誰(shuí)主沉浮 簡(jiǎn)析2007年平板廠商發(fā)展之路

TCL:專(zhuān)注國(guó)內(nèi)改善贏利

    TCL在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為CRT電視和液晶電視兩種。在液晶電視的表現(xiàn)方面，據(jù)中怡康提供的今年1-10月中國(guó)市場(chǎng)液晶電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，TCL零售額占有率為7.63%，排在三星、索尼、海信和創(chuàng)維之后，位列第五，而零售量占有率為8.55%，排在海信、創(chuàng)維、三星之后，位列第四。

　　在CRT電視的表現(xiàn)方面，據(jù)中怡康提供的1-10月中國(guó)市場(chǎng)CRT電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，TCL 零 售 額 占 有 率 為14.40%，排在康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹和海信之后，位列第五，而零售量占有率為12.93%，排在康佳、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維和海信之后，位列第五。

　　TCL是一家理性的彩電企業(yè)，非常注重利潤(rùn)率。雖然其零售量和零售額都不是第一，“面子”并非最好看，但其利潤(rùn)一直保持相對(duì)較高的水平。在中外品牌混戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的液晶電視市場(chǎng)，TCL很少用低價(jià)策略去爭(zhēng)搶市場(chǎng)。TCL在保住市場(chǎng)和贏得利潤(rùn)之間，一直在尋求最佳平衡點(diǎn)。

　　據(jù)中怡康提供的1-10月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，TCL無(wú)論在液晶電視還是CRT電視方面，其品牌價(jià)格指數(shù)在國(guó)內(nèi)品牌中都是最高的。

　　在今年液晶電視產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，TCL在6月初拋出了全高清戰(zhàn)略的三大舉措，發(fā)力高端液晶市場(chǎng)。而在下半年，則突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在9月發(fā)布了自主研發(fā)出擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自然光技術(shù)，填補(bǔ)了我國(guó)乃至國(guó)際上TFT-LCD電視技術(shù)在偏振光技術(shù)上的空缺，此外還推出了薄型化液晶產(chǎn)品——— “薄絕H78”，機(jī)身厚度僅為72毫米。

 

康佳：定位時(shí)尚高端

    康佳在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為CRT電視和液晶電視兩種，不過(guò)，康佳在2007年已開(kāi)始重返等離子電視，不但選擇了32英寸等離子電視在部分地區(qū)試銷(xiāo)，而且在今年年底時(shí)，已開(kāi)始了40英寸以上大尺寸等離子電視的產(chǎn)品布局。

　　其中，在CRT電視方面，康佳借助平板產(chǎn)品成功的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，打造了時(shí)尚化的成功路線，取得了中國(guó)市場(chǎng)的桂冠。

　　據(jù)中怡康提供的1-10月中國(guó)市場(chǎng)CRT電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，康佳零售額占有率為17.38%，零售量占有率為18.01%，均位列第一。今年以來(lái)，康佳加大了第二代超薄CRT電視和寬屏CRT電視的研發(fā)力度，先后推出第一代超薄CRT電視Slim，全球最薄的第二代CRT電視X-Slim系列，時(shí)尚個(gè)性化的Q-Slim系列以及mini668、i-slim636兩款極具個(gè)性化的超薄CRT電視，差異化定位城市年輕市場(chǎng)，受到眾多個(gè)性化消費(fèi)群青睞。其超薄CRT電視與平板電視相比，擁有極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可�？导言贑RT電視產(chǎn)品方面的一個(gè)計(jì)劃是明年3月將推出24英寸寬屏超薄電視，滿足大眾消費(fèi)階層對(duì)奧運(yùn)產(chǎn)品的需求。

　　在液晶電視方面，據(jù)中怡康提供的1-10月中國(guó)市場(chǎng)液晶電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，康佳零售額占有率為5.96%，位列第9，零售量占有率為8.03%，位列第5。在液晶電視產(chǎn)品方面，康佳力求高度差異化與市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的豐富產(chǎn)品線，重點(diǎn)突擊高端市場(chǎng)。

　　值得關(guān)注的是，2007年康佳對(duì)多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部架構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，穆剛出任康佳多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理，原彩電營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理林洪藩出任平板營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理，原康佳華中區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理陶衛(wèi)則出任彩電營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理(兼管華中區(qū)域)，負(fù)責(zé)CRT彩電業(yè)務(wù)。

　　從整個(gè)康佳的彩電市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)看，2007年其在組織調(diào)整、新品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)力度等方面都下足了功夫，呈現(xiàn)出了穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，在CRT電視方面表現(xiàn)尤其明顯。從業(yè)績(jī)來(lái)看，雖然在年中進(jìn)行了多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部架構(gòu)的調(diào)整，但業(yè)績(jī)說(shuō)明康佳已實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的過(guò)渡和對(duì)接。

　　另外，2007年TCL選擇投資液晶模組切入液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈，希望通過(guò)整機(jī)與模組的直接對(duì)接，減少中間流通的環(huán)節(jié)，加快周轉(zhuǎn)，規(guī)避面板跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合運(yùn)營(yíng)效率。

　　今年TCL彩電令業(yè)界非常關(guān)注的一件事是TCL集團(tuán)彩電業(yè)務(wù)上市公司TCL多媒體歐洲區(qū)去年虧損高達(dá)25.96億元。在當(dāng)下歐洲業(yè)務(wù)關(guān)閉的情況下，TCL必然有更多的精力做好中國(guó)的彩電市場(chǎng)。

　　今年第一季度財(cái)報(bào)顯示，TCL多媒體經(jīng)過(guò)重組，贏利能力大幅改善，第一季度同比減虧56%，到了8月，TCL集團(tuán)公布2007年中報(bào)，報(bào)告顯示，TCL多媒體業(yè)務(wù)凈虧損同比下降 86%，實(shí)現(xiàn)綜合毛利率18%，同比上升2%。

 

創(chuàng)維：苦練內(nèi)功變革營(yíng)銷(xiāo)

    創(chuàng)維在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為CRT電視和液晶電視兩種，此外今年還在部分地區(qū)試銷(xiāo)了32英寸等離子電視。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)彩電市場(chǎng)，無(wú)論是液晶電視還是CRT電視，創(chuàng)維一直處于第一軍團(tuán)的位置，這是難能可貴的。

