日前,海信宣布推出全球第一臺(tái)32英寸等離子電視,其他國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)相繼表示準(zhǔn)備“回歸”等離子電視產(chǎn)業(yè)。
這幾乎是一個(gè)戲劇性的變化。就在一個(gè)月前,國(guó)內(nèi)主流彩電企業(yè)還表示等離子不可能替代液晶成為平板電視主流產(chǎn)品。
應(yīng)該說(shuō),變化緣起于LG宣布即將量產(chǎn)32英寸等離子電視,由此打破了“等離子不能做小”的神話。
幾年來(lái),等離子斗不過(guò)液晶,很大程度上因?yàn)榈入x子產(chǎn)品線不如液晶寬。而今,32英寸小屏幕等離子電視正式問(wèn)世了,等離子市場(chǎng)份額無(wú)疑將獲得大幅提升,天平嚴(yán)重向液晶傾斜的局面將有所改觀。
但是,“液晶為主,等離子為輔”的平板電視產(chǎn)業(yè)格局不會(huì)因?yàn)?2英寸等離子的“救駕”而徹底改變。實(shí)際上,就在LG計(jì)劃量產(chǎn)32英寸等離子電視的同時(shí),三星正在將其等離子電視生產(chǎn)線全面停產(chǎn)。應(yīng)該說(shuō),這不是一種巧合。
從等離子轉(zhuǎn)型液晶,再?gòu)囊壕А盎貧w”等離子,是不是國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的理性回歸?在研究人士看來(lái),國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)“回歸”等離子,并非其主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇,很大程度上是迫不得已。連續(xù)3年液晶電視板塊的虧損,已經(jīng)讓國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)不勝其累。液晶電視,在國(guó)際巨頭是產(chǎn)業(yè)大餐,在國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)卻成為食之無(wú)味棄之可惜的“雞肋”。
等離子斗不過(guò)液晶,已經(jīng)成為一個(gè)全球不爭(zhēng)的事實(shí)。有數(shù)據(jù)表明,2006年全球等離子電視銷量不足液晶的五分之一。中國(guó)市場(chǎng)更為典型:2007年第一季度,等離子銷量不足液晶十分之一。越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)為,只有液晶才能代表平板電視的未來(lái)。這,正是國(guó)際彩電巨頭紛紛把重點(diǎn)放在液晶上的原因。
一個(gè)問(wèn)題是:轉(zhuǎn)戰(zhàn)等離子產(chǎn)業(yè)是否能幫助國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)東山再起?答案不容樂觀。
在研究人士看來(lái),除了等離子“平板電視副產(chǎn)品”地位難以改變之外,國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營(yíng)觀念落后,難以適應(yīng)平板時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)需要,才是問(wèn)題的根結(jié)所在。平板電視屬于典型的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)加品牌競(jìng)爭(zhēng)的雙要素競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈上,國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)至今沒有話語(yǔ)權(quán);在品牌上,國(guó)產(chǎn)彩電始終沒有完成從“中國(guó)名牌”向“國(guó)際名牌”的蛻變。站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)角度看,國(guó)產(chǎn)彩電競(jìng)爭(zhēng)力存在很大缺陷,其中之一就是對(duì)價(jià)格戰(zhàn)依賴性太強(qiáng)。
可以斷言的是:如果國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)繼續(xù)用“液晶思維”做等離子,最后的結(jié)果肯定不妙。這并非杞人憂天,剛剛進(jìn)入等離子面板領(lǐng)域的某國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè),已放言要把等離子價(jià)格大幅度往下拉,難免讓人擔(dān)心液晶一幕將在等離子身上重演。
實(shí)際上,還有更可怕的:國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一窩蜂涌向等離子,無(wú)意之間給國(guó)際巨頭騰出了市場(chǎng)空間,如果最后形成“外資主導(dǎo)液晶,國(guó)產(chǎn)分食等離子”局面,則國(guó)產(chǎn)電視產(chǎn)業(yè)將被徹底邊緣化。
面對(duì)全球“液晶為主,等離子為輔”產(chǎn)業(yè)格局的日益強(qiáng)化,國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)最需要的是冷靜與理性,而不是盲目與沖動(dòng)。如果國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)連液晶這碗飯都吃不好,等離子這碗飯只會(huì)更加難咽。