近日,成功躋身平板電視第二陣營的山水影像再次展露“黑馬”本色,該公司總經(jīng)理陸祖榮宣稱:從2006年開始將,目標(biāo)是年內(nèi)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值10億元,進入外資品牌前三位;山水影像的市場營銷策略也由此發(fā)生根本變化,將以更加積極的態(tài)度應(yīng)對和參與行業(yè)競爭,在平板電視博弈中成為強者。
曾在熊貓、創(chuàng)維、三星等國內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任高層的陸祖榮,親身參與和見證了中國彩電行業(yè)數(shù)次殘酷的洗牌,他認(rèn)為,今天的平板電視就像當(dāng)年CRT彩電興旺時的翻版,巨大的市場份額和高利潤的誘惑,使一些本身并不具有實力的企業(yè)也投身其中淘金,致使行業(yè)提前進入微利時代,這無疑也為平板電視行業(yè)埋下了提前洗牌的伏筆。而平板電視是一個門檻較高的行業(yè),比的不僅是技術(shù)創(chuàng)新能力、還有人力資源、資本運營等等,CRT時代能夠生存下來的企業(yè)就以生動的事例做了明證。事實上,平板電視國內(nèi)市場雖增幅巨大,但產(chǎn)能的增長卻遠遠大于市場需求,仍然是買方市場占主導(dǎo)地位。2006年,隨著TCL、創(chuàng)維、康佳及日立等老牌勁旅平板基地相繼投產(chǎn),產(chǎn)能的爆發(fā)式增長帶來的全行業(yè)洗牌不可避免。
作為同樣是在平板時代初露鋒芒的山水影像,如何在平板電視風(fēng)口浪尖上規(guī)避風(fēng)險,陸祖榮似乎胸有成竹:山水影像經(jīng)過近兩年的市場積累,已經(jīng)做好了多方面的準(zhǔn)備,面對強手只有頂上去才有機會生存,逃避或懷有僥幸心理終將被淘汰出局。他說山水平板影像去年雖然躋身平板電視第二陣營,但這只是一個站點,山水2006年的目標(biāo)是做到外資品牌的前三位,只有這樣才能在未來愈演愈烈的市場洗牌中站住腳。目前,山水影像在技術(shù)積累、產(chǎn)能規(guī)模、生產(chǎn)成本、市場開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才儲備、資金準(zhǔn)備等方面都做了精心的打算,有實力也有能力應(yīng)對平板電視的市場博弈。
穩(wěn)健運營與財務(wù)風(fēng)險控制也是在博弈中能夠勝出的重要一環(huán),陸祖榮認(rèn)為在平板時代比的就是管理,精細(xì)的管理、市場的快速反應(yīng)以及強大的執(zhí)行力,都是在與強者對話中取勝的關(guān)鍵。為此陸祖榮幽默地說:“我們力爭不犯錯誤或少犯錯誤,緊緊跟住跑在前面的人,當(dāng)他疲憊或打盹時,我們的機會就來了!”
另外記者獲悉,繼奪得等離子出口冠軍后,山水影像液晶電視又于日前榮獲中國家電研究院頒發(fā)的“最具市場潛力獎”。此次獲獎的是山水潛心研制的“晶彩”液晶電視系列,長久以來,日資企業(yè)一貫以技術(shù)創(chuàng)新聞名,但最近幾年,日本品牌技術(shù)創(chuàng)新能力停滯,一度在高端市場上被國產(chǎn)品牌占了上風(fēng)。此次山水電子斥巨資開發(fā)的“晶彩”引擎數(shù)字影像處理技術(shù),一躍成為液晶電視顯像技術(shù)的領(lǐng)跑者。使用山水C ry s ta l晶彩高精度數(shù)字還原處理器的液晶電視,可以將模擬信號(數(shù)字高清晰廣播1080I/720P/576P/480P、DVD分量信號、視頻信號、H DM I數(shù)碼影像信號)轉(zhuǎn)化為高清晰的數(shù)字信號,通過多重數(shù)碼降噪及數(shù)字還原技術(shù),使畫面不出現(xiàn)損失,并完成每兩楨畫面之間無跳躍轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)了原信號的高精度還原和精細(xì)化處理,將對高清晰畫質(zhì)圖像信號再細(xì)分、修復(fù),改善亮度,通過gamm a灰度進升,從而提高對比度,使畫質(zhì)灰度提高,層次更分明,畫質(zhì)更清晰。