艾比森發(fā)布2020年半年度報(bào)告

    2020年8月13日，深圳市艾比森光電股份有限公司（300389，艾比森）（以下簡(jiǎn)稱“公司”）發(fā)布2020年半年度報(bào)告。

    主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：

    報(bào)告期經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介：

    所有人的機(jī)會(huì)就不是機(jī)會(huì)，

    所有人的危機(jī)就不是危機(jī)。

    真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)要在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)。

    今年年初，新冠疫情的爆發(fā)讓全世界人民的生活和大多數(shù)企業(yè)陷入了巨大的危機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)整體放緩且復(fù)蘇時(shí)間表不確定的大背景下，中國(guó)一枝獨(dú)秀，由于政府處理得當(dāng)，快速控制住新冠疫情的傳播，政府通過(guò)加大投資、布局新基建來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，為艾比森所在的LED顯示行業(yè)釋放了難得的機(jī)遇和紅利。

    這場(chǎng)疫情讓我們?cè)诶^續(xù)推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的同時(shí)，重新回歸和聚焦中國(guó)市場(chǎng)，我們決心把艾比森在歐美、日本的高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶回中國(guó)市場(chǎng)。

    戰(zhàn)略縱深突破，輻射全國(guó)。三月份海外疫情爆發(fā)之后，作為一家海外銷售占比超過(guò)70%以上的公司，我們馬上調(diào)整戰(zhàn)略，做出決策：?jiǎn)��?dòng)CD337項(xiàng)目，快速發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)，把中國(guó)的經(jīng)銷渠道建到全國(guó)337個(gè)地級(jí)市。通過(guò)戰(zhàn)略縱深突破，布局行業(yè)資源，突破重點(diǎn)行業(yè)，快速?gòu)?fù)制經(jīng)驗(yàn)，提升細(xì)分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)出。

    外穩(wěn)內(nèi)攻，掌控節(jié)奏，以品牌、渠道、產(chǎn)品、組織為四大抓手，高效推進(jìn)戰(zhàn)略落地。

    品牌是槍膛，產(chǎn)品是子彈。公司在這個(gè)行業(yè)有一個(gè)很好的口碑，更有國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)沉淀。公司全體員工和合作伙伴將深刻認(rèn)識(shí)艾比森的品牌價(jià)值，共同為維護(hù)和提升品牌價(jià)值做貢獻(xiàn)。持續(xù)推動(dòng)全員營(yíng)銷，宣導(dǎo)品牌價(jià)值，珍惜品牌授權(quán)。大力提升中國(guó)市場(chǎng)對(duì)艾比森品牌的認(rèn)知度，切實(shí)創(chuàng)造品牌溢價(jià)。

    簽約渠道商近600家，穩(wěn)步推進(jìn)CD337項(xiàng)目�！爸矘�(shù)、育林、碩果累累”是CD337項(xiàng)目拓展中國(guó)市場(chǎng)的三個(gè)階段。目前，經(jīng)過(guò)艾比森人近百天的努力，我們已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)簽約渠道商近600家，種下了一棵棵奮斗的小樹(shù)苗。 接下來(lái)，渠道建設(shè)將進(jìn)入“育林”和“碩果累累”階段。

    打造產(chǎn)品力。公司發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打造成本優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)守品質(zhì)底線，提升效率，打造產(chǎn)品力。

    持續(xù)提升組織能力，轉(zhuǎn)化為盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)十九年的發(fā)展，艾比森不只是在技術(shù)和產(chǎn)品上有了很好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在組織發(fā)展上也有非常突出的能力。我們有干部管理制度、有流程、有體系、有良好的企業(yè)文化做根基，我們也有很好的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)推動(dòng)。

    我們有很好的現(xiàn)金流，對(duì)于未來(lái)，我們信心滿滿。未來(lái)三年，我們將深耕顯示行業(yè)，確保國(guó)際市場(chǎng)維持現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，投入更多資源，重新定位和布局中國(guó)市場(chǎng)。既不能冒進(jìn)，也不能遲鈍，進(jìn)可攻、退可守，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。

    （一）啟動(dòng)BCM流程（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理），實(shí)現(xiàn)安全有序復(fù)工

    今年伊始，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給大家的生命安全和身體健康帶來(lái)了嚴(yán)重威脅，擾亂了正常的生產(chǎn)和生活秩序，公司啟動(dòng)BCM流程（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理），以確保海內(nèi)外全體艾比森員工的健康以及公司的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。在BCM的指引下，艾比森海內(nèi)外全體員工在疫情期間零感染，并為艾比森的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)和有序生產(chǎn)提供了保障。

    （二）開(kāi)展中國(guó)經(jīng)銷渠道項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展取得階段性成果

    2020年上半年，公司實(shí)現(xiàn)顯示屏總簽單約6.4億元，國(guó)內(nèi)顯示屏簽單占公司顯示屏總簽單比例較之前年度有顯著增長(zhǎng)。

    急速推出中國(guó)經(jīng)銷渠道項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)疫情得到控制后，公司馬上開(kāi)展了中國(guó)經(jīng)銷渠道項(xiàng)目，投入了大量人力物力，簽約渠道經(jīng)銷商，力求建立覆蓋全國(guó)337個(gè)地級(jí)市的經(jīng)銷商渠道。目前，第一階段工作已結(jié)束，公司已成功拓展約600家渠道商。

