洋品牌的“價格戰(zhàn)”反攻在這個元旦驟然見效。記者從廣州蘇寧和廣州國美了解到,國產(chǎn)品牌平板電視在2005年形成的領(lǐng)先優(yōu)勢被暫時追趕,在銷售額上,洋品牌的整體份額甚至又開始略微超過國產(chǎn)品牌。
但有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,雖然索尼、三星、夏普在市場份額嚴重萎縮的現(xiàn)實下被迫加入到降價的行列,開始調(diào)整銷售策略,但其丟失的市場份額很難在短時間內(nèi)完全奪回。
來自廣州蘇寧的數(shù)據(jù)顯示,在這個元旦,洋品牌平板電視的銷售額已經(jīng)超過了國產(chǎn)品牌,比例達到5.5:4.5,銷售量基本持平,而去年十一期間,這個比例還是4:6。國美的數(shù)據(jù)也反映了這個變化,洋品牌和國產(chǎn)品牌的銷售額之比為6:4,而在去年十一期間為4:6。
洋品牌率先引爆價格戰(zhàn)
洋品牌的這輪降價潮起于去年11月底,索尼將旗下平板電視拉低10%的價格幅度。隨后,日立、松下、三星、飛利浦、LG等合資品牌紛紛大舉跟進,而到元旦期間,洋品牌的降價潮全面引爆。記者元旦期間從賣場了解到,在廣州蘇寧,洋品牌的降幅在10%至20%之間,產(chǎn)品以37英寸、40英寸和42英寸的液晶電視為主。
廣州蘇寧彩電事業(yè)部部長陳祥表示,夏普的平均降幅達15%,而其20英寸的液晶電視已經(jīng)降到4000元之內(nèi)。此外,松下一款42英寸的等離子電視從17000多元直降至13000多元,飛利浦的平板電視平均降幅也有15%。廣州國美總經(jīng)理吳波表示,三星一款32英寸的液晶電視已跌入9000元之內(nèi),對國產(chǎn)品牌形成較大沖擊。
實際上,洋品牌是在全國市場發(fā)動了此次降價風暴。在上海,松下、飛利浦、日立、三星、LG、三洋等品牌的42英寸等離子電視也有不小的降幅。
國產(chǎn)品牌暫時沒有跟進
國產(chǎn)品牌在這個元旦卻顯得有點出乎意料的“平靜”。來自蘇寧和國美的信息都顯示,國產(chǎn)品牌幾乎都沒有太大的降價動作。廣州國美吳波說:“這次洋品牌的降價幅度較大,速度也很快,這讓國產(chǎn)品牌有點措手不及。”他透露,這幾天,國美也正在與國產(chǎn)品牌商議下一步的計劃,但目前來看,國產(chǎn)品牌將如何應(yīng)對,情形并不明朗。
廣州蘇寧陳祥卻認為,國產(chǎn)品牌表現(xiàn)“平靜”是因為國產(chǎn)品牌仍然在消化前期的面板庫存,他預(yù)計,國產(chǎn)品牌要到三四月份期間才會有更大的價格方面的動作。
而實際上,更深層次的原因是,國產(chǎn)品牌的降價空間幾乎喪失。目前,國產(chǎn)品牌平板電視60%的成本都集中在面板上。雖然上游面板供貨量在迅速放大,但在元旦前后,面板供應(yīng)價格并沒有大幅變化。
洋品牌完勝有困難
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所主任陸刃波認為,中國平板電視市場品牌競爭形勢經(jīng)歷了多次變化,2004年下半年以來,以海信、廈華為首的國內(nèi)平板彩電企業(yè)依靠敏銳的市場嗅覺和快速的市場反應(yīng),在這場份額之爭中起到了排頭兵的作用,而長虹、TCL等老牌企業(yè)也逐漸調(diào)整策略,為國內(nèi)外品牌的市場份額之爭奠定了籌碼,到2005年底,初步形成“八二”格局(國產(chǎn)品牌市場銷量份額超過80%),國產(chǎn)品牌占據(jù)了市場的主導地位。
陸刃波強調(diào),國產(chǎn)品牌目前過分依賴以價格戰(zhàn)換取市場規(guī)模的競爭手段,如果仍無法掌握核心零部件技術(shù),必將在未來的市場競爭中逐漸顯現(xiàn)出后勁不足的狀況。
不過,陸刃波也表示,雖然索尼、三星、夏普在市場份額嚴重萎縮的現(xiàn)實下,被迫加入到降價的行列,開始調(diào)整銷售策略,但其丟失的市場份額很難在短時間內(nèi)完全奪回。