突破投影的中國芯，產(chǎn)業(yè)再進一步

    “投影機顯示的光閥芯片，大概占到投影機成本的四分之一上下。這個部件看似成本占比并不是很大，但是卻卡住了中國這個全球最大投影消費國和制造國的脖子！”行業(yè)專家指出，無論是LED智能投影還是激光電視產(chǎn)品，在國產(chǎn)化上“光閥芯片”都是最大瓶頸！

    但是，2021年第三季度，這一投影最核心的器件，正式獲得了國產(chǎn)化的“商品化”突破。晨鑫科技旗下慧新辰開發(fā)的HXCA2672BU型號的LCoS投影光閥芯片，正式被光機引擎企業(yè)德利普和消費科技產(chǎn)品企業(yè)深圳市昱為科技采用。至此，本土LCOS      技術投影光閥芯片“首次”打通了“芯片”、“光機”、“整機”的三大產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

    慧新辰LCOS投影光閥“正式量產(chǎn)”

    自去年9月，慧新辰新一代0.26英寸720p LCOS投影光閥研制成功以來，本土投影“芯”的關注點就從“解決技術有無”變成了“實現(xiàn)商品化”的挑戰(zhàn)。

    從技術角度看，0.26英寸720p LCOS光閥的像素密度，已經(jīng)達到日系相應企業(yè)上一代lcos產(chǎn)品的水平，與主流的DLP和LCD光閥比較，像素密度基本相當。這意味著慧新辰的“高像素”LCOS技術取得了關鍵性的突破。也為其研制滿足行業(yè)主流亮度、主流光閥尺寸和主流分辨率水平的LCOS光閥打下了基礎。

    據(jù)慧新辰透露，其4K級別的光閥正在研制之中，行業(yè)需求最主流的1080p光閥也已經(jīng)研制成功。同時，公司首批實現(xiàn)了每月8萬片LCOS光閥的制造能力——雖然這與國內(nèi)投影機市場每年近500萬臺需求的規(guī)模相差甚遠（尤其是在采用三片式LCOS投影方案中，LCOS的光閥消耗量還會大于DLP光閥），但是這卻是“我國的大陸企業(yè)首次擁有了投影儀中國芯的量產(chǎn)線”。

    從慧新辰的財報看，LCOS光閥從研發(fā)為主，轉(zhuǎn)為量產(chǎn)和研發(fā)雙驅(qū)動，也改善了公司業(yè)績。其2021年前三季度業(yè)績預報實現(xiàn)“扭虧為盈”。這讓行業(yè)內(nèi)對本土光閥產(chǎn)品的市場發(fā)展“更增長了一份信心”！

    實現(xiàn)“零到壹”的跨越，邁過最難一步

    隨著采用慧新辰 720P 0.26英寸LCOS光閥的德利普光機和T1投影機的問世，這意味著本土投影光閥實現(xiàn)了最關鍵的一步跨越！

    行業(yè)人士指出，投影光閥產(chǎn)品是投影機中“最核心、最精密、對整體性能影響最大”的核心組件。本土光閥能上整機，意味著其基本的材料、技術工藝已經(jīng)經(jīng)過了嚴格的，包括基本顯示性能、耐久性能、可靠性等方面的檢測。而從基礎材料和工藝角度看，很大一部分“技術”都是“更多不同規(guī)格光閥產(chǎn)品的共性技術”。

    事實上，LCOS光閥也好，LCD或者DLP光閥也好，其產(chǎn)品屬性更多的不是類似于“CPU”，而是類似于“顯示面板”，或者是成像“CDD”。同一套材料和工藝技術，通過制造參數(shù)設計上的調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)不同顯示亮度需求或者分辨率需求規(guī)格的最終光閥產(chǎn)品。

    從國外投影機光閥的發(fā)展歷史看，基本都是某一代的“像素密度”技術產(chǎn)品，按照不同光閥尺寸，形成不同分辨率的最終產(chǎn)品。例如，目前大量的DLP投影機光閥，都是采用5.4或者7.6微米的像素微鏡間距（Micromirror pitch ）技術。其中，特別是市場暢銷的各種不同規(guī)格LED智能投影，大多數(shù)采用5.4微米微鏡間距指標的DLP技術。

