“平板電視仍是買方占主導(dǎo)。”在完成二級市場渠道布局后,日本山水影像總經(jīng)理陸祖榮近日在廣州推介其年度銷售策略時,向記者如此評論行業(yè)現(xiàn)狀。
陸祖榮曾在熊貓、創(chuàng)維、三星等國內(nèi)外知名企業(yè)擔任高層,親身參與和見證了中國彩電行業(yè)數(shù)次殘酷的洗牌。他向記者評論稱,今天的平板電視就像當年CRT彩電興旺時的翻版,巨大的市場份額和高利潤的誘惑,使一些本身并不具有實力的企業(yè)也投身其中淘金,致使行業(yè)提前進入微利時代,這無疑也為平板電視行業(yè)埋下了提前洗牌的伏筆。
陸祖榮宣稱,平板電視是一個門檻較高的行業(yè),比的不僅是技術(shù)創(chuàng)新能力、還有人力資源、資本運營等等,CRT時代能夠生存下來的企業(yè)就以生動的事例做了明證。但盡管平板電視國內(nèi)市場增幅巨大,但產(chǎn)能的增長卻遠遠大于市場需求,因此仍然是買方市場占主導(dǎo)地位。
陸祖榮同時預(yù)言,2006年隨著TCL、創(chuàng)維、康佳及日立等老牌勁旅平板基地相繼投產(chǎn),產(chǎn)能的爆發(fā)式增長帶來的全行業(yè)洗牌將不可避免。