2007年中國彩色電視行業(yè)十大新聞盤點

事件一：地方爭相出臺平板電視“三包”

    轉眼間我們即將翻開2008年的日歷。如果說2006年是平板電視的發(fā)展啟蒙時期，那么2007年就呈現(xiàn)出了平板電視高速發(fā)展的勢頭，產品逐漸從高清走向全高清，上游面板企業(yè)和下游生產商不斷推陳出新，產品向低價、融合發(fā)展。

　　這一年，平板電視產品全面向全高清、大屏幕進軍，像索尼、TCL等品牌FULL HD全高清電視所在產品中占到的比重已經達到甚至超過50%，發(fā)展速度非常之迅猛。對于新品平板市場，廠商也都是以推40英寸以上產品為主，大屏幕化已經成為大勢所趨。

　　這一年，中國首條本土等離子屏生產線正式啟動并且已經投產，標志著中國在的等離子產業(yè)的發(fā)展又進了一大步。

　　這一年，《平板電視售后服務實施意見》、《液晶電視屏主流尺寸規(guī)范》等規(guī)范相續(xù)推出，對于維護消費者和生產者的合法權益起到了一定的作用。

　　這一年給我們留下了太多太多，下面就讓我們一起來回顧一下2007年彩電行業(yè)十大重點新聞：

　　自從2006年以來，有關出臺平板電視“三包”規(guī)定的呼聲不斷，國家相關部門制定平板“三包”規(guī)定的計劃陸續(xù)提上日程，各地方城市也開始試著紛紛出臺 “三包規(guī)定”，像《上海市液晶、等離子電視機保外維修服務價格》就是其中一部分，之前南京出臺的《南京市等離子、液晶電視商品修理更換退貨暫行辦法》以及天津出臺的《天津市等離子、液晶電視機修理更換退貨暫行辦法》也是其中之一。

　　今年“3.15”起，《天津市等離子、液晶電視機修理更換退貨暫行辦法》（以下簡稱“辦法”）開始正式實施。該《辦法》是由相關行政管理部門、行業(yè)協(xié)會和消費者協(xié)會依據(jù)《天津市消費者權益保護條例》和其他相關法律法規(guī)的規(guī)定共同制定的規(guī)范性文件。在國家和天津市沒有新的規(guī)定出臺前，天津市行政管理部門處理平板電視機消費爭議案件及行業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會處理平板電視機投訴時，該辦法將作為統(tǒng)一依據(jù)，有很強的操作性。

　　依照《辦法》規(guī)定，等離子、液晶電視機商品的“三包”期限，分為整機和主要部件兩部分。其中，整機一年，主要零部件（高頻頭、集成電路、顯示屏等）二年。三包有效期自開具發(fā)票之日起計算，扣除因安裝調試、修理、無維修配件待修占用的時間。三包有效期的最后一天為法定休假日的，以休假日的次日為三包有效期的最后一天。三包有效期內消費者憑有效購貨憑證或三包憑證進行修理更換或退貨。

　　《辦法》還強調，等離子、液晶電視機商品實行誰銷售誰負責“三包”的原則。銷售者、生產者、修理者相互之間訂立合同，不得免除本辦法的三包責任和義務。具體來說，等離子、液晶電視自收到之日起7日內，發(fā)生性能故障的，消費者可以選擇退貨、換貨；電視機自收到之日起15日內，發(fā)生性能故障，消費者可以選擇換貨或修理。在“三包”有效期內，發(fā)生性能故障，經營者兩次修理，仍不能正常使用的，憑維修記錄，由銷售者負責為消費者免費更換同型號同規(guī)格的產品，并負責免費安裝調試。在“三包”有效期內，產品發(fā)生性能故障，自報修受理之日起超過30日或與消費者約定期限內未修好的，銷售者應按消費者要求和有關規(guī)定憑有效憑證和維修記錄為消費者免費更換同型號同規(guī)格的產品，并負責免費安裝調試。

事件二：十家國內彩電巨頭抱團抗衡美專利

    3月9日，深圳市工商局公司注冊大廳來了一批特殊的注冊者——十家國內彩電巨頭負責知識產權的公司代表。這十家彩電企業(yè)各出資100萬元，各占10％股份，注冊成立“深圳