　　今年 1-10月，液晶電視和CRT電視零售額和零售量業(yè)績(jī)皆進(jìn)入前四的彩電企業(yè)有兩家，其中之一是創(chuàng)維，另一個(gè)是海信。

　　在液晶電視市場(chǎng)表現(xiàn)方面，據(jù)中怡康今年1-10月中國(guó)市場(chǎng)液晶電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)維零售額占有率為8.34%，排在三星、索尼、海信之后，位列第四；零售量占有率為9.63%，排在海信之后，位列第二。

　　在液晶電視產(chǎn)品方面，創(chuàng)維在2007年創(chuàng)造了顯著的差異化亮點(diǎn)：“五一”前夕推出了有效解決拖尾問(wèn)題的“屏穩(wěn)”系列液晶電視，欲通過(guò)應(yīng)用技術(shù)層面的突破在市場(chǎng)上發(fā)出強(qiáng)音；而在“十一”前夕推出了能下載播放電影大片、能聽(tīng) 音 樂(lè) 、 能 K 歌 的 “ 酷 ”(CooCaaTV)系列液晶電視。這些具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品為創(chuàng)維取得市場(chǎng)佳績(jī)提供了保證。

　　CRT電視仍是我國(guó)彩電企業(yè)的主要收入來(lái)源，21英寸純平、29英寸純平和32英寸成為創(chuàng)維CRT電視的主打產(chǎn)品。據(jù)中怡康提供的今年1-10月中國(guó)市場(chǎng)CRT電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)維零售額占有率為16.80%，排在康佳之后，位列第二；零售量占有率為15.63%，排在康佳、長(zhǎng)虹之后，位列第三。

　　在營(yíng)運(yùn)層面，今年提出了提高系統(tǒng)效率的一系列變革。其中一個(gè)較大的變革是創(chuàng)維將以前的“分部—辦事處”制改為“分公司”制，現(xiàn)存的30多個(gè)分部、170個(gè)左右的辦事處經(jīng)過(guò)取舍后，變?yōu)?0多個(gè)分公司。同時(shí)，對(duì)全國(guó)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行縮減，大力推行中心庫(kù)和第三方物流，并成立了專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)鏈管理部。此外，創(chuàng)維還加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理體制。

　　總體來(lái)看，創(chuàng)維2007年一系列變革是其苦練內(nèi)功的一個(gè)表現(xiàn)。創(chuàng)維是非常注重利潤(rùn)率的企業(yè)，其利潤(rùn)一直保持相對(duì)較高的水平，如在中外品牌混戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的彩電市場(chǎng)，創(chuàng)維雖然不是第一，但仍位列第一軍團(tuán)。這種競(jìng)爭(zhēng)策略使其處于較為主動(dòng)的位置，它可以不用靠低價(jià)策略去爭(zhēng)搶和保住所謂“第一”的位置，令其既保住了市場(chǎng)，又贏得了一定的利潤(rùn)。

 

海爾：彩電領(lǐng)域發(fā)出最強(qiáng)音

    在很多人眼里，海爾是個(gè)白電強(qiáng)、黑電弱的企業(yè)，但是在2007年，海爾在黑電方面的彩電領(lǐng)域發(fā)出了強(qiáng)音。

　　在CRT電視方面，從中怡康今年1-10月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析，海爾以5.98%的零售量市場(chǎng)份額和6.89%的零售額市場(chǎng)份額均列第六。

　　在液晶電視方面，據(jù)中怡康提供的1-10月中國(guó)市場(chǎng)液晶電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，海爾零售額占有率為3.63%，零售量占有率為4.13%，由于國(guó)外品牌的強(qiáng)勢(shì)，雖未進(jìn)前十名，但其零售額的占有率已經(jīng)接近于廈華的4.11%。

　　在液晶電視產(chǎn)品方面，海爾今年主打的依然是流媒體電視，以此開(kāi)拓液晶電視的新應(yīng)用和形成差異化的產(chǎn)品策略。海爾自2004年9月就推出了流媒體電視，今年海爾推出了從內(nèi)嵌USB到有網(wǎng)源接入的流媒體電視新品。從具體尺寸看，32英寸和37英寸成為海爾液晶電視的主打尺寸。從價(jià)格策略來(lái)看，海爾液晶電視的特點(diǎn)是不以低價(jià)作為自己的營(yíng)銷(xiāo)工具，海爾的品牌價(jià)格指數(shù)在國(guó)內(nèi)品牌中，基本排在前兩位。由此不難看出，海爾液晶電視推行的是品牌與價(jià)值并行的策略。

　　在等離子方面，海爾32英寸產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)突出，而且還在今年年底，開(kāi)始了重返了40英寸以上等離子電視的布局。

　　當(dāng)LG宣布將在中國(guó)市場(chǎng)推32英寸等離子電視并透露向中國(guó)企業(yè)提供 32英寸等離子面板后，海爾就躍躍欲試，海爾32英寸寶藍(lán)系列等離子P32R1出世，成為最先在賣(mài)場(chǎng)里擺入樣機(jī)的產(chǎn)品。憑借搶先上市32英寸等離子產(chǎn)品，海爾在等離子市場(chǎng)也獲得了快速的增長(zhǎng)。

　　根據(jù)《賽諾平板監(jiān)測(cè)周報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，32英寸等離子電視上市的第一周，海爾包攬了32英寸等離子全部市場(chǎng)份額，并占據(jù)等離子市場(chǎng)7.8%的零售量份額。7月份，在32英寸等離子的帶動(dòng)下，海爾等離子銷(xiāo)售量占到等離子市場(chǎng)的4%，躍居等離子市場(chǎng)第6位，與6月相比增長(zhǎng)了3.5%。

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，海爾今年在彩電市場(chǎng)的發(fā)力，已經(jīng)取得了一定的市場(chǎng)效果，但相對(duì)國(guó)內(nèi)其他彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，海爾在平板電視方面投入的技術(shù)、資金和人力等各個(gè)方面仍有不少差距，若想步入國(guó)內(nèi)彩電第一陣營(yíng)，仍需多下功夫。