    渠道產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于企業(yè)、政府、交通樞紐、展館、教育等領(lǐng)域。公司推出KL、GS兩款渠道產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于包括湖南邵陽(yáng)市煙草局多功能報(bào)告廳、蘭州西高鐵站、重慶市電力公司展廳、湖南三一重工智能化制造車間、中國(guó)建筑科技館、貴陽(yáng)中天北京小學(xué)禮堂、廣州天河萬(wàn)科廣場(chǎng)等在內(nèi)的企業(yè)、政府、交通樞紐、展館、教育等領(lǐng)域。

    （三）小間距產(chǎn)品簽單占比持續(xù)增長(zhǎng)

    2020年上半年，公司點(diǎn)間距P2.5mm以下產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)簽單約2.7億元，小間距產(chǎn)品簽單占比持續(xù)增長(zhǎng)。

    小間距產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于會(huì)議室、控制室等各類場(chǎng)景。隨著小間距LED顯示屏的快速發(fā)展及成本的不斷下降，公司小間距產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于包括山東省大數(shù)據(jù)局會(huì)議室、安徽省氣象局、貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮平臺(tái)、廣州市委報(bào)告廳、天津某環(huán)保有限公司展廳、北京地鐵站-華貿(mào)購(gòu)物中心通道、中國(guó)銀行河南省安陽(yáng)分行大堂、鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院禮堂等在內(nèi)的會(huì)議室、控制室、演播室、交通、展廳、酒店、銀行、學(xué)校等場(chǎng)景。

    （四）持續(xù)實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品力

    報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，共投入研發(fā)費(fèi)用3,800.31萬(wàn)元。

    被認(rèn)定為“2019年度廣東省工程技術(shù)研究中心”。報(bào)告期內(nèi)，公司建設(shè)的“廣東省高清智慧顯示工程技術(shù)研究中心”被廣東省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為2019年度廣東省工程技術(shù)研究中心。

    參與編制的LED行業(yè)兩大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)獲得發(fā)布。公司參與編制的《Mini LED商用顯示屏通用技術(shù)規(guī)范》（全球首個(gè)Mini LED商用顯示屏團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)）及《政務(wù)服務(wù)大廳信息展示系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》（國(guó)內(nèi)首個(gè)“應(yīng)用類”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)）兩大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)評(píng)審并批準(zhǔn)發(fā)布，正式開(kāi)始實(shí)施。

    發(fā)布0.7mm Mini LED產(chǎn)品，VN系列產(chǎn)品榮獲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。報(bào)告期內(nèi)，公司在2020荷蘭ISE展發(fā)布了數(shù)據(jù)可視化顯示系列產(chǎn)品CR0.7，該產(chǎn)品是公司目前點(diǎn)間距最小的控制室應(yīng)用場(chǎng)景Mini LED產(chǎn)品。另外，公司VN系列產(chǎn)品榮獲國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)中的“奧斯卡”——紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

    加大軟件開(kāi)發(fā)的投入。報(bào)告期內(nèi)，公司加大軟件開(kāi)發(fā)的投入，特別是在智慧顯示技術(shù)上嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用軟件、圖像算法優(yōu)化、智能互連等核心技術(shù)上獲得了比較大的進(jìn)展。

    （五）加強(qiáng)能力建設(shè)，持續(xù)提升組織能力

    能力建設(shè)：對(duì)于十大重點(diǎn)工作，優(yōu)先保障客戶拓展、客戶服務(wù)、渠道管理和產(chǎn)品力，并在人才結(jié)構(gòu)升級(jí)、流程型組織建設(shè)、戰(zhàn)略管理、技術(shù)能力、智能制造、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展六個(gè)方面重新審視和調(diào)整管理能力并提升建設(shè)節(jié)奏。

    組織：貫徹大平臺(tái)小前端的組織戰(zhàn)略，提升大平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力和戰(zhàn)略思維；保障小前端的靈活度，市場(chǎng)響應(yīng)速度；強(qiáng)化以客戶為中心的意識(shí)，并推動(dòng)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值從理念到行為的轉(zhuǎn)變。

    （六）持續(xù)推動(dòng)全員營(yíng)銷，宣導(dǎo)品牌價(jià)值

    品牌是槍膛，產(chǎn)品是子彈。公司按照既定的營(yíng)銷計(jì)劃，聚焦精準(zhǔn)營(yíng)銷及全員營(yíng)銷，有序推進(jìn)人人營(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷、事事?tīng)I(yíng)銷、外部營(yíng)銷、內(nèi)部營(yíng)銷的全面結(jié)合。

    報(bào)告期內(nèi)，公司全員營(yíng)銷第二階段工作順利完成。利用豐富多樣的內(nèi)容形式及各類線上線下的宣傳平臺(tái)，公司對(duì)全體員工進(jìn)行了多渠道、多方式、全方位的宣導(dǎo)。另外，公司制定了《全員營(yíng)銷行為規(guī)范1.0》。下階段，公司將繼續(xù)有序推進(jìn)全員營(yíng)銷工作，讓人人都成為品牌傳播大使，成為艾比森傳播窗口，成為艾比森代言人。

    （七）用文化決勝未來(lái)，讓世界綻放至真光彩

    企業(yè)文化在公司的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)過(guò)4次迭代，在過(guò)去起到了重要作用，在未來(lái)更趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，業(yè)務(wù)更復(fù)雜，組織和團(tuán)隊(duì)更龐大，以真為特質(zhì)的艾比森文化也將發(fā)揮更重要的作用。

    公司全體人員要堅(jiān)持踐行企業(yè)文化，要牢記公司的愿景和使命：養(yǎng)浩然正氣，筑山上之城。成為守誠(chéng)信、重品質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、謀共贏的商業(yè)文明標(biāo)桿。

    用文化決勝未來(lái)，讓世界綻放至真光彩！