    可以說，一個型號的LCOS光閥量產(chǎn)，解決的就是一個長系列產(chǎn)品類型的眾多共同材料、工藝等技術問題。”從這個角度看，慧新辰 720P 0.26英寸LCOS光閥量產(chǎn)線建立，首個終端型號產(chǎn)品的問世，代表了一個“鏈條”的完整形成。這將是本土光閥產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展的“種子”！

    更上一層樓，本土投影光閥仍需努力

    從全球投影機市場看，光閥產(chǎn)業(yè)談不上是“大行業(yè)”。且這個不是太大的行業(yè)，還擁有自用或者外售的LCD、DLP、LCOS三大技術線，擁有TI、愛普生、索尼、JVC等多家企業(yè)參與。其中，TI和愛普生分別向第三方品牌提供DLP和LCD光閥供給——這是一個準壟斷的“小”市場！

    同時，投影機下游品牌的數(shù)量也相對更多。日系、歐美系、我國臺系企業(yè)和大陸地區(qū)企業(yè)，加起來主流品牌不下20家。也恰是這樣的一種市場結構，成為了光閥市場“新玩家突破”的困難所在：

    1.     既有的投影終端品牌都會面臨“上游光閥供給者”的準壟斷壓力。選擇新的供應商，勢必會妨害此前供應商的利益。在新供應商的實力、能力和產(chǎn)品得到普遍認可之前，很少有較主流的品牌敢于動“上游既得利益者的奶酪”。2.投影機消費終端市場競爭空前慘烈，品牌的“粘性”非常不足。如果沒有極高的產(chǎn)品把握，選擇新的核心器件供應商，就會意味著很大的“品牌投影產(chǎn)品營銷的戰(zhàn)略風險”。3.新的光閥玩家，很難不受到既有市場占有者的各種競爭和打壓。

    也正因為如此，投影機歷史上更多的自主研發(fā)光閥技術的企業(yè)都“最終失敗了”。據(jù)媒體統(tǒng)計，2001年生產(chǎn)LCOS產(chǎn)品的企業(yè)包括索尼、JVC、日立、三洋、3M、飛利浦、三星、我國臺灣的前錦科技和世界巔峰。甚至，我國臺灣地區(qū)還建立過LCOS顯示聯(lián)盟、并實現(xiàn)了主流規(guī)格光閥的量產(chǎn)、終端產(chǎn)品化和產(chǎn)品的市場推廣。但是，這些企業(yè)的努力，最終只有JVC和索尼的LCOS光閥靠自己的投影產(chǎn)品線生存至今。

    因此可以看到，本土光閥產(chǎn)業(yè)的未來格局并非“一片光明”，而是時刻面臨著更多的挑戰(zhàn)：1.投影品牌端的合作如何突破、2.更進一步高規(guī)格產(chǎn)品的研發(fā)和量產(chǎn)、3.既有光閥企業(yè)的殘酷競爭。這三大瓶頸考驗著慧新辰等本土投影光閥和光機產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

    贏得投影中國芯之戰(zhàn)，要把握時代機遇

    與十年前、二十年前，眾多的投影光閥研究企業(yè)的歷史困境比，現(xiàn)在的慧新辰擁有絕對的‘優(yōu)勢’”，行業(yè)人士指出，投影機市場的需求從未如今天這樣“加速發(fā)展”——過去十年，國內(nèi)投影市場需求幾乎增加了4倍。這樣一個巨大的國內(nèi)增量需求市場，是投影產(chǎn)業(yè)鏈所有核心瓶頸國產(chǎn)化突破可行性的“最大基礎”。

    事實上，國內(nèi)投影機創(chuàng)新品牌眾多。但是，不是每一家企業(yè)都能得到上游廠商“無微不至”的供給保障。特別是還處于產(chǎn)品升級階段、市場競爭弱勢地位的企業(yè)，采用低成本、本土化、中國芯的解決方案，無疑是一個“差異化”的競爭力。尤其是在進軍海外市場的時候，本土芯更可以避免“被卡脖子”的問題。

    沒有下游需求的大發(fā)展，就不會有上游市場打破國際壟斷的可能�！痹谶@樣的背景下，本土光閥產(chǎn)業(yè)鏈需要更多“合縱連橫”的智慧。也更擁有著時代性的重大機遇。一個完全打破國際供給卡脖子，100%本土產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的“投影終端”產(chǎn)品，才是本土投影產(chǎn)業(yè)從大到強轉(zhuǎn)變的“最終勝利”！