三星、索尼合作面板 對壘夏浦、日立和LG飛利浦

來源:IT時代周刊 更新日期:2006-05-12 作者:靳生璽
針鋒相對的敵人走在一起,化干戈為玉帛的推動力是否能輔助新勢力稱霸HDTV市場?本就一團混戰(zhàn)的顯示器面板在踏入2006年之際,又將沖突不斷。

  2006年4月中旬,三星和索尼正式宣布,將聯(lián)合投資20億美元新建第7代LCD工廠,生產(chǎn)全球迄今為止最大的LCD電視面板。此前,夏浦、日立和LG飛利浦3大公司也宣布聯(lián)手開發(fā)高清晰電視(HDTV)面板。

  近年來,由于產(chǎn)品價格的優(yōu)勢明顯,索尼電視的品牌地位迅速由業(yè)內(nèi)第四躍升到第一,而三星也跨入全球5大電視品牌之列。DisplaySearch組織認為,三星、索尼聯(lián)手打造新工廠會對競爭對手造成更大的壓力。

    競爭對手要么擴大投資,要么退出市場。

  “我們無法準確地說這是鐵板釘釘?shù)氖。但是,這肯定會對那些在苦苦維持成本費用的競爭對手構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)!

  由此可見,三星、索尼的舉措標志著業(yè)內(nèi)新一輪血腥競爭的開始,也是三星、索尼欲稱霸HDTV市場的強烈信號,2006年將是HDTV市場重新洗盤、格局初現(xiàn)的一年。

    兩強聯(lián)手 各取所需

  在電子市場,三星和索尼真可謂一對歡喜冤家。過去,索尼與三星長期對抗。一個是電子消費業(yè)的先驅(qū),樹大根深;一個是后起之秀,勢如破竹。

  電視市場曾經(jīng)是索尼稱霸的舞臺,但如今風光不再,在其他對手的蠶食下地位岌岌可危。2005年6月,斯丁格履新伊始,就圍繞電視業(yè)務(wù)展開了大刀闊斧的調(diào)整。美林證券的分析師Hitoshi Kuriyama稱:“斯丁格需要比計劃更快地調(diào)整電視業(yè)務(wù)”。在HDTV的宣傳攻勢中,索尼與IBM和東芝聯(lián)合開發(fā)Cell芯片,圖像質(zhì)量大為改善。但是,在日本國內(nèi)市場,索尼在松下、夏普等強大對手的緊逼下,HDTV銷售并不樂觀。在美國市場,索尼地位相對穩(wěn)定,但價格競爭壓力加劇。

  在這種情形下,索尼如果不對電視業(yè)務(wù)進行“外科手術(shù)”,單獨依靠自身力量,恐怕很難在四面楚歌的市場競爭中甩開對手,保持應(yīng)有的份額。此時,電視業(yè)內(nèi)的后起之秀三星自然進入了索尼的合作視野。索尼意識到,與其與三星死磕下去,還不如化干戈為玉帛,或許還能幫助自己重新找回電視業(yè)內(nèi)的王者光環(huán)。

  同樣,處在上升勢頭的三星也希望借助索尼的影響進一步鞏固自己的LCD實力,實現(xiàn)問鼎王者寶座的夙愿。一個想急于脫困,重振雄風;一個想乘勢而起,再創(chuàng)新高。合作是大勢所趨,是形勢逼人。

  索尼負責知識產(chǎn)權(quán)部門的副總裁Yoshihide Nakamura稱:“我們已進入了一個數(shù)碼時代,有些事情你無法單獨完成。我們感到必須與三星建立某種合作關(guān)系,否則我們會面臨極為嚴重的后果。” 當然,三星與索尼在HDTV市場既有合作,也有競爭,合作是為了更好地對外競爭。雙方結(jié)盟,在與其他對手的較量中就能充分體現(xiàn)規(guī)模效益,在技術(shù)和價格上壓倒對手,實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標和市場定位。雙方由對抗走向合作,由敵人變?yōu)槊擞眩馕渡铋L。

    兩大陣營 尖鋒對壘

  隨著市場對HDTV需求的不斷升溫,圍繞HDTV的生產(chǎn),業(yè)內(nèi)涇渭分明,全球逐漸形成了兩大陣營的對壘,即以三星、索尼為首的陣營,對壘以夏浦、日立和LG飛利浦為首的陣營。其他的生產(chǎn)廠商,或自成一體,或正在尋求合作伙伴?梢哉f,未來HDTV的走向在很大程度上取決于這兩大陣營的較量。

  人們不僅要問,為何眾多巨頭都不約而同地青睞HDTV?這是因為,隨著數(shù)字電視逐步取代模擬電視,HDTV將大行其道,成為未來的主流。據(jù)Parks協(xié)會做的最新調(diào)查顯示,2004年,全球HDTV市場收入達210億美元。到2009年HDTV的銷售會超過650億美元,屆時,美國政府將立法規(guī)定各大電視臺停止模擬電視的播出。美國是全球最大的數(shù)碼電視消費國,在美國的引領(lǐng)下,全球電視業(yè)向高清電視轉(zhuǎn)型正在風起云涌,漸行漸近。

