艾比森發(fā)布2020年半年度報告

    2020年8月13日，深圳市艾比森光電股份有限公司（300389，艾比森）（以下簡稱“公司”）發(fā)布2020年半年度報告。

    主要財務(wù)會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：

    報告期經(jīng)營情況簡介：

    所有人的機(jī)會就不是機(jī)會，

    所有人的危機(jī)就不是危機(jī)。

    真正有競爭力的企業(yè)要在危機(jī)中尋找機(jī)會。

    今年年初，新冠疫情的爆發(fā)讓全世界人民的生活和大多數(shù)企業(yè)陷入了巨大的危機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)整體放緩且復(fù)蘇時間表不確定的大背景下，中國一枝獨(dú)秀，由于政府處理得當(dāng)，快速控制住新冠疫情的傳播，政府通過加大投資、布局新基建來拉動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，為艾比森所在的LED顯示行業(yè)釋放了難得的機(jī)遇和紅利。

    這場疫情讓我們在繼續(xù)推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的同時，重新回歸和聚焦中國市場，我們決心把艾比森在歐美、日本的高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶回中國市場。

    戰(zhàn)略縱深突破，輻射全國。三月份海外疫情爆發(fā)之后，作為一家海外銷售占比超過70%以上的公司，我們馬上調(diào)整戰(zhàn)略，做出決策：啟動CD337項目，快速發(fā)展中國市場，把中國的經(jīng)銷渠道建到全國337個地級市。通過戰(zhàn)略縱深突破，布局行業(yè)資源，突破重點行業(yè)，快速復(fù)制經(jīng)驗，提升細(xì)分行業(yè)競爭力和產(chǎn)出。

    外穩(wěn)內(nèi)攻，掌控節(jié)奏，以品牌、渠道、產(chǎn)品、組織為四大抓手，高效推進(jìn)戰(zhàn)略落地。

    品牌是槍膛，產(chǎn)品是子彈。公司在這個行業(yè)有一個很好的口碑，更有國際的經(jīng)驗沉淀。公司全體員工和合作伙伴將深刻認(rèn)識艾比森的品牌價值，共同為維護(hù)和提升品牌價值做貢獻(xiàn)。持續(xù)推動全員營銷，宣導(dǎo)品牌價值，珍惜品牌授權(quán)。大力提升中國市場對艾比森品牌的認(rèn)知度，切實創(chuàng)造品牌溢價。

    簽約渠道商近600家，穩(wěn)步推進(jìn)CD337項目�！爸矘�、育林、碩果累累”是CD337項目拓展中國市場的三個階段。目前，經(jīng)過艾比森人近百天的努力，我們已經(jīng)在中國市場簽約渠道商近600家，種下了一棵棵奮斗的小樹苗。 接下來，渠道建設(shè)將進(jìn)入“育林”和“碩果累累”階段。

    打造產(chǎn)品力。公司發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，持續(xù)打造成本優(yōu)勢，堅守品質(zhì)底線，提升效率，打造產(chǎn)品力。

    持續(xù)提升組織能力，轉(zhuǎn)化為盈利能力和競爭優(yōu)勢。經(jīng)過十九年的發(fā)展，艾比森不只是在技術(shù)和產(chǎn)品上有了很好的競爭優(yōu)勢，在組織發(fā)展上也有非常突出的能力。我們有干部管理制度、有流程、有體系、有良好的企業(yè)文化做根基，我們也有很好的領(lǐng)導(dǎo)力來推動。

    我們有很好的現(xiàn)金流，對于未來，我們信心滿滿。未來三年，我們將深耕顯示行業(yè)，確保國際市場維持現(xiàn)有的市場地位，投入更多資源，重新定位和布局中國市場。既不能冒進(jìn)，也不能遲鈍，進(jìn)可攻、退可守，穩(wěn)步實現(xiàn)公司的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。

    （一）啟動BCM流程（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理），實現(xiàn)安全有序復(fù)工

    今年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情，給大家的生命安全和身體健康帶來了嚴(yán)重威脅，擾亂了正常的生產(chǎn)和生活秩序，公司啟動BCM流程（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理），以確保海內(nèi)外全體艾比森員工的健康以及公司的平穩(wěn)運(yùn)營。在BCM的指引下，艾比森海內(nèi)外全體員工在疫情期間零感染，并為艾比森的平穩(wěn)經(jīng)營和有序生產(chǎn)提供了保障。

    （二）開展中國經(jīng)銷渠道項目，國內(nèi)市場拓展取得階段性成果

    2020年上半年，公司實現(xiàn)顯示屏總簽單約6.4億元，國內(nèi)顯示屏簽單占公司顯示屏總簽單比例較之前年度有顯著增長。

    急速推出中國經(jīng)銷渠道項目。國內(nèi)疫情得到控制后，公司馬上開展了中國經(jīng)銷渠道項目，投入了大量人力物力，簽約渠道經(jīng)銷商，力求建立覆蓋全國337個地級市的經(jīng)銷商渠道。目前，第一階段工作已結(jié)束，公司已成功拓展約600家渠道商。

