2019年春節(jié),一部《流浪地球》再次激活了中國觀眾“電影消費(fèi)”的熱情。科幻大作震撼的CG畫面,讓“大屏”概念也更為流行——《流浪地球》成為中國票房最高的IMAX影片。
面對巨幕文化的流行,消費(fèi)者肯定有一個“苦惱”:正在上映的大片畢竟有限,更多的歷史大片,如果要獲得“震撼巨幕”效果,就必須“自己想辦法”。這就讓私人觀影“神器”大為流行了起來。包括智能微型投影機(jī)、VR頭顯成為兩大“居家娛樂必備新硬件”。
智能微型投影機(jī)、VR頭顯次第崛起
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年國內(nèi)智能微型投影機(jī)產(chǎn)品銷量首次突破230萬臺——占據(jù)國內(nèi)投影市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的半壁江山,對比2017年增長超過100%。這也是智能微投產(chǎn)品第四個連續(xù)翻翻增長的“年頭”。微投產(chǎn)品銷量更以超越傳統(tǒng)家用投影機(jī)10倍的規(guī)模,成為家庭100英寸以上巨幕的“當(dāng)家花旦”。
另一方面,VR頭顯在2018年經(jīng)歷了“前低后高”的轉(zhuǎn)折。2018上半年,因為依托手機(jī)屏幕的簡易VR產(chǎn)品銷量大幅下滑,造成整體VR市場的疲軟——不過,這只是行業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展的一次“新陳代謝”。2018年下半年,隨著一體機(jī)式VR頭顯200%-400%的加速成長,VR全球市場全年成長量依然飆升到50%以上。
其中,中國市場在2018年下半年進(jìn)入“關(guān)鍵啟動時刻”。標(biāo)志性產(chǎn)品小米VR一體機(jī),在2018年第三季度出貨達(dá)到6萬臺,預(yù)示著國內(nèi)市場重新回歸“消費(fèi)熱情時代”。同期,愛奇藝也推出了首個4K VR產(chǎn)品,帶動超高清顯示進(jìn)入嶄新的“應(yīng)用”層次。2019年春晚,部分節(jié)目采用VR/AR技術(shù)制作、年初工信部提出《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,亦為行業(yè)發(fā)展提供了進(jìn)一步的政策指引和保障。
誠然,相比之下微投處于“比較成熟的應(yīng)用階段”,VR頭顯還處于“規(guī)模起步的初期”。二者市場量能差異比較大。但是,這不妨礙微投和VR在最終的私家大屏消費(fèi)場景中,實現(xiàn)一定的競爭和互補(bǔ)。
尤其是在市場紛紛認(rèn)為,VR產(chǎn)品短期內(nèi)即將沖刺全年百萬臺市場規(guī)模、微投產(chǎn)品雖然增幅已經(jīng)大舉下滑,但是年度絕對增量依然維持?jǐn)?shù)十萬到百萬的高位的背景下,二者的“增量”效應(yīng),必然成為“居家巨幕”娛樂的超級“雙胞胎”引擎。
微投PK VR的相同與不同
對于消費(fèi)者而言,最關(guān)注的必然是微投和VR到底體驗上有何相同和不同,如果不能同時擁有,在二者之間如何選擇呢?
