關鍵詞九:渠道變局
近年來,在疫情持續(xù)影響、國際市場環(huán)境動蕩、上游材料漲價等多方面因素的綜合影響下,近年來大屏商顯行業(yè)整體面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這也促使相關企業(yè)在生存和發(fā)展壓力下,對企業(yè)的渠道策略,進行了新的調(diào)整,這對于整個市場的品牌格局和渠道格局,也帶來了更多的變數(shù)。
譬如在疫情出現(xiàn)初期,海外市場突然出現(xiàn)了大規(guī)模的停擺,這給以外貿(mào)出口為核心業(yè)務的企業(yè)帶來不小壓力。為了做出應對,相關企業(yè)紛紛調(diào)整市場策略,加大力度開辟國內(nèi)市場渠道,并最終形成了海內(nèi)外雙循環(huán)的總體格局,這使得企業(yè)在海內(nèi)外市場疫情反復的背景下,仍然能夠持有生存的底氣。
此外,值得關注的點還有,對于渠道產(chǎn)品而言,品牌整機正在成為一個熱點。代表性品牌如艾比森,僅在年內(nèi)就推出了昆侖COB系列、云谷CP系列等多個針對渠道的品牌整機系列。在艾比森看來,在當前LED顯示市場品牌集中度日益提升、渠道競爭向縱深下沉推進的市場態(tài)勢下,合法合規(guī)、充分保障用戶及經(jīng)銷商權益的品牌整機將成為LED顯示產(chǎn)品的必然趨勢。
渠道產(chǎn)品的整機品牌化,有效推高了渠道產(chǎn)品的技術高度和合法合規(guī)性,為基層經(jīng)銷商伙伴的業(yè)務開展提供了強有力的支撐,這也是艾比森進一步強化國內(nèi)渠道建設的戰(zhàn)略之一。
另外,在“后疫情”時代,許多企業(yè)也注意到,以往的“線下渠道制勝”模式亟待升級,幾乎全部依賴線下經(jīng)銷商的渠道體系也面臨著新的調(diào)整。未來,線上與線下渠道雙線融合將成為新的趨勢。對于企業(yè)而言,在鞏固和穩(wěn)定線下經(jīng)營的同時,如何更好地融合線上渠道,保障經(jīng)銷商群體的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,將成為渠道工作的重點。
最后,伴隨企業(yè)對于渠道爭奪的白熱化,值得期待的是,未來行業(yè)的渠道還將可能出現(xiàn)銷售與服務分離的模式。即,大屏商顯屏企更加專注于產(chǎn)品研發(fā)和渠道維護,而經(jīng)銷商更多負責與用戶深度對接,包括提供產(chǎn)品咨詢和售后服務等等,這可以有效提升售后服務針對細分市場需求的專業(yè)程度,也是通過提升渠道收益維系企業(yè)渠道體系的一種方式。
總之,當前及未來的大屏商顯渠道體系,競爭已進入白熱化階段,品牌格局、業(yè)務模式都面臨著巨大的變數(shù)和挑戰(zhàn)。種種新的布局,必將給行業(yè)的渠道格局帶來更多新的變化。