上游廠商進(jìn)軍液晶電視生產(chǎn) 催生降價(jià)潛力

看好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾

　　2005年底，外資品牌發(fā)起了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)幅度最大的一次降價(jià)行動(dòng)，使得國(guó)內(nèi)廠商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等國(guó)產(chǎn)品牌彩電不得不降價(jià)應(yīng)戰(zhàn)。

　　“目前中國(guó)市場(chǎng)雖然70%都是國(guó)產(chǎn)品牌，但80%的利潤(rùn)卻被境外液晶面板廠商賺走了�！眲�(chuàng)維王殿甫對(duì)彩電廠家賠本賺吆喝的窘境很無(wú)奈。

　　賽諾市場(chǎng)研究公司常務(wù)副總經(jīng)理葉平會(huì)上提出，看好液晶電視市場(chǎng)的人很多，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。國(guó)內(nèi)既有康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL等產(chǎn)業(yè)巨頭，又有海信、海爾等后起之秀，而一批IT生產(chǎn)企業(yè)、OEM液晶生產(chǎn)商也欲試水平板市場(chǎng)。此外，國(guó)外液晶品牌電視份額已呈擴(kuò)大趨勢(shì)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為目前國(guó)產(chǎn)品牌是在犧牲利潤(rùn)的前提下?lián)Q取銷(xiāo)售量市場(chǎng)份額，尤其是2005年5月以來(lái)，持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)使得國(guó)產(chǎn)廠家養(yǎng)成了互相比拼降低成本，而不是互相比拼發(fā)展核心技術(shù)的習(xí)慣�，F(xiàn)在上游材料廠家紛紛向下游的成品生產(chǎn)拓展，國(guó)產(chǎn)品牌正面臨著市場(chǎng)和利潤(rùn)的雙重?cái)D壓。

　　價(jià)格下降潛力巨大

　　賽諾公司今年一月份的數(shù)據(jù)顯示，液晶電視滲透率(即液晶電視銷(xiāo)量占全部電視的比重)超過(guò)20%的城市只有7個(gè)，超過(guò)10%的城市只有31個(gè)，市場(chǎng)潛力巨大。

　　據(jù)了解，2005年，國(guó)內(nèi)液晶電視產(chǎn)量超過(guò)850萬(wàn)臺(tái)，占全球市場(chǎng)36%的份額，生產(chǎn)潛力巨大。隨著價(jià)格不斷下調(diào)，城市中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)能力將越來(lái)越大，成為液晶電視最大的購(gòu)買(mǎi)群體。

　　面對(duì)液晶電視的井噴現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士分析，液晶廠家、上游企業(yè)、媒體、渠道等出現(xiàn)一邊倒現(xiàn)象，使看好液晶電視的輿論壓倒了其他技術(shù)類型的電視；同時(shí)技術(shù)的進(jìn)一步成熟、電視尺寸成階梯擴(kuò)張，也刺激了液晶電視內(nèi)銷(xiāo)成倍增長(zhǎng)。

　　同行合作共贏市場(chǎng)

　　對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該如何對(duì)抗外資品牌以及如何保持贏利水平這一問(wèn)題，葉平認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)品牌在2006年一定要理性面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，外資品牌已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用價(jià)格因素控制市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌如果過(guò)分依賴價(jià)格換取市場(chǎng)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)手段，必將會(huì)在未來(lái)平板市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中逐漸顯現(xiàn)出后勁不足的狀況。上游產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，殘酷的價(jià)格戰(zhàn)使國(guó)內(nèi)品牌腹背受敵。

　　臺(tái)灣奇美電子的電視面板事業(yè)處處長(zhǎng)陳立宜則建議，國(guó)內(nèi)廠家銷(xiāo)售水平與國(guó)際廠家還有一定差距，應(yīng)更多關(guān)注高科技的運(yùn)用，并把它轉(zhuǎn)化成營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思考的放棄，國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該多做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的工作。國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該通過(guò)結(jié)盟、戰(zhàn)略伙伴等合作形式，在技術(shù)研發(fā)、渠道營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行更深層次的合作，來(lái)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)企業(yè)只有借鑒于液晶電視發(fā)展的良好平臺(tái)，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，提高運(yùn)營(yíng)效率，才能沖破這個(gè)怪圈，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的液晶市場(chǎng)“分得一杯羹”。