市中彩聯(lián)科技有限公司”，這是一家專門負責成員企業(yè)與美國數(shù)字電視專利權持有人進行知識產權談判的公司，中國彩電企業(yè)抱團應對美國數(shù)字電視專利的序幕正式拉開。

    2006年9月，TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、熊貓、西湖、新科、萬利達、夏新等13家彩電企業(yè)開始運作組建彩電專利池公司。但是沒想到，這個公司一注冊就用了近半年。據(jù)業(yè)內知情人士透露，專利池公司遲遲注冊不下來的原因，不是工商局效率低，而是各家廠商之間的利益分歧。13家公司在新公司中的出資額、股份各占多少；投入新公司的專利池中的專利價值如何評估，成為擺在成員企業(yè)面前的兩大難題。

    最終，西湖、熊貓、萬利達退出了“中彩聯(lián)科技有限公司”，剩下的10家企業(yè)，每人出資100萬，各占10％的股份。記者從深圳市工商局了解到，中彩聯(lián)科技有限公司的法人代表是新科電子副總裁樊文建，中國電子視像協(xié)會在中彩聯(lián)中沒有任何股份，擔當顧問角色。知情人士透露，選定樊文建作為法人代表是10家企業(yè)代表采用無記名投票方式決定。

    注冊地點選在深圳，而不是原來規(guī)劃的北京，也是各企業(yè)投票的結果。

事件三：國產彩電4巨頭聯(lián)手平板售后服務對抗洋品牌

    4月18日，長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維四大彩電巨頭將在北京宣布同步執(zhí)行中國平板電視售后服務的“春風計劃”，發(fā)起對抗洋品牌的信號。

　　多年來一致沿用的彩電三包規(guī)定中沒有對等離子、液晶等平板電視的維修服務做出明確界定，廠家和商家都根據(jù)自身情況，執(zhí)行著不同標準的服務舉措�！叭�包”規(guī)定缺失，讓平板電視消費者正遭遇“買得起修不起”的尷尬。

　　在《平板電視機生產企業(yè)售后服務規(guī)范》出臺前夜，彩電企業(yè)開始紛紛發(fā)力服務短板，海信日前剛承諾“三三五免”平板電視服務新舉措。此次彩電業(yè)四巨頭又聯(lián)合，同步執(zhí)行中國平板電視售后服務新計劃。有專家認為，不排除企業(yè)欲通過此項活動取得相關服務規(guī)范話語權，提前推動售后服務規(guī)范的實施，為即將到來的五一銷售尋找突破點。

　　但原因也許并不這么簡單，16日，長虹電器股份有限公司多媒體產業(yè)群(SBU)董事長郭德軒曾透露，長虹將聯(lián)合國內家電同行對抗洋品牌，其合作內容將于5天之內揭曉。郭德軒稱，本土品牌的質量與合資品牌不相上下，由于服務網點更齊全，本土品牌售后服務甚至還比他們更好，而洋品牌的服務全是外包。郭德軒把本土家電企業(yè)比作群狼，洋品牌比作餓虎，他認為，“狼”一旦離開了群體，就可能面臨被“餓虎”收購的危險。因此，本土品牌相互間的合作尤其重要。

　　在國產與外資平板品質已相差極微情況下，售后無疑將成為決勝的重要砝碼。此次長虹等四大彩電巨頭聯(lián)手，無疑也成為國內彩電同行對抗洋品牌的信號。

事件四：中國首條本土等離子屏生產線啟動

　　4月23日，虹歐PDP項目設備招標第一次開標。一期投入約一半的費用將用于引進海外設備，接近30億元，可能將有70％的生產設備引自韓國。而虹歐也在與“七星華創(chuàng)”等國內廠家接觸，希望在二期、三期時使用更多國產設備。

　　4月28日，中國第一條本土投資的等離子屏生產線在四川綿陽正式建設啟動。該生產線由四川虹歐顯示器件有限公司建設，一期工程規(guī)劃投資6.75億美元，2008年7月投產，以42英寸計年產PDP模組達到216萬片。最終通過三期建設，總投資超過20億美元，形成年產600萬片PDP模組得能力，進入世界等離子屏生產四強行列，在規(guī)模上僅次于松下、LG和三星SDI。

