長虹的戰(zhàn)略,第一是加強上下游資源的深入整合,我們投資等離子屏就是一方面;第二加大50以上尺寸產(chǎn)品開發(fā)力度,后期有鞏固大尺寸產(chǎn)品優(yōu)勢,向小尺寸32寸以下領域延伸;第三技術上推出高清的產(chǎn)品;第四渠道為王,不僅要占領北京、上海一級市場,還要占領二級、三級、四級市場,目前的家電已經(jīng)到了第六級的市場,我們要通過渠道為王把我們的產(chǎn)品推向終端。
滕光勝認為要發(fā)展中國的等離子產(chǎn)業(yè)除了政府的扶持,媒體的幫助,最關鍵還是靠業(yè)內(nèi)的同仁、業(yè)內(nèi)的企業(yè)家、一方面是加大投放的力度,說一千到一萬,你終端沒有讓消費者感受到產(chǎn)品的好處也是不行的,對企業(yè)來說需要用行動說話,改變等離子目前的困境。