長虹開球 國內(nèi)電視廠商全面飚向“視界杯”

    盡管離德國世界杯開場哨響起還有近半個月的時間，但是，對中國彩電市場而言，首屆“視界杯”卻已進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。特別是當(dāng)國內(nèi)家電巨頭長虹4月6日啟動“視界杯”后，國內(nèi)各大彩電企業(yè)全面跟進(jìn)。本周以來，長虹、廈華、康佳、海信、創(chuàng)維等品牌已經(jīng)全部啟動了世界杯的體育營銷攻略；蘇寧攜TCL，國美、五星、永樂已經(jīng)展開視界杯促銷活動。據(jù)悉，這也是自平板電視走向市場以來，參與面最廣、影響力最大、受關(guān)注度最高的“彩電大戰(zhàn)”。

閃電戰(zhàn)
　　國產(chǎn)電視飚向“視界杯”
　　身處一線的家電賣場在第一時間感受到強(qiáng)勁的沖擊波�！皼]有絲毫預(yù)兆，‘視界杯’似乎是在一夜之間啟動，然后迅速波及全國。速度太快了，完全是一場閃電戰(zhàn)”，國美電器彩電銷售部相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。據(jù)悉，四月初，長虹電器率先出擊，策劃了轟動業(yè)界的主題事件--“足球世界杯-彩電視界杯”。

　　很快，TCL、廈華、康佳、海信、創(chuàng)維等品牌迅速加入到“國家隊”中，參賽陣容更加強(qiáng)大。據(jù)悉，自“五一”黃金周以來，排名前5位的各大平板品牌，已陸續(xù)推出了100多款新品。其中，2005年10月長虹將“雙倍素”處理器應(yīng)用在CRT電視上之后，在業(yè)界立即掀起了一場視覺上的革命，成為引領(lǐng)了整個CRT電視發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，“讓每個點亮起來”的長虹“雙倍素”電視，以技術(shù)制勝贏得了消費者的青睞、市場的追捧；而長虹量子芯電視的市場雖然剛剛開始，但是全國幾家大型連鎖賣場不少重點經(jīng)銷商都已經(jīng)給予了高度關(guān)注。此外，創(chuàng)維“五一”期間有8個種類新品上市，幾乎都是液晶電視產(chǎn)品，TCL方面也會在長假推出多款新品，康佳也作好了“視界杯”充分準(zhǔn)備。目前，大部份品牌押寶平板電視，行業(yè)專家就此透露：其實在世界杯期間，還有一個產(chǎn)品可能最受歡迎，那就是影院電視，由于充分應(yīng)用了電影光投影技術(shù)，影院電視的層次感最強(qiáng)，是觀看球賽這類快速運動圖像的最佳電視。

品牌戰(zhàn)
　　“國家隊”打出國貨聲威
　　彩電“視界杯”要的不僅僅是市場，還有消費者對國產(chǎn)電視的信任和推崇。據(jù)悉，目前我國已經(jīng)成為世界的彩電生產(chǎn)大國和消費大國。也正因為如此，中國彩電市場也成為全球范圍內(nèi)競爭最激烈的主戰(zhàn)場。2006世界杯，正是國產(chǎn)平板成熟的研發(fā)技術(shù)、尖端的產(chǎn)品質(zhì)量的全面彰現(xiàn)。

　　據(jù)悉，在上個世紀(jì)80年代末90年代初，市場上演了第一場國洋戰(zhàn)爭。在這次交鋒中，以國產(chǎn)品牌長虹為代表的企業(yè)通過自己開發(fā)的彩電芯片，使彩電的成本比東芝、飛利浦等洋品牌產(chǎn)品下降了近30%，成功地守住了中國彩電工業(yè)的陣地。第二次視界大戰(zhàn)發(fā)生在我國彩電業(yè)面臨“內(nèi)外交困”和“崩盤危險”的2001年前后。當(dāng)時，長虹、TCL、創(chuàng)維等企業(yè)開向市場上推出了具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的投影電視，成功地打破了洋品牌壟斷高端電視的局面，與洋品牌站在了同一起跑線上。

　　“2006世界杯這是中國彩電發(fā)起的又一次全面進(jìn)攻”，對此，國內(nèi)家電營銷專家紛紛表示，國產(chǎn)品牌卓越的技術(shù)、優(yōu)越的性能、讓國產(chǎn)電視在“視界杯”中打得揚眉吐氣。以長虹為例，近年來，長虹不斷加大在核心技術(shù)研發(fā)方面的投入力度，并通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新改革，不但培養(yǎng)了一批具有豐富開發(fā)經(jīng)驗的人才隊伍，而且還在諸多核心技術(shù)的研發(fā)上取得了突破性的進(jìn)展，尤其是在IC設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計等三大核心技術(shù)能力上的顯著性提升更是令同行矚目。在世界杯前夕亮相的“量子芯”技術(shù)就是長虹最近幾年在電視技術(shù)研發(fā)方面突出的結(jié)果。

　　“視界杯”發(fā)起者長虹公司副總經(jīng)理郭德軒表示，當(dāng)初策劃“視界杯”時并沒想到會有如此多的廠商跟進(jìn)，證明大家都意識到這種讓消費者當(dāng)裁判的終端競技方式才是市場最需要的，各品牌踴躍參與也是對自己產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、性價比等綜合實力的集中展示。郭德軒透露：發(fā)起“視界杯”的主要目的就是團(tuán)結(jié)所有品牌和諧競爭，整體強(qiáng)大，最終讓消費者受益。

　　“預(yù)計世界杯期間，各國產(chǎn)品牌的銷量將比‘五一’黃金周再漲3成乃至更高”，有家電賣場負(fù)責(zé)人這樣告訴記者，他們已經(jīng)作好現(xiàn)場營銷跟進(jìn)、活動贈禮配合的所有準(zhǔn)備。