海信：涉足上游確保優(yōu)勢(shì)

    繼在平板電視銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額方面奪得雙料冠軍后，海信今年更多是在維持既有的成績(jī)。不過(guò)受?chē)?guó)外品牌在“五一”和“十一”兩大黃金周發(fā)力的影響，海信在中國(guó)一、二級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量受到了不小的沖擊。

　　在液晶電視方面，中怡康1-10月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雖然海信液晶電視依舊以11.73%的市場(chǎng)零售量占有率位列第一，但其零售額已經(jīng)退居第三，目前占有率只有10.00%。而拿受?chē)?guó)外品牌沖擊最大的10月為例，海信液晶電視更是在零售量和零售額上面輸給三星1個(gè)百分點(diǎn)和6個(gè)百分點(diǎn)。在等離子電視方面，今年1-10月，海信等離子電視的零售量份額也被長(zhǎng)虹超過(guò)。與此同時(shí)，海信的海外市場(chǎng)也出現(xiàn)了一定程度的下滑。

　　雖然國(guó)外品牌的大舉進(jìn)入讓海信感受到了“守擂”的艱難，但今年海信在平板電視技術(shù)方面還是有很多突破：“五一”前夕，海信推出了采用自主研發(fā)的能消除運(yùn)動(dòng)畫(huà)面狀態(tài)下拖尾和抖動(dòng)現(xiàn)象的120Hz真 +技術(shù)和MEMC屏穩(wěn)技術(shù)的全系列液晶電視。120Hz真 +技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，也讓海信平板電視的技術(shù)達(dá)到新的高度。

　　此外，海信加強(qiáng)了應(yīng)用技術(shù)和上游模組技術(shù)方面的研究，特別是在今年9月19日，海信電視液晶模組生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，中國(guó)彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線由此誕生。

　　這只是海信涉足上游的一個(gè)開(kāi)始，按照海信的計(jì)劃，從今年到2009年，海信計(jì)劃投入7億元分三步完成5條模組生產(chǎn)線的建設(shè)，今年建成投產(chǎn)第1條年產(chǎn)50萬(wàn)片15英寸至42英寸液晶電視模組的生產(chǎn)線以及屏的維修線；2008年上半年正式投產(chǎn)第2條生產(chǎn)線；2008年底完成第3條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能達(dá)到150萬(wàn)片；到2009年5條模組生產(chǎn)線全部完成，屆時(shí)海信電視液晶模組年產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)片。在此期間，海信還將建成一條LED背光模組生產(chǎn)線。

　　對(duì)比國(guó)內(nèi)其他彩電企業(yè)的計(jì)劃，如果海信能在上游方面堅(jiān)持下去，未來(lái)在這塊領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力將大大增強(qiáng)。

　　總之，從零售量和零售額上來(lái)看，海信今年給人的感覺(jué)就是平穩(wěn)中略微有下滑，用某位分析師的話說(shuō)“海信過(guò)得特別苦”，這主要是因?yàn)闆](méi)有國(guó)內(nèi)廠商做內(nèi)應(yīng)，在與國(guó)外品牌廠商的競(jìng)爭(zhēng)中，海信的市場(chǎng)份額肯定會(huì)有所下降。

　　不過(guò)作為國(guó)內(nèi)平板電視的雙料冠軍，海信同樣讓我們看到了希望，由于海信把更多精力放在技術(shù)研發(fā)上，其注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的想法一目了然，這對(duì)低迷的國(guó)內(nèi)彩電業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一支強(qiáng)心劑。不過(guò)筆者提醒一點(diǎn)，在平板電視技術(shù)快速更新的今天，將有很多技術(shù)涌現(xiàn)出來(lái)，海信既然下定投資液晶上游的決心，就應(yīng)該一如既往堅(jiān)持下去，切忌半途而廢。

 

夏普:進(jìn)入穩(wěn)步攀升期

    夏普在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為液晶電視，今年的市場(chǎng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升。據(jù)中怡康提供的今年1-10月液晶電視零售情況統(tǒng)計(jì)，夏普零售額占有率為6.66%，位列第八，而零售量占有率為5.04%，位列第11。這一成績(jī)較之去年10月，表現(xiàn)為穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。去年10月，夏普零售額占有率和零售量占有率都在第13名。

　　值得關(guān)注的是，今年4月以來(lái)夏普全球和夏普(中國(guó))相繼換帥：一直負(fù)責(zé)大尺寸液晶面板及液晶電視兩大核心事業(yè)的片山干雄成為夏普全球新社長(zhǎng)，而夏普(中國(guó))掌門(mén)人林挺慶換成原日本夏普歐美事業(yè)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)大澤敏志。從上述業(yè)績(jī)看出，雖然經(jīng)歷了兩次換帥，但夏普液晶電視的市場(chǎng)成果也取得了平穩(wěn)過(guò)渡和攀升。

　　總體來(lái)看，夏普液晶業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升的主要原因有三：

　　一是建立更先進(jìn)的液晶面板生產(chǎn)線，不僅是在技術(shù)上繼續(xù)保持領(lǐng)先，更重要的是要提高大尺寸液晶面板的生產(chǎn)效率。搶占大屏市場(chǎng)的先機(jī)。繼2006年8月，率先投產(chǎn)第8代液晶面板，今年7月31日，夏普又率先拋出了全球最先進(jìn)的第10代線將于2010年投產(chǎn)的計(jì)劃，意在將大屏先機(jī)優(yōu)勢(shì)持續(xù)到底。

　　二是價(jià)格策略有所松動(dòng)。夏普在中國(guó)不再固守高位價(jià)格，而采取更為靈活的策略。同時(shí)在產(chǎn)品尺寸結(jié)構(gòu)上，則是高、中、低端產(chǎn)品兼顧，滿足中國(guó)消費(fèi)者多元化需求。