    渠道產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于企業(yè)、政府、交通樞紐、展館、教育等領(lǐng)域。公司推出KL、GS兩款渠道產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于包括湖南邵陽市煙草局多功能報告廳、蘭州西高鐵站、重慶市電力公司展廳、湖南三一重工智能化制造車間、中國建筑科技館、貴陽中天北京小學(xué)禮堂、廣州天河萬科廣場等在內(nèi)的企業(yè)、政府、交通樞紐、展館、教育等領(lǐng)域。

    （三）小間距產(chǎn)品簽單占比持續(xù)增長

    2020年上半年，公司點間距P2.5mm以下產(chǎn)品實現(xiàn)簽單約2.7億元，小間距產(chǎn)品簽單占比持續(xù)增長。

    小間距產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于會議室、控制室等各類場景。隨著小間距LED顯示屏的快速發(fā)展及成本的不斷下降，公司小間距產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于包括山東省大數(shù)據(jù)局會議室、安徽省氣象局、貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮平臺、廣州市委報告廳、天津某環(huán)保有限公司展廳、北京地鐵站-華貿(mào)購物中心通道、中國銀行河南省安陽分行大堂、鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院禮堂等在內(nèi)的會議室、控制室、演播室、交通、展廳、酒店、銀行、學(xué)校等場景。

    （四）持續(xù)實施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品力

    報告期內(nèi)，公司持續(xù)實施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，共投入研發(fā)費(fèi)用3,800.31萬元。

    被認(rèn)定為“2019年度廣東省工程技術(shù)研究中心”。報告期內(nèi)，公司建設(shè)的“廣東省高清智慧顯示工程技術(shù)研究中心”被廣東省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為2019年度廣東省工程技術(shù)研究中心。

    參與編制的LED行業(yè)兩大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)獲得發(fā)布。公司參與編制的《Mini LED商用顯示屏通用技術(shù)規(guī)范》（全球首個Mini LED商用顯示屏團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)）及《政務(wù)服務(wù)大廳信息展示系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》（國內(nèi)首個“應(yīng)用類”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)）兩大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，通過評審并批準(zhǔn)發(fā)布，正式開始實施。

    發(fā)布0.7mm Mini LED產(chǎn)品，VN系列產(chǎn)品榮獲紅點設(shè)計大獎。報告期內(nèi)，公司在2020荷蘭ISE展發(fā)布了數(shù)據(jù)可視化顯示系列產(chǎn)品CR0.7，該產(chǎn)品是公司目前點間距最小的控制室應(yīng)用場景Mini LED產(chǎn)品。另外，公司VN系列產(chǎn)品榮獲國際工業(yè)設(shè)計中的“奧斯卡”——紅點設(shè)計大獎。

    加大軟件開發(fā)的投入。報告期內(nèi)，公司加大軟件開發(fā)的投入，特別是在智慧顯示技術(shù)上嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用軟件、圖像算法優(yōu)化、智能互連等核心技術(shù)上獲得了比較大的進(jìn)展。

    （五）加強(qiáng)能力建設(shè)，持續(xù)提升組織能力

    能力建設(shè)：對于十大重點工作，優(yōu)先保障客戶拓展、客戶服務(wù)、渠道管理和產(chǎn)品力，并在人才結(jié)構(gòu)升級、流程型組織建設(shè)、戰(zhàn)略管理、技術(shù)能力、智能制造、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展六個方面重新審視和調(diào)整管理能力并提升建設(shè)節(jié)奏。

    組織：貫徹大平臺小前端的組織戰(zhàn)略，提升大平臺的領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力和戰(zhàn)略思維；保障小前端的靈活度，市場響應(yīng)速度；強(qiáng)化以客戶為中心的意識，并推動為客戶創(chuàng)造最大價值從理念到行為的轉(zhuǎn)變。

    （六）持續(xù)推動全員營銷，宣導(dǎo)品牌價值

    品牌是槍膛，產(chǎn)品是子彈。公司按照既定的營銷計劃，聚焦精準(zhǔn)營銷及全員營銷，有序推進(jìn)人人營銷、時時營銷、處處營銷、事事營銷、外部營銷、內(nèi)部營銷的全面結(jié)合。

    報告期內(nèi)，公司全員營銷第二階段工作順利完成。利用豐富多樣的內(nèi)容形式及各類線上線下的宣傳平臺，公司對全體員工進(jìn)行了多渠道、多方式、全方位的宣導(dǎo)。另外，公司制定了《全員營銷行為規(guī)范1.0》。下階段，公司將繼續(xù)有序推進(jìn)全員營銷工作，讓人人都成為品牌傳播大使，成為艾比森傳播窗口，成為艾比森代言人。

    （七）用文化決勝未來，讓世界綻放至真光彩

    企業(yè)文化在公司的發(fā)展過程中經(jīng)過4次迭代，在過去起到了重要作用，在未來更趨激烈的市場競爭中，業(yè)務(wù)更復(fù)雜，組織和團(tuán)隊更龐大，以真為特質(zhì)的艾比森文化也將發(fā)揮更重要的作用。

    公司全體人員要堅持踐行企業(yè)文化，要牢記公司的愿景和使命：養(yǎng)浩然正氣，筑山上之城。成為守誠信、重品質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、謀共贏的商業(yè)文明標(biāo)桿。

    用文化決勝未來，讓世界綻放至真光彩！