深度觀察：平板電視價(jià)格戰(zhàn)的“反作用力”

    在洋品牌與國(guó)產(chǎn)品牌之間，在以“美蘇”為代表的渠道商之間，價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)完沒(méi)了的競(jìng)爭(zhēng)主題曲。“人在江湖，身不由己�！彪m然除了買(mǎi)家，所有人都對(duì)價(jià)格戰(zhàn)恨得牙根直癢，但每個(gè)游戲者都玩得無(wú)比起勁。而被價(jià)格戰(zhàn)慣壞了的消費(fèi)者總是心里偷著樂(lè)：嘿嘿，一定會(huì)有更低的價(jià)格吧？

　　僅僅一年多的時(shí)間，平板電視就從大件高檔品朝著街邊白菜使勁了，做平板的廠商想起這事一定想哭。不過(guò)，廠家、商家賣(mài)力降價(jià)賺吆喝的時(shí)候，消費(fèi)者姿態(tài)如何呢？記者有位朋友，早在去年年尾就裝修好了新房，當(dāng)時(shí)她盤(pán)算著說(shuō)到了春節(jié)平板電視一定會(huì)大降，等到那個(gè)時(shí)候再買(mǎi)。可是直到現(xiàn)在，她的近50平方米的大客廳里仍然以一臺(tái)CRT彩電暫時(shí)頂替著。她解釋說(shuō)，從今年春節(jié)一直到現(xiàn)在，平板電視的價(jià)格一路下跌，差不多每到一個(gè)黃金周就要掉個(gè)一兩千元，這樣下去很難出手。買(mǎi)了就擔(dān)心馬上降價(jià)，那不是又虧了。這樣觀望了幾個(gè)月，已經(jīng)省了五六千元。其實(shí)從消費(fèi)者的角度分析，購(gòu)買(mǎi)平板電視的大致可分為兩類：一類是必須要出手的，比如新居、新婚的，不能忍受客廳里沒(méi)有一個(gè)平板電視配套。這類消費(fèi)者是趕時(shí)間，而不是趕價(jià)格，該買(mǎi)的時(shí)候多少錢(qián)都要買(mǎi)，雖然現(xiàn)在的平板幾個(gè)月一個(gè)價(jià)格，但是總體價(jià)位水平已經(jīng)讓一般消費(fèi)者較為輕松地接受。另一類則是可有可無(wú)的，比如更新?lián)Q代的，舊的還能看，現(xiàn)在或者過(guò)段購(gòu)買(mǎi)都沒(méi)什么大礙，這樣的消費(fèi)者比較看重價(jià)格。但是目前價(jià)格上的血拼卻適得其反地影響了這部分人的購(gòu)買(mǎi)，總想著買(mǎi)了又降不劃算，結(jié)果持幣待購(gòu)。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，現(xiàn)在正是平板電視的快速發(fā)展期，平板的降價(jià)速度已經(jīng)不能用年、月來(lái)計(jì)算，而是要用天計(jì)算。一天一個(gè)價(jià)，不僅消費(fèi)者無(wú)所適從，即便業(yè)內(nèi)也都難以把握。雖然隨著技術(shù)的成熟，價(jià)格下調(diào)是市場(chǎng)的正常趨勢(shì)，但問(wèn)題是現(xiàn)在正常的趨勢(shì)介入了更多的人為因素，由廠商參與的惡性價(jià)格戰(zhàn)的因素。這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)加重了買(mǎi)家的觀望心態(tài)，更重要的是生產(chǎn)廠家蝕掉自己待發(fā)展的利潤(rùn)空間，換來(lái)的是元?dú)獯髠�。作為廠商，特別是黑電廠商不是沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的市場(chǎng)冰川，能夠挨過(guò)寒冬的品牌恐怕不希望悲劇再度發(fā)生。不過(guò)不少?gòu)S商也表示，誰(shuí)都想要多留些利潤(rùn)空間好喘口氣，但這個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀是有人降了，緊接著就有一批人跟著降，自己不降就是找死。所以雖然大家都覺(jué)得降價(jià)很受傷，但仍然都高舉價(jià)格屠刀，砍向自己。于是慘烈的一幕總是如此循環(huán)往復(fù)地上演。

　　也許這是市場(chǎng)發(fā)展的必經(jīng)階段，市場(chǎng)用這種殘酷、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)洗刷掉過(guò)多的游戲參與者，當(dāng)游戲者的數(shù)量和規(guī)模相對(duì)平衡時(shí)，便以有序、有限的競(jìng)爭(zhēng)維持市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。但不知道那一天是哪一天？