希達(dá)電子：深耕COB二十載，引領(lǐng)顯示技術(shù)迭代浪潮

長(zhǎng)春希達(dá)電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理  王瑞光

    當(dāng)LED顯示行業(yè)深陷“技術(shù)路線博弈”的漩渦——有人追逐Mini/Micro LED的熱度，有人在表貼與封裝技術(shù)間搖擺時(shí)，長(zhǎng)春希達(dá)電子技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“希達(dá)電子”）卻走出了一條“反浮躁”的路徑：依托中科院長(zhǎng)春光機(jī)所的科研基因，20余年聚焦COB賽道，從早期的模塊集成到主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從市場(chǎng)質(zhì)疑聲中的“小眾選擇”到如今小間距顯示的主流方案。這家企業(yè)的成長(zhǎng)，藏著中國(guó)顯示企業(yè)“以專(zhuān)破局”的密碼。近日，我們專(zhuān)訪了希達(dá)電子總經(jīng)理王瑞光，聽(tīng)他拆解二十余年的技術(shù)堅(jiān)守與市場(chǎng)破局邏輯。

    二十年堅(jiān)守：錨定COB不動(dòng)搖

    2001年，依托中科院長(zhǎng)春光機(jī)所的科研基因，希達(dá)電子正式成立，成立之初便明確了LED顯示的核心定位，從LED顯示模塊起步�！拔覀兊钠瘘c(diǎn)是模塊，但2004年就敏銳地察覺(jué)到技術(shù)升級(jí)的方向，開(kāi)始向 COB 領(lǐng)域探索�！� 王總回憶道。

    作為行業(yè)早期入局者，希達(dá)電子的COB 研發(fā)之路并非一帆風(fēng)順。2006 年，企業(yè)獲得科技經(jīng)費(fèi)支持，為技術(shù)攻堅(jiān)注入動(dòng)力，但真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地、形成市場(chǎng)影響力，已是 2010 年之后。“技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)需要時(shí)間，我們經(jīng)歷了從模塊到表貼，再到成熟 COB 的漸進(jìn)式升級(jí)�！� 王總介紹，二十多年來(lái)，企業(yè)的核心發(fā)展方向從未調(diào)整，但產(chǎn)品迭代從未停止——顯示間距從P2.0逐步縮減至 P1.8、P1.5，目前最小間距已突破 P0.3，躋身行業(yè)前列。

    談及為何堅(jiān)持“All in COB” 戰(zhàn)略，王總直言源于技術(shù)與成本的雙重優(yōu)勢(shì)�！霸缙谕茝V COB 時(shí)，市場(chǎng)質(zhì)疑聲不少，但我們堅(jiān)信其潛力——它能省去多個(gè)生產(chǎn)流程和設(shè)備，直接降低成本�！� 如今，這一優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯：“以前 P1.2 的表貼產(chǎn)品比 COB 便宜，現(xiàn)在完全反過(guò)來(lái)了，P1.2 表貼價(jià)格更高。” 王總透露。對(duì)于COB 的市場(chǎng)生命周期，王總充滿信心：“至少未來(lái) 5 年，COB 仍是主流技術(shù)，不會(huì)被 MIP 或其他新產(chǎn)品替代�！�

    技術(shù)布局：冷靜應(yīng)對(duì)新熱潮

    近年來(lái)，Mini/Micro LED 成為顯示行業(yè)的 “熱點(diǎn)賽道”，資本與企業(yè)紛紛涌入，但王總始終保持著清醒判斷。“Mini LED 目前主要聚焦小間距顯示，我們已經(jīng)構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系；而 Micro LED 雖然熱度很高，卻尚未實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，當(dāng)前更多應(yīng)用在手表、AI 眼鏡、車(chē)載顯示等小眾場(chǎng)景。” 他進(jìn)一步解釋?zhuān)�行業(yè)關(guān)注的 MIP 技術(shù)，實(shí)則是 Mini 與 Micro LED 的重要載體 ——30微米—40+微米的 Micro LED 和部分 Mini LED 產(chǎn)品均會(huì)采用 MIP 方案。

    “Micro LED 的瓶頸不在技術(shù)，而在成本�！� 王總強(qiáng)調(diào)，“作為背光應(yīng)用沒(méi)問(wèn)題，但要實(shí)現(xiàn)直顯規(guī)�；�，還有很長(zhǎng)的路要走，其真正優(yōu)勢(shì)需要成本大幅下降后才能釋放�！� 對(duì)于 MIP 技術(shù)的發(fā)展，他類(lèi)比道：“現(xiàn)在的 MIP 就像十幾年前的 COB，處于起步階段，未來(lái)會(huì)與 COB 形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！� 希達(dá)電子已提前布局，啟動(dòng) MIP 產(chǎn)品推廣，但他坦言，MIP 要形成大規(guī)模市場(chǎng)，仍需時(shí)間沉淀。

    在核心技術(shù)突破上，倒裝COB 的產(chǎn)業(yè)化是希達(dá)電子的關(guān)鍵一步。2018 年之前，企業(yè)主要生產(chǎn)正裝 COB，但 “效果不佳，成本也不劃算”。為打破瓶頸，希達(dá)電子聯(lián)合中科院長(zhǎng)春光機(jī)所，以及芯片、集成電路、封裝領(lǐng)域的企業(yè)展開(kāi)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)，最終成功突破倒裝芯片技術(shù)。“現(xiàn)在倒裝 COB 已經(jīng)非常穩(wěn)定成熟，我們幾乎不再生產(chǎn)正裝產(chǎn)品�！� 王總說(shuō)。

