案例｜MAXHUB聯(lián)合騰訊會(huì)議，助力水泥巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    遠(yuǎn)在古羅馬時(shí)代，人們將石灰石和粘土煅燒在一起時(shí)，水泥這一物種便誕生了。時(shí)至今日，高樓林立的城市“森林”發(fā)展，仍離不開鋼筋水泥的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    然而，在碳中和的時(shí)代背景和不斷加快的綠色智慧城市進(jìn)程下，水泥工業(yè)被卷入改革的洪流，面臨產(chǎn)能過剩和高碳排放等問題，傳統(tǒng)水泥企業(yè)該何去何從？

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，先覺者已開始行動(dòng)。擁有百年歷史，被譽(yù)為“中國(guó)水泥工業(yè)的搖籃”的華新水泥，通過貫徹執(zhí)行“傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”戰(zhàn)略，推動(dòng)公司從傳統(tǒng)信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，將生產(chǎn)中心變成綠色智能工廠，實(shí)現(xiàn)“逆風(fēng)翻盤”。

    工欲善其事，必先利其器。MAXHUB 聯(lián)合騰訊會(huì)議Rooms的智能會(huì)議解決方案，成為華新水泥實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

    作為擁有20多年經(jīng)驗(yàn)的IT老兵，湯總深知水泥制造的數(shù)字化到底有多重要。加入華新水泥后，他大刀闊斧地進(jìn)行改革，組建業(yè)界第一個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新中心，建立完整的云生態(tài)軟件開發(fā)、人工智能研發(fā)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)體系，就是為了提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的完美轉(zhuǎn)身。

    然而，數(shù)字化改革如火如荼之際，問題難點(diǎn)也接踵而來：華新水泥在全國(guó)各地?fù)碛卸鄠�(gè)廠區(qū)、車間和產(chǎn)線，都需要有業(yè)務(wù)人員前往現(xiàn)場(chǎng)做培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)。舉個(gè)例子，去年華新水泥一共有272個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，湯總手下不足200人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要花費(fèi)數(shù)個(gè)小時(shí)，跨越數(shù)千公里的距離，奔波在全國(guó)各地支援生產(chǎn)，不僅耗時(shí)耗力，也無(wú)法時(shí)刻和現(xiàn)場(chǎng)保持高效溝通，水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量更是難以精準(zhǔn)把關(guān)。

    連軸轉(zhuǎn)的出差讓整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都苦不堪言，湯總將這一切都看在眼里，下定決心要將華新水泥團(tuán)隊(duì)協(xié)作的數(shù)字化建設(shè)提上日程。在一次偶爾的機(jī)會(huì)下，湯總看到MAXHUB 與騰訊會(huì)議Rooms 合作推出的“萬(wàn)室如意”計(jì)劃，驚喜之余，他決心成為“吃螃蟹”的人，對(duì)部分常用的老舊會(huì)議室進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。

    自從用上MAXHUB 與騰訊會(huì)議Rooms 認(rèn)證并提供的“MAXHUB 騰訊會(huì)議Rooms �？� CC86CT 會(huì)議平板+騰訊會(huì)議Rooms 1年免費(fèi)試用”的軟硬件一體化解決方案后，一切都變得簡(jiǎn)單了起來。

    每當(dāng)接到評(píng)審需求時(shí)，業(yè)務(wù)人員通過騰訊會(huì)議Rooms 快速入會(huì)，就能和遠(yuǎn)在長(zhǎng)沙、株洲、仙桃等城市的生產(chǎn)線匯集在同一個(gè)會(huì)議室中，其中搭載的1200W高清攝像，能夠無(wú)損傳輸現(xiàn)場(chǎng)畫面，各地原料燒制、水泥粉磨包裝等生產(chǎn)過程通通盡收眼底，不錯(cuò)過任何細(xì)節(jié)。同時(shí)，MAXHUB 遠(yuǎn)距離拾音功能還能精準(zhǔn)捕捉會(huì)議發(fā)言、專家討論和業(yè)務(wù)溝通細(xì)節(jié)，過濾現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境雜音，保持會(huì)議全程清晰流暢，說是身臨其境也不為過。

