一找誰(shuí)最符合二者失敗的特征了：EVD產(chǎn)業(yè)可以算一個(gè)、松下在國(guó)內(nèi)的等離子產(chǎn)業(yè)狀況也是一個(gè)、夏普液晶已經(jīng)放棄了垂直經(jīng)營(yíng)，并尋求橫向產(chǎn)業(yè)整合，也可以算半個(gè)吧、飛利浦全面撤出國(guó)內(nèi)等離子市場(chǎng)肯定是一個(gè)！……

    這其中EVD的產(chǎn)業(yè)狀況恰好和東芝HD DVD同出一轍：二者都是瞄準(zhǔn)次世代高清硬影碟的技術(shù)方案，二者具有功能雷同，產(chǎn)業(yè)相同，困境頗同的特點(diǎn)。這也難怪EVD掌門(mén)人張寶全會(huì)明確做出這樣的表示：“如果年內(nèi)仍然得不到好萊塢片商的支持，再堅(jiān)持EVD，我認(rèn)為是很盲目的�！�

    與EVD的識(shí)大體相比，松下等離子似乎缺乏了些明智。目前，在國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)僅有松下在主推等離子產(chǎn)品。此前，國(guó)內(nèi)等離子陣營(yíng)的二把手日立已經(jīng)走到了背叛的邊緣。去年，日立在國(guó)內(nèi)上市了一款42英寸全高清液晶，并作為這個(gè)尺寸的主打產(chǎn)品。同時(shí)日立公開(kāi)表示，目前等離子的中心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了50英寸及其以上尺寸。而另兩家等離子企業(yè)。三星和LG在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則只在50英寸上推出了新品，基本撤離了42英寸尺寸線。飛利浦則更是把國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)品改成了清一色的液晶電視產(chǎn)品……目前，剩下的也就是松下了：在國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)松下的占有率很難進(jìn)前十名，難道這不是等離子這個(gè)“包袱”造成的嗎？

    而關(guān)于夏普和飛利浦的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為事實(shí)，有目共睹！雖然夏普與東芝、先鋒、索尼的合作可以看成是挖掘自身在面板建設(shè)上的優(yōu)勢(shì)，但是也完全可以理解成夏普認(rèn)為自己在面板上具有稱(chēng)霸液晶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而在終端市場(chǎng)和索尼“死磕”只能是拿雞蛋撞石頭——所以與其玉石具碎，倒不如合作共贏。

    在飛利浦退出國(guó)內(nèi)等離子市場(chǎng)的告別辭中，飛利浦明確指出“中國(guó)消費(fèi)者更喜歡液晶電視”——這就是最好的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折理由：消費(fèi)者在這里，市場(chǎng)在這里，企業(yè)的未來(lái)也在這里！

    當(dāng)然處于多國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的支持，筆者希望EVD掌門(mén)人張寶全與好萊塢的談判會(huì)大獲全勝；同時(shí)也不希望松下等離子成為“飛利浦第二”，畢竟對(duì)于消費(fèi)者多一份選擇不是壞事。不過(guò)這只是美好的希望，一切還是市場(chǎng)說(shuō)了算，消費(fèi)者說(shuō)了算。