　　三是強(qiáng)化品牌推廣和渠道建設(shè)。夏普今年加大品牌推廣強(qiáng)度，促進(jìn)了終端銷(xiāo)售。渠道方面，除與蘇寧結(jié)盟，夏普還加快從沿海城市到內(nèi)陸城市的滲透，今年在成都、西安、烏魯木齊設(shè)立了營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　具體在液晶電視產(chǎn)品策略方面，夏普同三星和索尼等國(guó)外品牌一樣，在2006年就非常明顯地將主要精力置于推出40英寸以上的大屏幕高端市場(chǎng)，其大尺寸液晶電視的市場(chǎng)業(yè)績(jī)相對(duì)整體業(yè)績(jī)非常突出。其中，最好的是47英寸以上的液晶電視，今年1-10月零售額占有率和零售量占有率依然保持第一的位置，分別是38.69%和35.75%。這得益于夏普于2006年8月，在日本龜山工廠開(kāi)始投產(chǎn)了全球首條第8代液晶生產(chǎn)線，使其切割大屏液晶面板的效率更高。三星與索尼的合資公司S-LCD在一年之后才開(kāi)始投產(chǎn)第8代液晶生產(chǎn)線。為夏普在46英寸和50英寸級(jí)液晶電視搶占市場(chǎng)贏得了先機(jī)。

　　此外，夏普在37英寸液晶電視市場(chǎng)表現(xiàn)也不錯(cuò)。據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1月至10月零售額占有率位列第一，零售量占有率排在海信和創(chuàng)維之后，位列第三。

　　夏普在全球市場(chǎng)無(wú)疑是液晶技術(shù)的霸主，但其在中國(guó)市場(chǎng)地位與其在全球市場(chǎng)的地位仍有差距。未來(lái)夏普仍需在進(jìn)一步將技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化成爭(zhēng)奪市場(chǎng)的利器方面多下工夫。

 

廈華：遭遇挫折求變重生

    廈華在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為CRT電視和液晶電視，在今年9月，廈華還開(kāi)始了32英寸等離子電視的銷(xiāo)售。

　　在液晶電視的表現(xiàn)方面，據(jù)中怡康提供的今年1-10月中國(guó)市場(chǎng)液晶電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，廈華零售額占有率為4.11%，位列第十二；零售量占有率為5.50%，位列第十。

　　在投入的液晶電視新產(chǎn)品方面，廈華著力打造的是HW系列高端精品液晶電視，涵蓋了3個(gè)尺寸(52英寸、47英寸、42英寸)共6個(gè)機(jī)型(包括“藍(lán)極”機(jī)型 LC-52HW36R、LC-47HW36R、LC-42HW36R和“藍(lán)�！睓C(jī)型LC-52HW35、LC-47HW35、LC-42HW35)，均屬于頂級(jí)的“FULLHD全高清”產(chǎn)品。

　　在CRT電視的表現(xiàn)方面，據(jù)中怡康提供的1-10月中國(guó)市場(chǎng)CRT電視零售情況的統(tǒng)計(jì)，廈華零售額占有率為4.44%，而零售量占有率為5.63%，均位列第七。

　　總體來(lái)看，無(wú)論是液晶電視還是CRT電視，廈華似乎都與國(guó)內(nèi)品牌第一陣營(yíng)漸行漸遠(yuǎn)，其市場(chǎng)表現(xiàn)與業(yè)界期待尚有差距。

　　不過(guò)，值得關(guān)注的是，今年5月，新高管進(jìn)駐廈華，對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了重大調(diào)整。

　　廈華的變革體現(xiàn)如下：

　　一是廈華開(kāi)始差異化地選擇產(chǎn)品渠道，對(duì)國(guó)美、蘇寧等大賣(mài)場(chǎng)的依賴(lài)已從以前的 40%以上降至30%，同時(shí)廈華加大了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的力度。

　　二是在成本控制上，把良品率作為考核指標(biāo)，一次良品率從原先的60%提高了70%以上，同時(shí)對(duì)存貨實(shí)行月度盤(pán)點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線“日清”制。

　　三是加大高端產(chǎn)品比重，在國(guó)慶黃金周實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品比重占比超過(guò)60%，比“五一”黃金周高出10個(gè)百分點(diǎn)。

　　四是在海外市場(chǎng)上，尤其是北美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，清晰自己的定位，未來(lái)專(zhuān)注OEM。

　　廈華正處于“拐點(diǎn)”，期待廈華可以通過(guò)一系列變革的重生，走入正軌，成就可圈可點(diǎn)的市場(chǎng)表現(xiàn)。

 

長(zhǎng)虹：明年有望全面翻盤(pán)

    自長(zhǎng)虹決定重點(diǎn)投資等離子以后，其等離子盤(pán)子也越做越大。作為老牌電視廠商，長(zhǎng)虹液晶電視在今年的表現(xiàn)并不是特別理想，不過(guò)其等離子電視在今年下半年發(fā)力，市場(chǎng)表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的。

　　中怡康研究數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，長(zhǎng)虹液晶電視的零售量份額為7.04%，而零售額份額僅為5.46%，品牌價(jià)格指數(shù)為78，可以看出在液晶電視方面長(zhǎng)虹采取的是低價(jià)策略。

　　在等離子方面，長(zhǎng)虹以11.79%的市場(chǎng)零售量份額占據(jù)前10個(gè)月第3名，零售額占有率為8.02%，而在最近的10月，長(zhǎng)虹等離子電視無(wú)論在量上還是額上，都超過(guò)了海信。

　　這一成績(jī)的取得是今年長(zhǎng)虹向等離子傾斜的結(jié)果。今年初決定投資近60億元建立的等離子面板工廠4月下旬正式動(dòng)工；5月，長(zhǎng)虹聯(lián)合松下、日立、三星、LG等四家企業(yè)成立等離子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；6月下旬，長(zhǎng)虹又向市場(chǎng)推出了32英寸、42英寸、50英寸、60英寸、65英寸和103英寸全系列等離子電視；10月等離子電視在市場(chǎng)上有良好的表現(xiàn)。長(zhǎng)虹在等離子方面一直投入很多。