　　四川虹歐顯示器件有限公司是2006年12月31日，由四川長虹、世紀雙虹、MP公司共同出資18億元成立的。在虹歐公司中，四川長虹出資7.2億元占有40%的股份。

　　液晶屏、等離子屏等上游投資是典型的資金、技術型項目。去年下半年，國內彩電巨頭長虹首度宣布，將巨資投入在綿陽興建等離子屏生產線。到目前為止，長虹事實上已經成為國內PDP產業(yè)資源的整合者，按照虹歐PDP項目的戰(zhàn)略路線圖，在量產的基礎上將以PDP模組為龍頭產品，最終在政府支持下建立“中國PDP產業(yè)集群”。長虹等離子項目一期工程量產后，年產能將達到216萬片(以42英寸計)。

事件五：等離子陣營強勢推出32英寸產品

　　六月，海信電器在中國市場首次推出了32寸小尺寸等離子電視，接著長虹、海爾、廈華、LG等彩電企業(yè)也相續(xù)推出了自己的32英寸等離子產品。隨著32寸等離子的批量上市，影響等離子市場普及的小尺寸產品線缺失的狀況將徹底打破。

　　從2002年中國平板市場開始全面啟動以來，等離子使中國消費者開始真正認識到了平板電視的高清、超薄、時尚的高品質，推動了中國平板電視市場的快速普及。但小尺寸等離子因為技術、工藝問題遲遲不能上市，嚴重影響了等離子的快速普及。

　　“32寸等離子電視有著非常突出的性價比優(yōu)勢，市場前景可觀，尤其適合喜歡在臥室看運動節(jié)目的消費者，它的動態(tài)清晰度非常高�！焙Ｐ叛邪l(fā)中心等離子研究所所長馬楔對小屏幕等離子市場非�？春谩�

　　據(jù)國務院發(fā)展研究中心最新發(fā)布的《2007年第一季度中國平板電視城市消費者需求狀況調研報告》，32寸已經成為了平板電視的主流尺寸之一，伴隨平板電視在二、三級城市市場的啟動，32英寸平板電視將有更為強勁的市場增長。

事件六：冠捷向電視業(yè)進軍康佳劉丹易主

事件六：冠捷向電視業(yè)進軍 康佳劉丹易主

近日，AOC冠捷科技集團（以下簡稱冠捷）“重磅出擊”，終于將康佳和聯(lián)想的兩位高管納入自己的麾下。一些業(yè)內人士認為：“這預示著中國的顯示器大佬冠捷科技向平板電視進軍戰(zhàn)略部署的重要一步已經落子�！睋�(jù)了解，新“入籍”的這兩位高管之一———康佳平板運營中心原總經理劉丹是電視行業(yè)的“一把好手”，有可能打開AOC液晶電視的市場。

    AOC顯示器以其良好的顯示品質、平民化價位而深受用戶以及各大PC生產商的青睞，但該品牌的液晶電視只能說火候欠佳。來自中怡康時代電視行業(yè)檢測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示：在中國液晶電視市場上，就目前來說，AOC的銷售還未達到中怡康時代公司市場監(jiān)測的液晶電視銷售行列，即未能達到前25名。

   眾所周知，從IT行業(yè)跨行家電行業(yè)，已不再是什么稀奇的事情。尤其是一些在IT行業(yè)實力雄厚的知名品牌，如惠普、戴爾都在前幾年陸續(xù)“染指”液晶電視，而國內包括臺灣在內的華碩、清華同方等也都打著自己的液晶電視“算盤”。針對這一現(xiàn)象，彭煜對《中國現(xiàn)代企業(yè)報》解釋：“從技術方面來說，從IT轉行電視十分容易，只需要將電腦進行一定的改造就可以；從市場角度來說，液晶電視市場是未來產業(yè)的主流市場，利潤空間大。并且，IT資源更易和面板廠商打交道，可以降低電視的生產成本。然而，雖然兩個行業(yè)的產品相似，但銷售渠道絕對不同，因此能夠在電視行業(yè)做的好得IT企業(yè)很少。”