    這樣一來，不管是生產(chǎn)線的異常狀況，還是水泥成品的質(zhì)量好壞，總部的業(yè)務(wù)人員通過MAXHUB 就能足不出會(huì)議室和全國(guó)各地生產(chǎn)線進(jìn)行“面對(duì)面”的溝通，不僅保證評(píng)審的準(zhǔn)確性，也能把業(yè)務(wù)人員從奔波勞碌的出差路途解放出來，極大節(jié)省了人力物力成本。

    難怪湯總感嘆道：“依靠MAXHUB和騰訊會(huì)議Rooms 為華新水泥搭建的高效視頻會(huì)議系統(tǒng)，能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量遠(yuǎn)程評(píng)審，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)五六十家工廠的運(yùn)行情況，提升業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的溝通效率，極大提高華新水泥的競(jìng)爭(zhēng)力。”

    有意思的是，湯總作為MAXHUB 入駐華新水泥的“引路人”，最開始的打算只是想用MAXHUB 遠(yuǎn)程會(huì)議功能為員工節(jié)省路途的奔波，降低公司差旅成本。實(shí)際體驗(yàn)后，他發(fā)現(xiàn)MAXHUB 如同源源不斷的寶藏庫(kù)，不斷挖掘出令人驚喜的應(yīng)用場(chǎng)景功能。

    談起過往的會(huì)議體驗(yàn)，湯總和他團(tuán)隊(duì)的同事們總?cè)滩蛔⊥驴嗨�：原有的設(shè)備接口線材多，操作也復(fù)雜，每次投屏都要搗鼓半天，項(xiàng)目評(píng)審時(shí)所需要做批注和補(bǔ)充只能記錄在白板或個(gè)人筆記本上，會(huì)后再安排人撰寫會(huì)議記錄，分別發(fā)送給十幾位參會(huì)者和工廠負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)此以往，會(huì)議效率總是特別低，不僅同事們苦不堪言，湯總也經(jīng)常對(duì)此深感頭痛。

    用上MAXHUB 后，會(huì)議體驗(yàn)有了180度大轉(zhuǎn)變。大家可以通過MAXHUB 預(yù)裝的騰訊會(huì)議Rooms 無(wú)線投屏功能快速共享展示評(píng)審資料， 有疑問隨時(shí)書寫批注、畫出重點(diǎn)，反手就能擦除；通過騰訊會(huì)議Rooms 的云錄制功能，全程記錄評(píng)審過程，用手機(jī)掃描二維碼就能將會(huì)議記錄整份帶走，方便會(huì)后追溯評(píng)審細(xì)節(jié)，整理歸檔。

    團(tuán)隊(duì)成員使用MAXHUB 后的效率提升，讓湯總感到十分的欣慰。在他看來，華新水泥選擇合作伙伴的原則，一是能提供實(shí)實(shí)在在的價(jià)值；二是相信技術(shù)，且愿意在研發(fā)上投入。這與MAXHUB 的理念不謀而合，也是華新水泥與MAXHUB 不期而遇的最大原因。

    在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮的席卷下，水泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)來到全新的路口。如何高效的開會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，是華新水泥的必修課，也是每個(gè)企業(yè)的老難題。毋庸置疑的是，此次MAXHUB 與騰訊會(huì)議Rooms 聯(lián)合的智慧會(huì)議解決方案，為華新水泥數(shù)字化轉(zhuǎn)型開了一個(gè)好頭。

    五年多來落下的每一個(gè)前行的腳印，組成今天MAXHUB 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在未來，MAXHUB 也將繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，期望與更多企業(yè)組織攜手，共同譜出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的美好樂章。