  在這種大趨勢下,各大廠商都紛紛調(diào)整生產(chǎn)計劃,上馬新的面板生產(chǎn)線,試圖爭奪未來市場的制高點。但是,隨著業(yè)內(nèi)價格競爭壓力的增大,一些生產(chǎn)規(guī)模不大的廠商倍感形勢之嚴峻。他們清楚地意識到,要想在HDTV市場立足,獲得應(yīng)有的市場份額,技術(shù)誠可貴,但最重要的是規(guī)模效應(yīng)。只有保持技術(shù)領(lǐng)先,大規(guī)模地生產(chǎn)高清晰面板,才能在價格戰(zhàn)中跟進較量,才能在價格持續(xù)走低中保持微利。2005年秋天,索尼推出了Bravia平板電視,40英寸的價格為3000美元。而競爭對手相同產(chǎn)品的價格為3500美元。因此,如果對手不進一步壓價,競爭是無法支撐多久的。

  因此,不論是三星索尼聯(lián)盟,還是夏浦LG飛利浦陣營,聯(lián)手合作就是為了降低生產(chǎn)成本,適應(yīng)市場價格戰(zhàn)的嚴峻挑戰(zhàn)。兩大陣營都在通過采用新技術(shù),建立新工廠向?qū)Ψ疥嚨匦Q食。2005年,LG飛利浦在韓國的坡州修建全球最大的液晶面板工廠,這項工程投資約50億美元。隨著新工廠的建立,LG飛利浦作為全球第一大液晶面板制造商的地位將得到進一步鞏固。LG飛利浦計劃在未來10年向坡州工廠投入250億美元,將其生產(chǎn)能力擴大8倍。

  同時,三星電子也表示,要在Tangjeong投資200億美元建立新的液晶工廠。而夏司耗資14億美元打造的新的液晶面板工廠,可望于2006年10月投入運營。此外,我國臺灣的液晶面板廠商友達廣電、奇美光電以及其他廠商也是追加投資,加緊了追趕的步伐。

  從技術(shù)水準和生產(chǎn)規(guī)模上講,上述廠商都不分仲伯,咬得很緊。這種針尖對麥芒的對壘,很難說誰優(yōu)誰劣,博弈的結(jié)局恐怕蓋棺才能定論。

    兩種技術(shù) 此消彼長

  對于消費者來說,未來要選擇HDTV,仍存在多種可能性,因為市場上還存在LCD、等離子和其他的技術(shù)產(chǎn)品。近年來,HDTV市場的競爭主要體現(xiàn)在LCD與等離子技術(shù)的較量。事實表明,在37英寸以下市場,LCD無疑是王者,因為LCD一開始推出時主要針對PC屏幕而量身定制,小屏幕能使其技術(shù)最優(yōu)化。而在37英寸以上的市場,等離子則更勝一籌。目前,在40英寸以上平板電視機市場,等離子電視占據(jù)了88%的份額,而且份額仍在提升。隨著產(chǎn)量的增加,其成本將進一步下降,則價格優(yōu)勢將會進一步加大,42英寸等離子電視的價格在2007年估計會跌到1150美元。

  37分割線,已成業(yè)內(nèi)廠商競爭的一種約定俗成,各大廠商都在依靠自身優(yōu)勢在各自擅長的區(qū)域內(nèi)努力耕耘。但是,這種市場的劃分也非絕對,市場的格局會呈現(xiàn)出你中有我,我中有你的迷離狀態(tài)。

  盡管等離子技術(shù)在大屏幕市場的優(yōu)勢明顯,但LCD技術(shù)決不會固守陣地,把自己局限在小屏幕市場,而是會以小屏幕市場為圓心不斷向外擴散。未來,LCD會以低價為契機,向42~60英寸市場發(fā)力。

  LG飛利浦公司的副總裁Duke Koo指出,今后,LCD和等離子電視將在40英寸領(lǐng)域展開激烈較量。美林證券的分析師也認為,通過積極的進攻策略,3年之后液晶電視將取得市場的優(yōu)勢。而等離子所統(tǒng)治的大屏幕市場會受到很大的影響,占有率會進一步萎縮。在這種情況下,等離子則會以退為進,向更大的面板市場挺進,向家庭、室外廣告和其他領(lǐng)域滲透,以彌補中等面板市場的損失。

  過去,在各種家電產(chǎn)品的較量中,中國市場都起到了舉足輕重的作用。如今,面對HDTV井噴式的增長,誰能笑到最后,誰能問鼎全球HDTV市場,中國因素仍會起到十分重要的作用。據(jù)諾盛顧問預(yù)測,中國HDTV市場到2010年將接近3000萬臺,受2008年北京奧運會的刺激,市場需求會出現(xiàn)激增,行業(yè)用戶市場將大大增加。

  幾年前,HDTV對廣大的中國消費者來說,還屬于“貴族消費”,人們只能望價興嘆。但是,隨著HDTV技術(shù)的不斷成熟,隨著價格戰(zhàn)的日益升溫,HDTV的價格似乎開始為更多的中國消費者所接受,其似乎離平常百姓的生活距離越來越近了。

  專家預(yù)測,如果2006年國內(nèi)平板電視銷量超過500萬臺,HD電視的銷售額將占彩電行業(yè)的50%以上,如果HD電視虧損,就意味著彩電全行業(yè)將陷入虧損。

  令人欣喜的是,面對巨大的市場機遇,面對國外洋品牌的激烈沖擊,我國的電視廠商也在自力更生,奮起直追。目前,創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹4大巨頭已經(jīng)宣布聯(lián)手共建LCD面板生產(chǎn)線。

  但愿,我們這些民族企業(yè)能在全球HDTV大潮中高舉創(chuàng)新的大旗,處驚不亂,從容應(yīng)對,積極扼制三星、索尼稱霸中國HDTV市場的野心,進而在這一市場占據(jù)一席之地。
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