　　長(zhǎng)虹取得這樣的成績(jī)也與大環(huán)境有關(guān)，這幾年一直受液晶打壓的等離子陣營(yíng)首次大規(guī)模迎來(lái)了喘息的機(jī)會(huì)，從今年3月開(kāi)始，不少尺寸液晶面板出現(xiàn)供不應(yīng)求狀況，液晶面板的價(jià)格出現(xiàn)一定程度的上揚(yáng)，這讓價(jià)格并沒(méi)有上漲的等離子面板有了更大的發(fā)展空間，而長(zhǎng)虹今年大力宣傳等離子也恰到好處。

　　當(dāng)然，對(duì)產(chǎn)品附加值的重視也是長(zhǎng)虹等離子電視能夠厚積薄發(fā)的重要原因。從產(chǎn)品功能到外觀設(shè)計(jì)，主打3C——— 聰明(Clever)、舒適(Comfort)和酷(Cool)的長(zhǎng)虹產(chǎn)品，也因?yàn)榫o緊貼近了消費(fèi)者的需求而獲得了更多的認(rèn)可。此外，長(zhǎng)虹下半年在等離子市場(chǎng)的成功還得益于其品牌的影響度和縱深的渠道優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)然對(duì)長(zhǎng)虹最好的預(yù)兆是，目前液晶面板的短缺問(wèn)題日益嚴(yán)重，雖然很多廠商宣布擴(kuò)產(chǎn)，但遠(yuǎn)水救不了近火，液晶面板緊缺得以緩解得等到2009年，這給等離子留下了很大的發(fā)展空間。很多專(zhuān)家預(yù)測(cè)明年等離子電視市場(chǎng)將回暖，而長(zhǎng)虹等離子面板將于明年下半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，到時(shí)候長(zhǎng)虹擁有的“通吃”產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢(shì)將體現(xiàn)。應(yīng)該說(shuō)，我們有理由相信明年長(zhǎng)虹將有上佳的表現(xiàn)。

　　不過(guò)我們也看到，隨著明年奧運(yùn)市場(chǎng)的來(lái)臨，各彩電廠商都會(huì)想方設(shè)法地搞促銷(xiāo)，其中主打液晶電視的廠商肯定不會(huì)坐以待斃。而長(zhǎng)虹等離子要發(fā)展，除了自己做，還要吸引其他廠商參與進(jìn)來(lái)，而如何吸引其他廠商，是通過(guò)低價(jià)還是其他策略，這是擺在長(zhǎng)虹面前一道很高的坎。

 

清華同方：發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

清華同方：發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

    從中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年1-10月，清華同方市場(chǎng)零售量占有率和零售額占有率都不到1個(gè)百分點(diǎn)，清華同方似乎沒(méi)有什么值得我們更進(jìn)一步關(guān)注的理由。

　　如果單從絕對(duì)量上來(lái)說(shuō)，清華同方和三星、海信這些動(dòng)輒十幾個(gè)百分點(diǎn)的企業(yè)根本沒(méi)有可比性，但從彩電新軍角度來(lái)說(shuō)，今年清華同方卻有這樣幾個(gè)理由值得我們關(guān)注：

　　第一，清華同方的成長(zhǎng)性很好，從涉足彩電業(yè)以來(lái)，今年清華同方液晶電視的零售量始終保持在100%以上增長(zhǎng)。最新統(tǒng)計(jì)顯示，清華同方的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)夏新、新科等企業(yè)。

　　第二，11月初，投資達(dá)5億元的清華同方產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，按照規(guī)劃年產(chǎn)液晶電視、多媒體終端產(chǎn)品100萬(wàn)臺(tái)，而未來(lái)幾年，清華同方還將繼續(xù)擴(kuò)大數(shù)字電視生產(chǎn)能力，達(dá)到年產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，最終使清華同方工業(yè)園的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)到50億元以上。清華同方數(shù)字電視將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“千店銷(xiāo)售”，全面覆蓋全國(guó)二級(jí)市場(chǎng)以上主要城市。

　　第三，清華同方又進(jìn)行了融資，主要針對(duì)數(shù)字電視一體機(jī)項(xiàng)目。

　　記得在進(jìn)行中期盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，筆者曾經(jīng)預(yù)測(cè)清華同方將在下半年有質(zhì)的提升，這話得到了應(yīng)驗(yàn)。作為新軍，清華同方液晶電視進(jìn)展順利，特別是在其擅長(zhǎng)的數(shù)字電視領(lǐng)域更是如此。

　　據(jù)了解，由于清華同方在數(shù)字電視方面擁有貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，這讓其在數(shù)字電視市場(chǎng)表現(xiàn)也游刃有余。今年在SINOCES展會(huì)上，清華同方電視集體亮相引來(lái)一陣嘩然，特別是到了數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施前后，清華同方在數(shù)字電視一體機(jī)市場(chǎng)的連續(xù)動(dòng)作讓人們印象頗深。

　　隨后清華同方也加強(qiáng)了與國(guó)美、蘇寧、大中等家電渠道的合作。據(jù)了解，清華同方前不久與國(guó)美達(dá)成2億元高清電視的采購(gòu)協(xié)議，記者在賣(mài)場(chǎng)上也發(fā)現(xiàn)清華同方的展區(qū)越來(lái)越多。

　　不過(guò)對(duì)于這樣的新軍，依舊存有不少的問(wèn)題：

　　首先清華同方平板電視的產(chǎn)量還很少，應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有碰到真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等清華同方的產(chǎn)量達(dá)到一定數(shù)額，侵占到其他品牌產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將出現(xiàn)，清華同方將以何種方式取勝，目前還不明朗。

　　其次，在液晶電視方面，很多企業(yè)都擁有產(chǎn)業(yè)鏈上面的優(yōu)勢(shì)，而清華同方目前來(lái)看只是在重復(fù)國(guó)內(nèi)彩電廠商整機(jī)裝配的工作，通過(guò)做整機(jī)獲得的微薄利潤(rùn)到底能維持多久的熱情我們不得而知。

　　最后，在知名度方面，清華同方要發(fā)展壯大，考慮的不僅是影響原有的顯示器領(lǐng)域的客戶(hù)，而是通過(guò)自己的努力，讓更多原來(lái)不知道清華同方的人了解，甚至讓不認(rèn)可清華同方的人認(rèn)可，而這些并不是一兩年就能實(shí)現(xiàn)的。

 

