先鋒因等離子銷售低迷減益 部分生產(chǎn)線停產(chǎn)

先鋒PDP銷售低迷減益

    先鋒2007財年第二季度（2007年7月～9月）結(jié)算顯示，銷售額比上年同期增長6.3％，達(dá)到2005億日元；營業(yè)利潤同比減少79.6％，僅9億日元。從中期（2007年4月～9月）來看，銷售額也只比上年同期增長0.7％，為3832億日元，基本持平；營業(yè)利潤減少80.7％，大幅減益。盡管車載音響產(chǎn)品、PC用DVD光驅(qū)等表現(xiàn)良好，但PDP收益的惡化嚴(yán)重影響了收益。

    第二季度從主要部門來看，汽車電子系統(tǒng)部門的銷售額比上年同期增長10.9％，達(dá)到927億日元；營業(yè)利潤增長7.9％，達(dá)到60億日元。盡管車載導(dǎo)航儀的銷售在日本國內(nèi)減少，但北美地區(qū)的OEM增加帶來了總體銷售增長。此外，車載音響產(chǎn)品銷售方面，市售產(chǎn)品在中南美地區(qū)及俄羅斯實現(xiàn)增長，同時OEM業(yè)務(wù)在日本國內(nèi)外也都表現(xiàn)良好。不過，由于車載導(dǎo)航儀業(yè)務(wù)中OEM比率提高等因素，導(dǎo)致收益率惡化。

    家用電子部門的銷售額比上年同期增長4.6％，達(dá)到894億日元；營業(yè)損益方面，赤字額在上年的37億日元基礎(chǔ)上進(jìn)一步增至41億日元。表現(xiàn)低迷的原因是PDP。PDP銷售額方面，盡管歐洲市場的消費產(chǎn)品銷售實現(xiàn)增長，但由于日本國內(nèi)及北美市場的消費銷售下滑，同時OEM和業(yè)務(wù)用產(chǎn)品銷售總體減少。該部門PDP的銷售額構(gòu)成比例從上年同期的約47％大幅下滑至約41％。此外，為了促進(jìn)PDP銷售而采取的新營銷措施帶來費用大幅增加，導(dǎo)致虧損額明顯增加。另一方面，由于PC用DVD光驅(qū)的銷售大幅增長，部門總體呈現(xiàn)增收狀態(tài)。

大幅減少PDP全財年供貨量

    先鋒同時還公布了調(diào)整后的2007全財年業(yè)績預(yù)測。與上次公布（2007年5月14日）的相比，銷售額下調(diào)了150億日元，減至8200億日元；營業(yè)利潤下調(diào)了50億日元，下調(diào)至100億日元。由于06財年的業(yè)績?yōu)殇N售額7970億日元、營業(yè)利潤125億日元，所以如果實際業(yè)績與預(yù)測相同，將會出現(xiàn)增收減益。

    預(yù)測下調(diào)的主要原因仍然是PDP。家用電子部門的全財年業(yè)績預(yù)測與上次公布的相比，銷售額下調(diào)了160億日元，下調(diào)至3800億日元；營業(yè)利潤從虧損80億日元上調(diào)至虧損145億日元�！疤潛p額增加也都是因為PDP”（社長須藤民彥）。PDP的供貨量從預(yù)測的72萬臺下調(diào)至56萬臺。

    盡管PDP業(yè)務(wù)依舊低迷，“（但在競爭激烈的市場中）通過堅持高附加值路線突出先鋒的地位”（須藤民彥）。實際上，剛剛投放市場的新產(chǎn)品“KURO”就因為高對比度等特點而獲得了高度評價。但是，“之所以沒有帶來銷量的增加，原因之一就是我們提出的價值沒有被消費者接受。我們正在摸索應(yīng)該做些什么，比如建立可以讓產(chǎn)品價值被充分接受的體制等”（須藤民彥）。盡管“2008財年難以扭虧，但將在繼續(xù)堅持該業(yè)務(wù)”的前提下，推動相關(guān)部門的協(xié)作以及考慮應(yīng)該采取的措施。

    關(guān)于PDP的生產(chǎn)，08年度將關(guān)停部分生產(chǎn)效率低的PDP生產(chǎn)線。具體是要關(guān)掉靜岡縣袋井市的一條年產(chǎn)能12萬臺的生產(chǎn)線。這樣該公司的PDP年產(chǎn)能將減至85萬臺。此外，還將推遲目前正在研究中的PDP新工廠建設(shè)。

通過資本合作的方式加深與夏普的關(guān)系

    先鋒約一個月前宣布，與夏普就業(yè)務(wù)及資金合作達(dá)成一致，不過“目前還處在負(fù)責(zé)人間討論合作方向的階段”（須藤民彥）（參閱本站報道）。合作開發(fā)的領(lǐng)域包括：最初計劃的新一代DVD相關(guān)產(chǎn)品、面向家電等的網(wǎng)絡(luò)、車載電子產(chǎn)品、顯示屏等四個方面。不過，“從促進(jìn)PDP業(yè)務(wù)復(fù)蘇的角度來看，與夏普的合作幾乎不會有什么作用”

關(guān)于此次合作的具體內(nèi)容，將在適當(dāng)?shù)臅r候公布�！百Y金合作顯示了雙方的誠意，具體的實施還有待研究”（須藤民彥）。盡管過去夏普有過多次與先鋒合作的經(jīng)歷，但并非每次都是成功的�！半p方負(fù)責(zé)人具體能談到什么程度，目前還不好說”（須藤民彥）。不過，既然已經(jīng)達(dá)到資本合作的階段，相信此次的合作一定會取得成果。