4月25日,在重慶舉行的第76屆教育展上,“最”出彩的品牌有點(diǎn)“令人意外”:不是傳統(tǒng)的行業(yè)大佬,而是彩電巨頭創(chuàng)維旗下的“商顯”兄弟“創(chuàng)維光電”——一場以“創(chuàng)享視界·共生未來”為主題的智慧商顯戰(zhàn)略升級暨新品上市發(fā)布會,可謂“借臺唱戲”,“開”出了教育顯示屆難以一見的“大陣式”。
單看一下,創(chuàng)維光電發(fā)布會的“領(lǐng)導(dǎo)”陣容,即可知道創(chuàng)維對商顯的“上心”,行業(yè)對此次大會的“關(guān)注”:創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席賴偉德,創(chuàng)維總工程師吳偉,中國視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒、中國人工智能學(xué)會理事張小川,以及羅輯思維副總裁、得到大學(xué)教務(wù)主任李國剛——企業(yè)、行業(yè)、生態(tài)三維度中的大拿悉數(shù)登場,讓創(chuàng)維發(fā)布會“影響力陡然升級”。
同時(shí),從產(chǎn)品看,創(chuàng)維這次商顯發(fā)布會也“高精尖”、“大而全”:“天賜云”綜合服務(wù)支撐平臺,為多行業(yè)領(lǐng)域提供云端服務(wù);推出D、X、T三大系列多尺寸的智慧商顯一體機(jī);具備3D和AR功能的兩款黑科技試衣鏡,及多功能多尺寸的商用顯示屏同場亮相。這些產(chǎn)品切合了創(chuàng)維軟硬結(jié)合、萬物互聯(lián)的AIOT綜合商用解決方案定位,也表明“創(chuàng)維不是簡單賣顯示器的”,而是要將商顯,尤其是教育場景下的應(yīng)用作為“嶄新平臺型、系統(tǒng)化業(yè)務(wù)”來精耕細(xì)作。
看到創(chuàng)維如此高調(diào),作為多年“商顯市場觀察者”,筆者“并不驚訝”:因?yàn)椋孰娖髽I(yè)大力加強(qiáng)商顯產(chǎn)品線,已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。比如索尼、海信等巨頭,也動作頻頻。創(chuàng)維光電不過是“再次先人”一步而已:2007年創(chuàng)維在教育行業(yè)推出液晶觸控一體機(jī)——“電教博士”,可是今天占據(jù)教學(xué)交互顯示市場8成份額的“液晶交互平板”產(chǎn)品的“行業(yè)首發(fā)款”、“祖宗級創(chuàng)新”。
但是,行業(yè)人士也均知道,創(chuàng)維在教學(xué)市場的份額并非像彩電行業(yè)那樣“當(dāng)仁不讓”。而此次教育展期間,創(chuàng)維如此大陣仗,則被認(rèn)為“行業(yè)轉(zhuǎn)折”的風(fēng)向標(biāo)!
教學(xué)平板2.0時(shí)代,競爭邏輯之“變”
對于創(chuàng)維光電而言,其優(yōu)勢無疑是“大公司”、“擅長創(chuàng)新”。但是,很長時(shí)間以來,這樣的優(yōu)勢在“教學(xué)市場”卻難以發(fā)揮。
過去10年期間,交互觸控液晶平板產(chǎn)品,在教學(xué)多媒體市場的銷售規(guī)模從“零”成長到了百萬臺的年度規(guī)模。市場的核心邏輯是“增量”。加上普教應(yīng)用為主的“財(cái)政采購傾向于廉價(jià)產(chǎn)品”的策略,實(shí)際上并不利于“大象型”的品牌發(fā)揮優(yōu)勢。反而,那些專注化的、小型企業(yè)和品牌,更容易在這樣的細(xì)分市場獲得成功。
但是,2018年,單一液晶教學(xué)交互設(shè)備市場獲得百萬臺規(guī)模,商用會議市場也用爆發(fā)性的增長取得30萬臺的銷量——交互液晶顯示產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入“規(guī)!睘樘卣鞯男掳l(fā)展階段。同時(shí),智慧教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基于互聯(lián)網(wǎng)信息化,大數(shù)據(jù)和AI分析的教學(xué)視頻應(yīng)用的拓展、校園數(shù)字化和智慧化的發(fā)展,讓教學(xué)“多媒體”成為一個“軟硬結(jié)合、聯(lián)網(wǎng)為主”的嶄新生態(tài),大大提高了市場服務(wù)商的“入行門檻”。
這兩個發(fā)展趨勢,顯然對創(chuàng)維光電這樣的“巨頭品牌”更為有好:行業(yè)專家認(rèn)為,教學(xué)顯示和多媒體行業(yè)已經(jīng)走出“零、小、散”為主的競爭階段,正在進(jìn)入“大牌核心、整裝競爭”的新階段。這時(shí)候,創(chuàng)維“高調(diào)”拓展該類商顯市場“不僅僅是順乎天時(shí)、也是更近地利與人和”。