LG：走高端路線力推全高清

LG：走高端路線 力推全高清

    自去年全面退出CRT電視業(yè)務(wù)后，LG在2007主推的是平板電視，但其平板電視今年的表現(xiàn)只能用“中規(guī)中矩”來(lái)形容，液晶方面，零售量和零售額占比較之去年沒(méi)有什么改變，等離子方面則略有下降。

　　據(jù)中怡康提供的1-10月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，LG液晶電視零售量為17.4萬(wàn)臺(tái)，零售量占比為4.32%，零售額為17.8億元，零售額占比為5.37%，雖然零售量和零售額的占比都不高，但平均每臺(tái)10190元的售價(jià)著實(shí)不低，與三星的均價(jià)只相差數(shù)百元。

　　其實(shí)，自今年年初開(kāi)始，LG就明確了從高清向全高清全面轉(zhuǎn)型的策略，其今年發(fā)布的“XCANVAS”系列液晶電視也力推全高清液晶電視。這種策略讓LG早年喊出的平板電視市場(chǎng)走藍(lán)海戰(zhàn)略的口號(hào)不謀而合，數(shù)據(jù)顯示，雖然LG平板電視的市場(chǎng)零售量份額并沒(méi)有多少增長(zhǎng)，甚至有一定程度的下滑，但其零售額卻表現(xiàn)得不錯(cuò)，如果零售量趕上三星的規(guī)模，其零售額肯定要超過(guò)三星。

　　由于主打全高清牌，同時(shí)堅(jiān)持走高端策略，也提升了LG的整體品牌形象。雖然聘請(qǐng)楊瀾作為代言人的效果至今表現(xiàn)得不是很明顯，但今年在用電視看比賽的宣傳方面做足了工夫，而且越來(lái)越多的消費(fèi)者被其“左右時(shí)間”的功能所吸引，所以相信其在明年奧運(yùn)市場(chǎng)將有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

　　在等離子方面，作為原先的四大等離子廠商，今年LG在等離子市場(chǎng)的動(dòng)作并不多，除了其面板廠抓住32英寸液晶面板異常緊缺的時(shí)機(jī)，適時(shí)推出32英寸等離子面板外，在整機(jī)這塊等離子新品并不多。在不少中國(guó)廠商都推出32英寸等離子電視后，最先喊出做等離子電視的LG卻遲遲不見(jiàn)動(dòng)作，特別是在三星SDI宣布將于明年推出32英寸高清等離子面板后，LG依舊沒(méi)有反應(yīng)，這點(diǎn)上說(shuō)，LG對(duì)等離子的態(tài)度的確讓人捉摸不透。

　　總體而言，LG在平板電視方面的藍(lán)海戰(zhàn)略還沒(méi)有得到淋漓盡致的表現(xiàn)，雖然目前零售額方面表現(xiàn)得還算不錯(cuò)，但這僅是其品牌影響力的持續(xù)，離真正的藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)還有一段很長(zhǎng)的路要走。

　　而在等離子方面，從今年的表現(xiàn)來(lái)看，LG目前有弱化等離子電視的跡象，不斷關(guān)停等離子面板生產(chǎn)線并在新品推出速度上有所減緩，今年LG等離子電視已從年初的5個(gè)百分點(diǎn)左右下降到10月份的不到兩個(gè)百分點(diǎn)。而各市場(chǎng)研究公司都預(yù)測(cè)明年液晶面板仍將供不應(yīng)求，等離子市場(chǎng)將迎來(lái)回暖的背景下，LG不僅沒(méi)有加大這塊的投入，甚至都沒(méi)有涉足最熱門(mén)的32英寸等離子整機(jī)市場(chǎng)這塊，所以對(duì)于等離子，明年LG是準(zhǔn)備放棄還是重振旗鼓，我們目前不得而知。

 

東芝：一級(jí)市場(chǎng)難被認(rèn)可

 

    從年初CES亮相，到今年7月青博會(huì)上的高調(diào)亮相，再到8月借力中國(guó)跳水隊(duì)高調(diào)推出其高清C3000C系列液晶電視，東芝今年在液晶電視方面下足了工夫，本想在液晶電視市場(chǎng)有更好表現(xiàn)，但無(wú)奈三星和索尼過(guò)于強(qiáng)大，東芝在液晶電視市場(chǎng)過(guò)得并不舒心，其“上不去，下不來(lái)”的現(xiàn)狀并沒(méi)有得到緩解。

　　中怡康統(tǒng)計(jì)顯示，今年1-10月，東芝液晶電視零售量份額為6.16%，零售額的份額為7.44%。表面上看這一數(shù)據(jù)對(duì)東芝來(lái)說(shuō)可能還算過(guò)得去，位列三星、索尼之后，排名外資品牌第三。

　　不過(guò)我們對(duì)比一下年初和10月份的數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，今年年初，東芝液晶電視零售量份額為5.42%，10月份零售量份額為7.01%，雖然增加了1.6個(gè)百分點(diǎn)，但由于10月是外資品牌集體降價(jià)的時(shí)期，拋開(kāi)這一因素帶來(lái)的市場(chǎng)份額非常態(tài)增長(zhǎng)外，東芝并沒(méi)有表現(xiàn)出增長(zhǎng)搶眼的地方。

　　這點(diǎn)在零售額上體現(xiàn)最為明顯，1月份東芝液晶電視零售額份額為7.41%，而到了今年10月份，其零售額份額僅為7.92%，很明顯，忙活了半天，雖然不敢就此斷定東芝利潤(rùn)不高，但可以肯定的是東芝在中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的地位并沒(méi)有得到上升。

　　所以當(dāng)筆者問(wèn)及很多專(zhuān)家東芝的競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪時(shí)，很多人都很難表述，只是將東芝最大優(yōu)勢(shì)歸結(jié)于其在二三級(jí)市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)，這也是東芝唯一有資本和三星、索尼對(duì)比的地方。

　　不過(guò)正是由于東芝先前把很多精力放在了二三級(jí)市場(chǎng)，所以雖然東芝液晶電視今年在一級(jí)市場(chǎng)下足工夫，并開(kāi)展城市間的巡展，但不見(jiàn)增長(zhǎng)的零售量和零售額說(shuō)明東芝在一級(jí)市場(chǎng)的效果并不明顯。

