分析:中國彩電自救行為能否湊效

　　開始救亡圖存的中國彩電業(yè)！

　　1月17日，在廈華電子宣布中華映管成為其第一大股東之后不到3周時(shí)間后，雙方宣布，將投資30億攜手打造全球最大平板彩電基地，此舉也將對(duì)平板電視市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。據(jù)悉，本次中華映管與廈門火炬高新區(qū)管委會(huì)簽署的投資項(xiàng)目是TFT-LCD液晶顯示模組廠，位于廈門火炬(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目用地面積60萬平方米，總投資額2億美元，該工廠生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)液晶面板500萬片，年產(chǎn)值約200億人民幣。

　　1月22日下午，TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹四家彩電巨頭與深圳市深超科技投資公司強(qiáng)強(qiáng)連手，在五洲賓館正式宣布成立深圳聚龍光電有限公司，共同向平板顯示產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域進(jìn)軍。 TCL集團(tuán)董事長李東生、創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫、康佳集團(tuán)董事局主席侯松容、長虹電器董事副總經(jīng)理巫英堅(jiān)、深超科技董事長于忠厚等在公司成立合作合同上簽字。

　　由內(nèi)地四大彩電競爭對(duì)手連手成立一個(gè)投資實(shí)體，在中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上尚屬首次。參加聚龍項(xiàng)目的四大巨頭目前占有全球彩電市場三分之一強(qiáng)，占內(nèi)地彩電市場七成以上�！�

　　中國彩電業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻！

　　在LG-PHILIPS公司于1月12日公布了2005年第四季度液晶平板業(yè)務(wù)超出預(yù)期的盈利報(bào)告之后，國內(nèi)整個(gè)彩電行業(yè)低于1%的利潤率再次讓家電行業(yè)和社會(huì)公眾把焦點(diǎn)集中在了中國彩電業(yè)，這個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱競爭程度最高而且讓中國引以為驕傲的行業(yè)！占據(jù)液晶平板電視70%以上成本的液晶平板被上游企業(yè)壟斷，因此中國彩電業(yè)在電視平板時(shí)代到來的時(shí)候，只能拾取可憐的液晶平板電視的裝配加工費(fèi)，中國彩電業(yè)在拼死掙扎了近20年之后，處于彩電業(yè)價(jià)值鏈末端的角色絲毫沒有什么改變！　　

　　正如國歌中唱到的“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻……”，到了今天這個(gè)地步，一臺(tái)平板電視70%以上的成本由上游日韓企業(yè)控制的現(xiàn)狀，形容中國彩電業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻一點(diǎn)都不過份！　　

　　如果中國彩電業(yè)仍然延續(xù)核心技術(shù)和生殺予奪大權(quán)掌握在外國企業(yè)的歷史，那么中國的彩電業(yè)勢必成為世界彩電業(yè)中簡單裝配工的國際分工角色，吃多少，賺多少只能看上游日韓企業(yè)的臉色了。中國制造業(yè)計(jì)劃從大國到制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型的夢想將會(huì)再次成為泡影！　　

　　中國彩電自救行為能否湊效？

　　中國彩電業(yè)在行業(yè)史上就曾經(jīng)出現(xiàn)過彩電峰會(huì)和價(jià)格聯(lián)盟，但是最終的結(jié)果都是不了了之，主要根源在于每次聯(lián)盟缺少一種實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)機(jī)制和運(yùn)做實(shí)體，行業(yè)聯(lián)盟很多情況下成了行業(yè)策劃的吸引公眾眼球的集體作秀。很難被外界看好�！　�

　　其實(shí)，本次無論是廈華引進(jìn)臺(tái)灣中華映管作為第一大股東，還是家電四大巨頭在深圳成立投資實(shí)體，都是中國彩電業(yè)對(duì)平板電視70%以上的成本控制在日韓企業(yè)困局的一種突圍行為，無論結(jié)果如何這種行為都值得肯定�！　�

　　但是，在日本SHARP公司宣布在2006年年初籌備第8代線的時(shí)候，中國的彩電業(yè)才開始集體的蘇醒，從國際彩電全行業(yè)來看，未免表現(xiàn)出中國彩電業(yè)嚴(yán)重的整體戰(zhàn)略缺失和目光的短視。目前在國內(nèi)比較大的生產(chǎn)液晶平板的廠家京東方和上廣電SVA技術(shù)水平也僅僅是第5代線，因此，雖然奮起直追了，但是彼此的差距是很可怕的�！　�

　　另外四大彩電巨頭的實(shí)際投資額和具體計(jì)劃都沒有進(jìn)行明確的披露，對(duì)于真正能夠激起行業(yè)關(guān)注的應(yīng)該是整個(gè)項(xiàng)目的具體運(yùn)做，這樣很容易讓人聯(lián)想是否四巨頭對(duì)于合資公司的未來遠(yuǎn)景和具體進(jìn)程都缺乏足夠的論和信心？一條液晶線按照國際通行的匡算標(biāo)準(zhǔn)，需要140億左右的資金，單單靠四大巨頭現(xiàn)有的資金累計(jì)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！　　

　　另外，國際液晶平板產(chǎn)業(yè)是資金、技術(shù)和人才綜合的競爭本質(zhì)，廈華直接引入上游的中華映管是一個(gè)非常明智的戰(zhàn)略選擇，這樣資金、技術(shù)和人才都可以一攬子解決了，但是對(duì)于四巨頭的合作，卻讓人感覺里面的內(nèi)容顯的蒼白。因此中國彩電業(yè)面臨液晶平板時(shí)代的自救行為不能不讓人懷疑最終的成效！

　　中國彩電業(yè)的整合是走出困境最有效的戰(zhàn)略選擇！

　　中國歷史上，在中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，正如國歌中所唱到的“我們?nèi)f眾一心，冒著敵人的炮火，前進(jìn)，前進(jìn)，前進(jìn)……”，中國彩電業(yè)在目前主要成本由上游日韓企業(yè)控制的非常被動(dòng)的困境中，惟有整個(gè)行業(yè)萬眾一心，形成一個(gè)牢不可破的整體，盡快與具備上游資源的企業(yè)進(jìn)行全面的資源整合，用最短的時(shí)間形成自身的產(chǎn)品和技術(shù)有時(shí)，縮短與日韓企業(yè)的差距才是當(dāng)下中國彩電業(yè)盡快走出價(jià)值鏈末端定位的當(dāng)務(wù)之急！　　

　　上廣電SVA已經(jīng)具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)人才積累，目前面臨上馬第7代線的資金壓力，雖然有海外融資計(jì)劃和上海市政府的資金扶植但是與日韓企業(yè)相比還有很大的差距，對(duì)于中國彩電業(yè)，通過資金的注入，換取新的液晶平板生產(chǎn)線的盡快投產(chǎn)和具有成本優(yōu)勢的液晶面板資源，應(yīng)該說是彩電企業(yè)少走彎路，減少因重復(fù)建設(shè)而造成的巨額損失，通過整個(gè)行業(yè)資源整合來提升產(chǎn)業(yè)水平的最佳途徑。否則，中國彩電業(yè)很可能因?yàn)楦髯詾檎�而被日韓企業(yè)甩下的差距會(huì)越來越大！　　

　　如果海爾、海信等沒有在這次自救行為露臉的彩電企業(yè)想通了這個(gè)道理，并且積極倡導(dǎo)并且促成彩電業(yè)的資源整合，再有國家相應(yīng)資金等政策的扶持，相信中國彩電業(yè)盡快走出缺少核心技術(shù)和利潤可憐的泥潭不會(huì)是一個(gè)神化！不然，最后的結(jié)果可能是讓更多的人失望和怨悔，更重要的是中國制造業(yè)的強(qiáng)大夢想的徹底破滅！