商顯正在成為“彩電業(yè)”必爭之地
面對彩電企業(yè)在商顯市場的發(fā)力,筆者認(rèn)為“商顯市場規(guī);薄ⅰ跋嚓P(guān)應(yīng)用智能化和物聯(lián)網(wǎng)化”只是“內(nèi)部性技術(shù)變化”。除此之外,“外部性”的技術(shù)變化更為重要:這就是大尺寸液晶時(shí)代的到來。
例如,2018年,國內(nèi)彩電市場呈現(xiàn)價(jià)格下降、數(shù)量難漲的局面。但是,65英寸及其以上液晶電視產(chǎn)品銷量增幅幾乎翻番——同時(shí),65英寸以下(不含65英寸)產(chǎn)品的銷量幾乎下滑2個百分點(diǎn)——大尺寸液晶顯示正在成為批量化、規(guī);墓┙o產(chǎn)品:這得益于10.5/11代液晶面板線的連續(xù)投產(chǎn)。
“雖然教育市場,也有數(shù)字班牌等小尺寸應(yīng)用,但是無疑75-90英寸的大屏幕,才是這個行業(yè)‘見錢、見規(guī)模、見實(shí)力’的關(guān)鍵,”行業(yè)人士指出,大尺寸化液晶顯示時(shí)代的到來,讓彩電和商顯“獲得了新升級”,也實(shí)現(xiàn)了上下游資源的水平化的廣泛“共享”!@實(shí)際上改變了大尺寸液晶顯示商教產(chǎn)品“獨(dú)立細(xì)分市場”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地位。
甚至,更有業(yè)內(nèi)專家反復(fù)提及:智慧時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)社會、5G技術(shù),將促進(jìn)“商顯屏幕的泛化”。這不僅僅是說商顯是一個大市場,同時(shí)也是說“不得商顯,難以持續(xù)成為顯示界大拿”——后者對于彩電企業(yè)而言是“命根”性的戰(zhàn)略選擇:預(yù)計(jì),5G時(shí)代,超大尺寸液晶顯示設(shè)備(75英寸以上),商顯和家用會“對半開”,彩電企業(yè)沒有“義務(wù)”把這塊市場肥肉拱手讓人。
“爭奪一個足夠大規(guī)模、附加值足夠高的大尺寸液晶顯示的商顯時(shí)代”:這是創(chuàng)維光電此次發(fā)布會的“應(yīng)有之義”,更是很多傳統(tǒng)教育顯示頭部品牌,例如鴻合、希沃的“壓力所在”。且彩電軍團(tuán)不是創(chuàng)維一個人的戰(zhàn)斗,海信、長虹、TCL等巨頭也紛紛殺來!
教育多媒體市場的“新一輪”決戰(zhàn)已經(jīng)展開
“競爭壓力從未如此之大!”這是筆者認(rèn)識的一個教學(xué)多媒體行業(yè)從業(yè)30年,臨近退休的元老對76屆教育展的“感嘆”!
一方面,智慧教育成為風(fēng)口。智慧二字意味著的技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用生態(tài)化和體系化、采購主體的更趨規(guī);,本身就標(biāo)志著“微小型廠商”的必然出局!靶∑髽I(yè)淘汰一半以上,乃至更多或者全部,不能視之為意外!毙袠I(yè)人士空前的危機(jī)感,讓教育展“硝煙味滿滿”,也讓“變革之熱情”空前高漲。
另一方面,沒有任何市場能夠持續(xù)高速增長。以教育交互平板為例,十余年兩位數(shù)成長在2018年噶然而止。行業(yè)人士對此的評價(jià)是,“存量競爭時(shí)代來臨了”。以往那個靠增量風(fēng)口,豬都能飛的日子一去不復(fù)返。在一位數(shù)增長時(shí)代,在“換新為主的高質(zhì)量需求時(shí)期”,企業(yè)的競爭邏輯正在生變:一二線城市市場“價(jià)格優(yōu)勢的競爭力下降”,系統(tǒng)解決方案的實(shí)力期待逐步升級。
同時(shí),行業(yè)人士也注意到“教學(xué)采購金融化”的趨勢!耙恍┛h級采購單位,需要PPP這樣的金融工具,來磨平‘采購的一次性’與縣級財(cái)政的‘細(xì)水長流’之間的時(shí)間錯位。”顯然,金融化的采購,與智慧時(shí)代系統(tǒng)化的采購一樣,都更有利于“實(shí)力派的巨頭”。
“巨頭生存”這就是教學(xué)多媒體2.0時(shí)代的“最大規(guī)律”。也正因如此,創(chuàng)維光電迅速布局,搶占行業(yè)規(guī)則轉(zhuǎn)折的“歷史性”機(jī)遇。76屆教育展,正在醞釀一場教學(xué)軟硬件服務(wù)市場的大變革,也是行業(yè)企業(yè)的一次生死大考:歷史性大決戰(zhàn)風(fēng)起云涌之際,誰能問鼎中原也就將在兩三年內(nèi)揭曉。