　　總體而言，東芝今年的表現(xiàn)和以往并沒(méi)有太大的區(qū)別，成績(jī)得以維護(hù)完全基于原有的渠道優(yōu)勢(shì)，一級(jí)市場(chǎng)仍是其蹩腳之處，目前在一級(jí)市場(chǎng)，三星、索尼等外資品牌已經(jīng)將渠道優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，長(zhǎng)期活躍于二三級(jí)市場(chǎng)的東芝在品牌影響力方面已經(jīng)大不如前。雖然在定價(jià)方面，東芝有意避開(kāi)索尼和三星，平均售價(jià)要比他們低1000元到2000元，但這種定價(jià)并沒(méi)有給其帶來(lái)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

　　所以對(duì)東芝來(lái)講，明年需要做的是打破固有的渠道思維，去尋求多種途徑和國(guó)美、蘇寧、大中等這些優(yōu)勢(shì)明顯渠道商進(jìn)行有價(jià)值的談判，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)原有的代理商模式，這樣才有機(jī)會(huì)在一級(jí)市場(chǎng)生根發(fā)芽。正如某位分析師的話說(shuō)，從東芝擁有二十年電視生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)并擁有大批忠實(shí)消費(fèi)群的角度來(lái)考慮，東芝在液晶電視應(yīng)該有更好的表現(xiàn)才對(duì)，而不是現(xiàn)在找不著北的狀態(tài)。

 

飛利浦：液晶電視逆勢(shì)飛漲

    雖然飛利浦早就有意未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療、小家電和照明三大業(yè)務(wù)，但無(wú)奈其消費(fèi)電子的盤(pán)子過(guò)大，單就平板電視這塊，今年前10個(gè)月他們不僅過(guò)得不錯(cuò)，而且零售量占比實(shí)現(xiàn)了兩三個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)，這點(diǎn)也是和半年前筆者點(diǎn)評(píng)的情況不大相同。

　　中怡康數(shù)據(jù)告訴我們，液晶電視已經(jīng)成為飛利浦在電視這塊主要贏利點(diǎn)。今年1-10月，飛利浦液晶電視的零售量達(dá)到26.8萬(wàn)臺(tái)，零售量占比為6.64%，零售額為24.6億元，零售額占比為7.46%。

　　在液晶方面，雖然飛利浦明確了未來(lái)三大業(yè)務(wù)，但其對(duì)液晶電視的態(tài)度依舊難以割舍，今年8月在成都集體發(fā)布了液晶電視新品，隨后在11月又在上海宣布要向中國(guó)市場(chǎng)推出超豪華液晶電視，并引進(jìn)全新的“AUREA”子品牌，以逐鹿中國(guó)最高端家電消費(fèi)市場(chǎng)。從飛利浦發(fā)布新品的速度來(lái)看，與東芝、LG等其他外資品牌不分上下，絲毫沒(méi)有顯露出重心將要偏向其他業(yè)務(wù)的跡象。

　　在價(jià)格方面，飛利浦一改以往高價(jià)位的形象，于今年開(kāi)始面向消費(fèi)能力相對(duì)薄弱的市場(chǎng)推出低端機(jī)型如42TA2800，十一期間價(jià)格甚至跌破8500元。同時(shí)，飛利浦在液晶電視產(chǎn)品線方面也得以完善，在今年開(kāi)始涉足50英寸以上大屏幕液晶電視市場(chǎng)。

　　其實(shí)今年飛利浦液晶電視得以“逆勢(shì)飛漲”主要得益于去年“流光溢彩”系列液晶電視的宣傳，借助該機(jī)型去年在世界杯期間的成功宣傳，越來(lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)可飛利浦液晶電視。這種影響一直持續(xù)到今年，雖然飛利浦集團(tuán)并沒(méi)有把未來(lái)方面定在平板電視方面，但其液晶電視1-10月的零售量占比增長(zhǎng)了近三個(gè)百分點(diǎn)。

　　等離子電視方面，自今年3月飛利浦明確在平板電視方面重點(diǎn)發(fā)展液晶電視，等離子電視在飛利浦心目中逐漸被淡化，從最近這幾個(gè)月的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，其等離子電視市場(chǎng)零售量份額在不斷減少，到了10月份，占比已經(jīng)下降到0.1%。顯然，飛利浦等離子電視只是完成甩貨工作而已。

　　而在CRT電視方面，1-10月份的零售量占比為1.13%，零售量占比為1.56%，從量上來(lái)看雖然也是在完成甩貨工作，但每臺(tái)高達(dá)1952元的價(jià)格和高達(dá)139的品牌價(jià)格指數(shù)告訴我們，飛利浦并沒(méi)有“賤賣(mài)”CRT電視。

　　總之，今年飛利浦液晶電視無(wú)論在零售量還是零售額上都表現(xiàn)出眾，在其集團(tuán)業(yè)務(wù)重心向醫(yī)療、小家電和照明等領(lǐng)域傾斜的背景下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。不過(guò)這一成績(jī)的取得主要得益于去年“流光溢彩”的宣傳，明年奧運(yùn)市場(chǎng)即將來(lái)臨，這個(gè)概念是否還能奏效？飛利浦還有什么高招？目前態(tài)勢(shì)尚不明顯。

 

索尼:平板品牌最大黑馬

 

    2006年三星依靠大屏高端戰(zhàn)略以及適度的價(jià)格策略，成為當(dāng)年平板電視品牌中的黑馬，而今年的黑馬則被另一國(guó)外品牌索尼取代。2007年索尼在中國(guó)平板電視的市場(chǎng)業(yè)績(jī)十分搶眼，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，躋身液晶市場(chǎng)前三的行列。令原先只關(guān)注三星的國(guó)內(nèi)外眾多彩電強(qiáng)手，在今年也不得不盯住索尼的一舉一動(dòng)，來(lái)制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　今年在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為液晶電視。據(jù)中怡康市場(chǎng)調(diào)研公司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，索尼液晶電視今年1月至10月的累計(jì)零售額市場(chǎng)份額已升至第二，達(dá)到10.30%，排在三星(12.25%)之后；零售量市場(chǎng)份額為第八，達(dá)到6.25%。

