專家:神舟進軍液晶電視市場 不智之舉

　　近日，借著寒促之東風(fēng)，一向有“價格殺手”之稱的神舟電腦以6999元的勁爆價推出了一款32英寸液晶電視產(chǎn)品，從而正式涉足平板電視市場。
 
　　但是在外資平板電視巨頭紛紛大幅度降價沖擊市場以及國內(nèi)平板電視廠商利潤趨于微薄的時刻，神舟電腦進軍平板電視，實屬不智，而由于平板電視市場的競爭規(guī)則大不同于IT市場，神舟電腦很有可能很快就挫羽而歸!

　　核心技術(shù)缺乏

　　雖然在神舟電腦董事長吳海軍看來，電視的結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比電腦簡單，對于具有液晶顯示器研發(fā)技術(shù)的神舟電腦來說，也不存在技術(shù)難題。未來液晶電視不過是數(shù)字家庭的一個顯示中心，因此神舟發(fā)布液晶電視是一個必然。

　　的確，液晶電視的發(fā)展速度喜人，市場潛力巨大，據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所家電課題組調(diào)查報告披露，2005年國內(nèi)平板市場需求規(guī)模接近200萬臺。在大中城市，平板電視的市場價值已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的CRT電視。而預(yù)計2006年平板電視市場規(guī)模將接近500萬臺，其中液晶電視需求規(guī)模將接近400萬臺，而等離子電視的需求將超過100萬臺的規(guī)模。

　　這樣巨大的市場規(guī)模吸引著象神舟這樣的平板電視市場新軍進入平板電視市場，但是市場規(guī)模巨大并不意味著神舟電腦可以在平板電視市場收獲多大的果實，由于缺乏液晶電視面板的核心技術(shù)，神舟電腦的液晶電視面板來自于東芝，這意味著占液晶電視70%-80%生產(chǎn)成本的液晶電視面板要受制于人，而留下給神舟電腦在液晶電視上的利潤空間很狹小，

　　此前國內(nèi)主要液晶電視生產(chǎn)廠商海信和廈華在液晶電視上的利潤微薄就是前車之鑒。海信和廈華的財報顯示，今年到第3季度，其主營業(yè)務(wù)凈利潤率下降到0.80%。 而康佳在第3季度，由于產(chǎn)品價格持續(xù)下降，今年1-9月，康佳累計銷售收入為80.09億元，同比下降18.28%，凈利潤則同比下降38.69%，凈利潤率也僅為0.44%。

　　而同時由于液晶電視整機組裝市場壁壘不高這導(dǎo)致一些IT生產(chǎn)企業(yè)，甚至DVD，音響等多媒體音像制品生產(chǎn)企業(yè)等廠商都可以輕易地通過采購液晶電視面板然后簡單加工進行整機組裝最后出售從而進入液晶電視市場，《中國液晶電視產(chǎn)業(yè)研究報告2005-2006》就指出，中國大陸作為全球最重要的生產(chǎn)基地，吸引了各大廠商云集。截至2005年6月底，中國大陸地區(qū)液晶電視生產(chǎn)廠商約有57家(從業(yè)人數(shù)50人以上)，

　　這些廠商絕大部分沒有自己的核心技術(shù)，純粹是以組裝加工為主，而相關(guān)的核心技術(shù)主要掌握在一些國際大廠手中。這就導(dǎo)致中國液晶電視市場異常擁擠以及由于競爭者眾多所帶來的激烈競爭和價格戰(zhàn)風(fēng)行。

　　所以在核心技術(shù)缺乏以及液晶電視整機組裝市場壁壘不高所帶來的激烈競爭和價格戰(zhàn)風(fēng)行的大局下，神舟電腦公司的液晶電視之旅，前路崎嶇!

　　渠道效應(yīng)和品牌效應(yīng)缺乏

　　另外，神舟在筆記本市場的經(jīng)驗由于產(chǎn)業(yè)的差異并不可以很好地應(yīng)用在液晶電視市場這一家電市場上，在液晶電視市場上，作為IT廠商的神舟電腦缺乏在家電市場上所需要的渠道效應(yīng)和品牌效應(yīng)。

　　首先，渠道效應(yīng)缺乏

　　據(jù)悉，這次神舟液晶電視的銷售渠道將通過神舟在全國1000家銷售展示中心以及3C賣場進行銷售，神舟的液晶電視產(chǎn)品不打算走國美、大中等家電連鎖渠道。這就意味著神舟液晶電視將放棄已經(jīng)成為液晶電視銷售主渠道，占據(jù)了90%以上銷售額的國美、大中等家電連鎖渠道，這將嚴(yán)重影響神舟液晶電視的銷售，因為消費者已經(jīng)習(xí)慣去國美、大中等家電連鎖渠道購買液晶電視，其可選擇品牌更多以及價格更為合理。

　　其次，品牌效應(yīng)缺乏

　　作為一個傳統(tǒng)的IT廠商，神舟在家電市場的品牌效應(yīng)并不明顯，品牌號召力并不強，消費者一時間很難認(rèn)同神舟在家電市場的嘗試，也很難產(chǎn)生購買行動。

　　此前冠捷、明基、優(yōu)派等IT廠商進軍液晶電視的嘗試成效就不理想即是前車之鑒。

　　而如國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所家電課題組預(yù)測的，2006年平板電視市場產(chǎn)品趨于個性化。2005年平板市場價格的降幅極大地降低了城市消費者對產(chǎn)品價格的敏感程度，在購買時價格已經(jīng)不再成為關(guān)注的首要因素。

　　2006年，消費者更看重產(chǎn)品的其他因素，如畫質(zhì)、功能、外觀、品牌等產(chǎn)品綜合品質(zhì)逐漸受關(guān)注。即是對依賴價格戰(zhàn)的神舟進軍液晶電視市場的預(yù)警。

　　所以說，雖然液晶電視市場潛力巨大，但是由于在液晶電視上核心技術(shù)的缺乏以及在家電市場上渠道效應(yīng)和品牌效應(yīng)缺乏，隨著液晶電視市場的洗牌在即，神舟這樣的兩，三線液晶電視廠商必將首當(dāng)其沖，也就是說神舟進軍液晶電視的舉動前景不容樂觀!