日韓液晶電視質(zhì)量降 高端形象逐步瓦解

    在剛剛過去的“十一”黃金周平板電視消費熱潮中，由于突然的“低價”營銷，LG、三星、索尼、東芝等外資品牌在北京、廣州這樣的大城市市場獲得了意外的銷售優(yōu)勢。可以說，降價是外資品牌的十一黃金周內(nèi)搶得市場優(yōu)勢地位的最主要因素，仔細(xì)分析，外資平板在國內(nèi)市場的優(yōu)勢與局限性并存。

    外資品牌在中國平板市場上的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在兩個方面：一是外資品牌號召力強，作為國際化的品牌在中國消費者中擁有較高的知名度。中國消費者一直以來就有一種“崇洋媚外”的消費情結(jié)，外資品牌擁有一批忠實的高端消費群體，這主要也表現(xiàn)在大、中城市。二是外資品牌的資源集中，特別是它的營銷資源，包括廣告、推廣力度等方面。外資品牌產(chǎn)品銷售主要是在大、中城市，覆蓋面小，銷售渠道分布集中，絕大部分依靠家電專業(yè)連鎖和百貨商場，相比而言，國內(nèi)企業(yè)面對的是全國大市場，資源相對分散，所以導(dǎo)致了外資品牌“十一”期間在大城市市場的突出表現(xiàn)。但這種突出也不是普遍性的，還是與其廣告投放量和開展促銷的城市有關(guān)。

    相應(yīng)的，外資品牌在中國市場的發(fā)展也存在很大的局限性。過高的價格仍然是掣肘外資品牌規(guī)�；�發(fā)展首要因素，“十一”黃金周的降價在很大程度上也是依靠應(yīng)用臺灣屏來支撐的，價格的下降也是以犧牲品質(zhì)為代價的，臺灣液晶屏制造企業(yè)已證實LG、索尼等外資企業(yè)在中國市場應(yīng)用屏幕多為代工，屏幕質(zhì)量有所下降。又如LG的“愛看”系列平板電視產(chǎn)品，在普通電視基礎(chǔ)上增加一項可錄功能，售價就突增兩、三千元，為了突出高端形象，更是運用各種廣告充斥在各大媒體上，已經(jīng)陷入誤導(dǎo)消費的怪圈。外資品牌久脫不去的高端形象，決定了面向消費對象的局限，調(diào)查顯示，在一級城市，年齡輕、文化程度高、收入高的消費人群比較傾向于購買外資品牌，而這一需求占總需求的比重不到20%，對于我國的國情來說，這種市場占有規(guī)模顯然是不夠的。

    外資品牌的降價促銷直接地導(dǎo)致了這次黃金周國產(chǎn)品牌在一線城市身處相對劣勢地位，但國產(chǎn)品牌的暫時失利也不僅僅是因為降價這一個原因，缺乏對上游屏核心技術(shù)的掌握和大規(guī)模的生產(chǎn)是國內(nèi)企業(yè)一直無法主導(dǎo)利潤市場的關(guān)鍵。所以對于國產(chǎn)品牌來說，盡快在技術(shù)上全面突破、尋求上游深度合作是未來持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。相比而言，國產(chǎn)品牌在全國整體的銷售優(yōu)勢還是顯而易見的，在二、三級市場，幾乎是國產(chǎn)品牌的天下，總體來看，消費者對國產(chǎn)品牌產(chǎn)品品質(zhì)的滿意度都很高。

    此次外資品牌的集體降價也發(fā)出了這樣一個信號，那就是外資品牌平板電視在技術(shù)和品牌形象上的優(yōu)勢不再明顯，其一直堅持的高端形象也在逐步瓦解，海信、廈華、TCL、長虹為代表的國產(chǎn)平板已經(jīng)開始與外資品牌在同一個平臺上展開新一輪的競技。

    元旦、春節(jié)期間，外資品牌還會不會大幅降價是目前大家都在揣測的。我們認(rèn)為外資品牌的增長不會像“十一”這樣了，外資品牌的價格也有底線，傷及利潤的降價還是不明智的。而國內(nèi)品牌通過“十一”的教訓(xùn)以后，會有所考慮，包括對自己產(chǎn)品的開發(fā)、品質(zhì)的控制，以及服務(wù)方面都會有所提升。國產(chǎn)品牌家電產(chǎn)品在服務(wù)和渠道方面還是占有優(yōu)勢，像TCL、長虹、海信、康佳等等，渠道優(yōu)勢都是很明顯的。中國企業(yè)要利用自己的優(yōu)勢，推進平板電視產(chǎn)品向二、三級市場的發(fā)展，擴大市場覆蓋面，在技術(shù)方面把目光放長遠(yuǎn)，重視開發(fā)技術(shù)，把好品質(zhì)關(guān)，這將是國內(nèi)主流平板企業(yè)的一條可持續(xù)發(fā)展的道路。通過在品質(zhì)、價格、服務(wù)等各方面的全面提升，國產(chǎn)品牌將會在未來的競爭中占據(jù)更加有利的地位。