    銷售渠道的不同，主要是因為目標消費者的消費理念和習慣不同。IT的消費者一般都具有一定的消費知識，對產品很了解，多習慣去專賣店購買，因此，IT的終端銷售比較分散，多采取代理制等；而家電的消費者不需要相關知識，家電的銷售比較集中，一般都是買斷經營、廠家直銷。渠道直接關系著銷售的“網絡關系”、行業(yè)規(guī)則等。銷售渠道的不同是從IT到家電轉行的最大障礙。家電行業(yè)的優(yōu)秀操盤手劉丹的加盟，應該可以幫助冠捷“打通”液晶電視銷售渠道的各個“命脈”，使之更快熟悉家電銷售政策、如何同銷售商打交道以及相關配套的“游戲規(guī)則”。

　　冠捷已經走出了一步，它一方面努力擴大在三四級市場的影響力，鞏固顯示器銷售的地位，另一方面進軍家電行業(yè)，期望通過調整產業(yè)布局，擴張生產鏈，推廣AOC品牌。正如彭煜所說，冠捷還需要向清華同方那樣在電視行業(yè)深練“內功”。這不是一個英雄的時代，尤其在紛繁錯綜的電視商業(yè)大戰(zhàn)中，單騎救主已經變得不太現(xiàn)實�？偟膩碚f，AOC液晶電視器“任重而道遠”。但是兩年后，誰又知道劉丹能給冠捷帶來什么呢？

事件七：TCL、海信打造國產液晶電視模組廠

　　07年6月，國內家電行業(yè)巨頭TCL集團日前宣布，擬通過定向增發(fā)募集13.96億元，在廣東南海興建兩個液晶模組廠，分別一體化生產中小尺寸(42英寸以下)和大尺寸高清晰(56英寸以下)的液晶電視模組。

　　07年9月，設立于青島經濟技術開發(fā)區(qū)海信信息產業(yè)園內的海信電視液晶模組生產線正式開工投產，隨著首批“海信制造”的液晶顯示屏從生產線上緩緩下線，中國液晶電視模組幾乎全部依賴進口的現(xiàn)狀將被徹底打破，中國彩電業(yè)第一條液晶模組生產線由此誕生。

    “模組是將液晶顯示器件、連接件、集成電路、PCB線路板、背光源、結構件裝配在一起的顯示組件�！眹�家863計劃LED背光源項目的擔綱者、負責海信模組產業(yè)的技術帶頭人劉衛(wèi)東博士向記者介紹說，“簡單的講，模組就是我們通常所說的液晶顯示屏或液晶面板”。

　　TCL集團董事長李東生表示，模組一體化生產對彩電企業(yè)的系統(tǒng)設計(數(shù)字化)能力要求很高，而且過高的彩電規(guī)模壁壘使國內企業(yè)很難進入這個行業(yè)。TCL進入模組一體化生產得到上游面板商的合作支持，同時通過國際化并購，TCL在平板和數(shù)字電視國際領域的技術優(yōu)勢及自主創(chuàng)新能力已獲得國際同行的認可。

    “進軍模組產業(yè)是海信穩(wěn)健做大、規(guī)避風險的一個合理的產業(yè)結構布局選擇�！焙Ｐ偶瘓F董事長周厚健說，整機企業(yè)介入模組的研發(fā)與制造,重新實現(xiàn)在產業(yè)鏈上的分工與合作，發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，將有利于雙方提高效率和降低成本；有利于依據(jù)消費者的需求快速做出反應，將具有新技術和新功能的產品推向市場。

　　專家指出，投資模組廠是眾多液晶整機廠未來的必經之路，其盈利前景也非常誘人。TCL投資建立模組廠后，還可切入其他投資和技術風險較低的部件，進而增加整個產品的附加值。

事件八：國產52英寸液晶電視率先突破兩萬

　　從8月17日起，海信52英寸FULLHD1080P高清大液晶TLM5229P的零售價格全國統(tǒng)一調整為19998元。據(jù)悉，這是52英寸FULLHD1080P全高清大液晶首次降至2萬元以下，比前期市場零售價最高優(yōu)惠了10000多元。創(chuàng)維集團也宣布，將旗下所生產的52英寸全高清液晶電視最高降價1萬元，在全國的零售價格降至19999元。康佳也對外透露，其同尺寸液晶產品即將在“十一”大幅降價。