　　索尼取得此成績(jī)主要原因是：其一方面靠低價(jià)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)，而另一方面靠中高價(jià)位產(chǎn)品贏得利潤(rùn)的市場(chǎng)策略取得成功。換言之，從總體來(lái)看，索尼繼續(xù)堅(jiān)守高端大屏策略，并進(jìn)行了適度的價(jià)格策略，取得市場(chǎng)份額的擴(kuò)張。

　　從全年看，索尼的價(jià)格策略發(fā)力在今年“十一”黃金周期間尤為明顯，其液晶電視零售量和零售額的市場(chǎng)占比均呈現(xiàn)直線攀升趨勢(shì)。在零售量方面，索尼液晶電視的市場(chǎng)份額由1月的4.5%增長(zhǎng)到10月的8.3%。在零售額方面，索尼液晶電視的市場(chǎng)份額由1月的9.64%增長(zhǎng)到10月的14.14%，而這一零售額市場(chǎng)份額奪得了當(dāng)月的冠軍。

　　在液晶電視投入尺寸方面，40英寸和46英寸成為索尼液晶電視的主打尺寸。據(jù)中怡康市場(chǎng)調(diào)研公司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，索尼46英寸液晶電視今年1月至10月的累計(jì)零售額市場(chǎng)份額和零售量市場(chǎng)份額均位列第一，而40英寸液晶電視今年1月至10月的累計(jì)零售額市場(chǎng)份額和零售量市場(chǎng)份額均僅次于三星，位列第二。此外，索尼今年年底還新添了70英寸液晶電視產(chǎn)品，定位高端消費(fèi)者。

　　盡管索尼今年在中國(guó)市場(chǎng)投入的主要彩電產(chǎn)品為液晶電視，但是在今年4月下旬，其向中國(guó)市場(chǎng)投入了第二主打電視產(chǎn)品——— 運(yùn)用了SXRD技術(shù)的60英寸和70英寸兩款R系列LCOS背投。除此之外，索尼還面向家庭用戶(hù)推出了家用投影機(jī)新品，包括面向高端用戶(hù)的LCOS投影機(jī)和面向中端用戶(hù)的LCD投影機(jī)新品。

　　雖然索尼新推的LCOS背投電視和家用投影機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，沒(méi)有液晶電視那么耀眼，但不難看出，索尼繼拋棄等離子電視、CRT電視之后，繼續(xù)尋求提供多元化消費(fèi)策略的嘗試。而與此策略有著異曲同工之處的是，索尼于今年11月在日本市場(chǎng)推出全球首款OLED電視，上述策略表明，索尼不只固守液晶電視一種產(chǎn)品，已開(kāi)始積極尋求液晶以外產(chǎn)品的利潤(rùn)。

三星：產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)突出

    如果說(shuō)前幾年三星提出的“要做平板老大”還只是口號(hào)的話，今年從三星在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，其已實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，三星液晶電視今年1-10月份以9.35%的市場(chǎng)零售量份額和12.25%的零售額份額分別位居第三和第一。

　　這一成績(jī)的取得當(dāng)然離不開(kāi)三星電子在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)。

　　作為三星平板電視最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，上游方面今年三星在時(shí)下最為熱門(mén)的“PDP、LCD、LED、OLED”等平板技術(shù)四個(gè)詞匯上都發(fā)生了一件大事：4月，韓國(guó)三星電子副社長(zhǎng)兼LCD研究所所長(zhǎng)昔俊亨表示，三星將興建第十代液晶面板生產(chǎn)線；10月，三星在全球市場(chǎng)發(fā)布70英寸采用LED背光源技術(shù)的液晶電視；11月，在液晶面板短缺的背景下，三星SDI表示將于明年量產(chǎn)32英寸高清等離子面板；12月，三星表示將擴(kuò)產(chǎn)OLED面板生產(chǎn)線。

　　這些事件的發(fā)生既說(shuō)明了三星在平板技術(shù)方面的投入力度之大，也讓三星在全球平板技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固。

　　終端宣傳方面，三星平板電視營(yíng)銷(xiāo)依舊采取低調(diào)的方式，不過(guò)相對(duì)上半年，三星在下半年宣傳方面還是花了一些心思，最典型的例子就是其10月下旬選擇在北京飯店高調(diào)發(fā)布了其全球首臺(tái)70英寸采用LED背光源技術(shù)的液晶電視。

　　縱觀整年度，三星平板電視在產(chǎn)品定位方面則保持其一貫的中高端形象，在價(jià)格上面輸給索尼、夏普，而高于東芝、LG等品牌。定價(jià)方面唯一有變化的是在今年五一和十一期間，三星策劃了降價(jià)促銷(xiāo)的活動(dòng)，此次降價(jià)給國(guó)內(nèi)廠商帶來(lái)不適應(yīng)，另一方面也刺激了其銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

　　此外，作為三星電子今年很大的手筆，內(nèi)部成本控制不得不提。從今年年初就開(kāi)始貫徹實(shí)施的內(nèi)部成本控制規(guī)定后，時(shí)至今日，三星在這塊有了很大的改善，同時(shí)也助長(zhǎng)了三星電子的整體效益。

　　總體來(lái)講，三星電子今年在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)出色，“PDP、LCD、LED、OLED”四大熱門(mén)平板技術(shù)的研發(fā)水平都走在世界前列，而終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售和消費(fèi)者的反饋也不錯(cuò)。

　　不過(guò)對(duì)三星而言，狀態(tài)正在回升的索尼應(yīng)該是其最大的威脅，雖然從1-10月數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是銷(xiāo)售量還是銷(xiāo)售額三星都超過(guò)索尼三五個(gè)百分點(diǎn)，但從每個(gè)月發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，索尼與三星差距在縮小，且在10月份索尼追平了三星液晶電視的銷(xiāo)售量份額，并且在銷(xiāo)售額方面也由三個(gè)百分點(diǎn)差距縮小為兩個(gè)百分點(diǎn)。所以如何在明年擺脫索尼追趕，是三星電子應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。