    如今，希達(dá)電子的COB 產(chǎn)品在小間距領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力突出：“P0.4、P0.6、P0.7 這些批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上很有優(yōu)勢(shì)�！� 他表示，未來(lái)企業(yè)的研發(fā)重點(diǎn)將放在 “提高性價(jià)比、擴(kuò)大應(yīng)用范圍” 上，讓 COB 技術(shù)覆蓋更多場(chǎng)景。

    標(biāo)準(zhǔn)先行：規(guī)范行業(yè)秩序

    作為COB 領(lǐng)域的先行者，希達(dá)電子憑借深厚的技術(shù)積累，受行業(yè)協(xié)會(huì)委托主導(dǎo)起草了 COB 顯示相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)�！靶录夹g(shù)出現(xiàn)后，必須有標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航，否則行業(yè)容易陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)�！� 王總表示，這套標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)發(fā)展初期發(fā)揮了關(guān)鍵作用—— 多數(shù)企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)定位產(chǎn)品，有效規(guī)范了市場(chǎng)秩序，推動(dòng)了 COB 技術(shù)的普及。

    但近年來(lái)，王總發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得警惕的現(xiàn)象：“隨著越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)入 COB 領(lǐng)域，部分企業(yè)為突出自身優(yōu)勢(shì)，刻意偏離標(biāo)準(zhǔn)，用‘差異化’名義模糊標(biāo)準(zhǔn)邊界，擾亂市場(chǎng)認(rèn)知。” 他明確表示，“我們不反對(duì)企業(yè)研發(fā)超越標(biāo)準(zhǔn)的高端產(chǎn)品，但不能為了競(jìng)爭(zhēng)而破壞標(biāo)準(zhǔn)體系，最終損害消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)信譽(yù)�！� 在他看來(lái)，統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)，只有堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新刷新制定新標(biāo)準(zhǔn)，才能推動(dòng)行業(yè)整體技術(shù)水平持續(xù)提升。

    市場(chǎng)賦能：創(chuàng)新破局贏認(rèn)可

    在市場(chǎng)布局上，希達(dá)電子于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已斬獲斐然佳績(jī)，成功樹(shù)立起高端品牌形象，在眾多關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)顯著市場(chǎng)份額�；�于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深厚積淀與穩(wěn)健根基，將戰(zhàn)略目光進(jìn)一步投向歐美日等國(guó)際舞臺(tái)�！叭毡臼袌�(chǎng)規(guī)模雖不如歐美，但客戶‘識(shí)貨’，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求嚴(yán)苛，對(duì)價(jià)格不敏感，非常認(rèn)可我們的技術(shù)實(shí)力�！� 王總說(shuō)，歐美市場(chǎng)則憑借成熟的商業(yè)環(huán)境，成為企業(yè)高端產(chǎn)品的核心陣地。

    同時(shí)，希達(dá)電子也在積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)：“印度市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力不弱，對(duì)我們的產(chǎn)品興趣濃厚；歐洲合作伙伴會(huì)將我們的產(chǎn)品引入中東市場(chǎng)；東南亞、中亞、俄羅斯、韓國(guó)等地區(qū)也有業(yè)務(wù)落地，基本都是以項(xiàng)目合作為主�！�

    而低功耗冷屏技術(shù)（Pro）與亮度增強(qiáng)技術(shù)（S）的研發(fā)，正是希達(dá)電子以技術(shù)創(chuàng)新解決行業(yè)痛點(diǎn)的生動(dòng)體現(xiàn)�！袄淦良夹g(shù)是‘被逼出來(lái)’的�！� 王總坦言，當(dāng)初推廣P0.4 產(chǎn)品時(shí)，溫度過(guò)高成為最大瓶頸 ——“溫度過(guò)高會(huì)直接縮短屏體壽命，影響可靠性。我們統(tǒng)計(jì)過(guò)，80%—90% 的產(chǎn)品故障都與熱度過(guò)高有關(guān)�！� 他舉了一個(gè)真實(shí)案例：“展廳里135寸4K屏忘記關(guān)電，次日黑屏狀態(tài)下測(cè)溫達(dá)到53 攝氏度，正常點(diǎn)亮顯示畫(huà)面時(shí)，溫度甚至?xí)�飆升到70 攝氏度以上�！�

    為解決這一難題，希達(dá)電子聯(lián)合IC 驅(qū)動(dòng)芯片廠共同研發(fā)，最終推出 “冷屏技術(shù)”�！皞鹘y(tǒng)顯示只要插電，不管亮不亮屏，功耗都有 50% 左右，冷屏技術(shù)從根源上降低了功耗，有效解決了散熱問(wèn)題�！� 如今，這項(xiàng)技術(shù)已成為企業(yè)在歐美、日本市場(chǎng)的主推產(chǎn)品。

    從2001 年的模塊研發(fā)到如今的 COB 行業(yè)引領(lǐng)者，希達(dá)電子的二十年，是中國(guó) LED 顯示企業(yè)從 “跟跑” 到 “并跑” 再到 “領(lǐng)跑” 的縮影。在王總的帶領(lǐng)下，這家依托科研基因成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，始終以技術(shù)為錨、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在堅(jiān)守中創(chuàng)新，在變革中突圍。面對(duì)Mini/Micro LED 的浪潮與 MIP 技術(shù)的挑戰(zhàn)，希達(dá)電子既保持戰(zhàn)略定力，又積極擁抱新技術(shù)，正以持續(xù)的創(chuàng)新實(shí)力推動(dòng)顯示行業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段。