　　隨著人們經濟收入不斷提高，住房面積越來越大，大尺寸液晶電視進入老百姓家庭的時機業(yè)已成熟。目前，52寸以上大平板技術不斷完善和成熟，全高清大平板已經具備大批量生產、全面普及的條件，國內彩電企業(yè)的的率先發(fā)力徹底打破外資品牌暴享大平板暴利的夢想。

　　海信電器劉洪新總經理稱：“必須要在大平板上獲勝，才標志著中國品牌競爭力的全面提升，這才是中外品牌競爭的核心”。

事件九：《平板電視售后服務實施意見》頒布

　　2007年9月19日，中國電子視像行業(yè)協(xié)會在京宣布，我國平板電視機行業(yè)將從12月1日起，實施以整機包修一年，主要部件包修兩年為核心內容的行業(yè)自律產品售后服務實施意見，即《平板電視售后服務實施意見》。

    據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會相關負責人表示，《平板電視機售后服務實施意見》主要是依據(jù)十年前國家相關部門頒發(fā)的《部分商品修理更換退貨責任規(guī)定》（國經貿【1995】458號）文件的相關規(guī)定，并考慮到平板電視機的特點而制訂的。其主要內容可概括為：等離子電視機包修一年，主要部件（顯示光屏、屏驅動組件、屏邏輯組件）包修兩年；液晶電視機整機包修一年，主要部件（顯示光屏、屏邏輯組件、屏背光組件）包修兩年。當?shù)入x子和液晶電視機產品質量出現(xiàn)問題時，七天之內包退；15天之內包換等。

    《平板電視機售后服務實施意見》是為了維護消費者和生產者的合法權益而由行業(yè)服務組織規(guī)定的行業(yè)自律性措施。中國電子視像行業(yè)協(xié)會希望生產企業(yè)進行進一步做好產品售后服務工作，構建和諧的電子產品消費環(huán)境，推動我國電視機市場的健康發(fā)展。

事件十：彩色電視機用液晶顯示屏尺寸規(guī)范出臺

   討論達兩年之久的液晶電視顯示屏尺寸規(guī)范問題本周終于有了實質性的進展，9月18日，在由中國電子視像行業(yè)協(xié)會主辦的2007中國數(shù)字電視產業(yè)鏈建設報告會上，協(xié)會聯(lián)合國際半導體設備與材料協(xié)會(以下簡稱“SEMI”)正式對外推出了《液晶電視屏主流尺寸規(guī)范》的第一部分——《彩色電視機用液晶顯示屏主流尺寸》。

　　業(yè)內專家表示，由于先前液晶電視顯示屏尺寸大小不一，對終端市場帶來了不小的影響，此次協(xié)會牽頭推出主流尺寸，將有效規(guī)避尺寸混亂的問題，同時也給企業(yè)提供了效益最大化的辦法。不過由于某些企業(yè)要處理庫存，所以全面實施至少要等到半年后。

    海信相關人士透露，由于標準不統(tǒng)一，一個產品型號往往因為換屏而進行反復的開發(fā)，既增加了開發(fā)成本，又增加產品的維護、管理等各方面的成本費用；浪費了企業(yè)的資源，降低了企業(yè)的競爭能力，主流尺寸的出臺將有效地避免這一問題。

　　雖然包括SONY、三星在內的日韓面板廠商都參與進來，但從公布的液晶屏主流尺寸15英寸、20英寸、26英寸、32英寸、37英寸、40英寸、42英寸、46英寸、47英寸、52英寸、57英寸、65英寸、70英寸、82英寸、100英寸來看，還是看出了一些CAVI和SEMI對面板廠商讓步的痕跡，CVIA和SEMI只是在37英寸以下液晶電視的尺寸上做了嚴格規(guī)范。

　　在公布的主流尺寸中我們不難發(fā)現(xiàn)，原來的21英寸、22英寸、23英寸等中小尺寸沒有劃入主流尺寸之列，而較為敏感的如40英寸、42英寸以及46英寸、47英寸兩大陣營并沒有得到規(guī)范，40英寸到49英寸這十個尺寸區(qū)間段包含了4個主流尺寸，而其他十個尺寸區(qū)間段一般只有一到兩個主流尺寸。