2005年,中國平板電視市場呈雪崩式爆發(fā),全年銷量達(dá)到190萬臺,比2004年的65萬臺增長了192%。據(jù)預(yù)測,2006年國內(nèi)平板電視市場仍將繼續(xù)保持這種旺盛的需求,全年銷量有望達(dá)到500萬臺,這種增長速度將會延續(xù)到2008年。然而在這一片繁榮的背后,卻掩飾不住市場殘酷競爭與產(chǎn)品技術(shù)快速更新顯現(xiàn)出來的危機(jī),2006年中國平板電視市場的發(fā)展已不能再簡單遵循“降價促銷”原則。
SONY電視再露缺陷
2月9日,SONY發(fā)布“關(guān)于對特定范圍的液晶背投電視和液晶電視進(jìn)行免費(fèi)軟件升級的通知”,宣布去年8-11月上市的三款V系列液晶電視和二款液晶背投電視因?yàn)橘|(zhì)量問題而進(jìn)行軟件升級。這距離去年11月SONY宣布批量召回DC產(chǎn)品僅三個月。
眾所周知,20世紀(jì)90年代索尼彩電曾經(jīng)風(fēng)靡全球,然而,由于近幾年在平板電視上并沒有做好準(zhǔn)備,索尼直至最近才與三星合資7-1代LCD生產(chǎn)線,試圖在平板電視市場進(jìn)行整體突圍。為了迅速收復(fù)平板電視市場的失地,2006年元旦期間,索尼率先發(fā)起了“博大晶深”液晶電視20-30%大幅度的降價活動,并且取得了不俗的成績。然而,產(chǎn)品質(zhì)量是忽視不得的,誰忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,誰將為此付出昂貴的代價。索尼此次出現(xiàn)質(zhì)量問題的5款電視機(jī)的型號分別為:E42A10、E50A10、V26A10、V32A10、V40A10,從索尼中國公司提供的電視機(jī)序列號來看,需要進(jìn)行軟件升級的電視機(jī)數(shù)量在1.5萬臺以上。
國產(chǎn)平板電視前景茫然
與SONY欲在電視市場重塑輝煌的坎坷道路相對比,國產(chǎn)品牌也并非走得一帆風(fēng)順。持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)一直籠罩著平板電視產(chǎn)業(yè)。迄今為止,最令人不能理解的是價格謎團(tuán),去賣場轉(zhuǎn)一圈,可以看到同樣是26英寸液晶電視,最低售價6000元,最高售價2萬元;37英寸最低售價萬元以內(nèi),最高達(dá)到了2萬元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,液晶電視的主要成本在液晶屏,占到了80%,其他20%則是一些塑料等零散材料,目前37英寸液晶電視的成本至少也要1.1萬元。由此可以推算,萬元以內(nèi)的37英寸液晶電視基本屬于賠錢賺吆喝。
價格戰(zhàn)帶來了消費(fèi)市場的空前繁榮,但無法擺脫虧損的陰影。有資料顯示,平板電視行業(yè)利潤從2004年8月前的毛利50%,已經(jīng)驟降至2005年8月的毛利15%,凈利3%以下。中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年12月份,TCL液晶電視銷量份額從10月份的13.1%跌至10.02%,市場占有率排名從首位跌至第3名;海爾則從第7名跌至第9名;夏新由第9名被擠出前十強(qiáng)。與此同時,三星液晶電視市場占有率從2.74%猛增至4.54%;飛利浦由3.87%增至5.37%。廈華董事長郭則理稱:“中國彩電廠商都認(rèn)識到現(xiàn)在正是拼搶平板電視市場份額的時候。明知價格戰(zhàn)是利潤的火坑還要往下跳,一旦平板電視進(jìn)入成熟期,落后的廠商要想提高自己的市場占有率就非常困難!
有專家甚至預(yù)測,如果2006年國內(nèi)平板電視銷量超過500萬臺,平板電視的銷售額將占彩電行業(yè)的50%以上,如果平板電視虧損,就意味著彩電全行業(yè)將陷入虧損?梢哉f,目前國內(nèi)平板電視產(chǎn)業(yè)正處在兩難的境地,一方面企業(yè)達(dá)到較大的規(guī)模才能賺錢,但另一方面由于上下游資源分配不均,規(guī)模太大反而不能賺錢。
平板電視走向品質(zhì)競爭
造成彩電全行業(yè)虧損危機(jī)的原因在于缺乏掌握核心技術(shù)。占平板電視總造價80%的液晶面板和等離子面板的核心技術(shù)全掌握在外資手中,2006年元旦外資品牌敢于主動挑起平板電視價格戰(zhàn),正是上游廠商借其擁有的第七代液晶板生產(chǎn)線大量投產(chǎn)成本大降為依托的。
中國家電市場聯(lián)合調(diào)研課題組的調(diào)研結(jié)果表明,隨著平板市場的快速擴(kuò)容,激烈競爭帶來的價格趨于消費(fèi)者心理價位,消費(fèi)行為逐漸成熟,2006年平板市場的競爭已經(jīng)從單純的價格敏感轉(zhuǎn)變到技術(shù)與品質(zhì)上的較量。
只有掌握核心技術(shù)才能掌握市場的主動權(quán),掌握上游產(chǎn)業(yè)資源成為眾多電視品牌的當(dāng)務(wù)之急。但是建設(shè)一條第六代液晶板生產(chǎn)線需要190億元,國內(nèi)沒一家彩電企業(yè)能獨(dú)自承擔(dān),創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹四巨頭已經(jīng)宣布聯(lián)手共建液晶面板生產(chǎn)線。SONY公司在液晶電視生產(chǎn)方面曾一度落后,但決意奮起直追,并加強(qiáng)同韓國三星公司的合作,建成了液晶顯示板生產(chǎn)工廠。
三星則因?yàn)橐恢眻?jiān)持“平板電視戰(zhàn)略”,集中力量發(fā)展以等離子、液晶為代表的高端電視,從102寸全球最大等離子到82寸世界首例最大液晶屏,三星平板電視一直都在業(yè)界領(lǐng)跑。最近,三星又宣布,將提前量產(chǎn)第七代液晶生產(chǎn)線,推出加載頂級液晶面板S-PVA的32/40英寸M61B系列液晶電視,三星品牌之路也許正是中國企業(yè)應(yīng)該努力學(xué)習(xí)的目標(biāo)。