首先,從相同點看,筆者認(rèn)為最大的一點就是“價位”相差不大。微投和VR基本都是1500-3500元的主流價位,同時也有一批產(chǎn)品是四五千元,乃至更貴的“奢侈品”。這種相似的價位就決定了二者在購買力上“針對族群相似”,再加上都不是“必需品”,都是“科技玩物”,都是“影音工具”,這就使得微投和VR目前的主力消費(fèi)人群都是“90后”。
第二,另一個重要的相同點在于,微投和VR都是“巨幕沉浸體驗”的視聽產(chǎn)品——和60乃至70英寸的所謂“大電視”比較,微投和VR至少提供2-3倍畫面面積的“震撼”體驗。而且這種體驗都具有“遮閉環(huán)境光”的特點,或者說是“小黑屋”模式。應(yīng)用體驗上的特點,決定了微投和VR都是面對具有一定“發(fā)燒情節(jié)”的影音玩家的產(chǎn)品。
第三,同樣是巨幕文化,微投和VR的體驗差異也很大。比如,VR是天然的3D設(shè)備,也可以無縫支持2D畫面;而微投雖然支持3D體驗,卻要在畫質(zhì)上打一個很大的折扣。VR的另一個特點是“完全私人屬性”的產(chǎn)品,“私密化”的玩法;微投產(chǎn)品則更強(qiáng)調(diào)“大幕共賞”,多少具有面向多人和家庭的應(yīng)用特色和社交屬性。VR產(chǎn)品也是純移動化的設(shè)備,即便頭顯重量偏高,電池不給力,也要比大多數(shù)微投的可移動、任意場景應(yīng)用性要有好很多。但是,VR的頭戴設(shè)備的舒適度、長期觀看的眼部感覺,不如微投產(chǎn)品更為舒適,VR眩暈等發(fā)生率更高一些。此外,VR目前的應(yīng)用中,對游戲應(yīng)用的拓展比較多,這方面微投就要敗下陣來。
第四,微投和VR的差距還體現(xiàn)在“購買決策”上的不同。VR因為是純私人產(chǎn)品,基本購買決策由使用者決定。微投的使用需要更大的公共空間占用,所以必然需要“空間內(nèi)人士”的意見參與,乃至經(jīng)濟(jì)支持。當(dāng)然,從另一個角度看,微投是公共產(chǎn)品,決定了個人消費(fèi)壓力更少:例如一些學(xué)生一族,用舍友共有的方式購買微投,個體投入很少。家庭購買微投,也主要采用家庭預(yù)算,對個人零花錢影響很少。相比之下,VR就必須“從個人資產(chǎn)”中支付成本了。
另一個重要的方面,從不同設(shè)備的內(nèi)容支持看,微投產(chǎn)品適用于現(xiàn)有的所有內(nèi)容欣賞;而VR產(chǎn)品發(fā)揮性能,則最好擁有左右3D規(guī)格、或者專門制作的內(nèi)容來支持。雖然預(yù)計隨著VR應(yīng)用的增長,專業(yè)內(nèi)容也會增加,但是這需要“時間”;且更多的歷史內(nèi)容并不具有“低成本轉(zhuǎn)換成VR內(nèi)容”的條件。所以,內(nèi)容層面的差異可以說,微投暫時占據(jù)絕對優(yōu)勢。
從以上分析可以看到,微投和VR的差別還是非常巨大的——在同樣實現(xiàn)巨幕體驗的視聽效果時,各自特點的不同,決定了二者之間的互補(bǔ)性要大于競爭性。這也為有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群,同時擁有二者提供了“使用端的可行性”。
協(xié)同應(yīng)用模式下,多元觀影文化漸形成
從電影院到彩電的兩點結(jié)構(gòu),到目前微投、VR的崛起,帶來的是消費(fèi)者影音娛樂選擇的“多元化”,影音體驗的“差異化”。專家認(rèn)為,微投和VR雖然不具有“手機(jī)移動視頻”崛起那么大的能量,但確是“高質(zhì)量”欣賞的象征:在手機(jī)小屏幕的高普及性、電視機(jī)有限的屏幕畫面,與電影院巨幕震撼性之間,存在一個“高端影音”市場的空缺。
或者說,無論是微投還是VR,在“影音”文化層面,更為接近“電影”文化。代表了高質(zhì)量發(fā)展和消費(fèi)升級的趨勢——而且電子科技和顯示技術(shù)的進(jìn)步,讓這種“升級”不必奢侈和昂貴。
比如,小米VR的價位在1500元,微投的平均價位在2300元,這類產(chǎn)品的售價完全具有“普及化”的可能,也低于全國幾乎絕大多數(shù)工薪層一個月的工資收入。另一方面,價格走低的背景下,產(chǎn)品品質(zhì)依然不斷升級:VR產(chǎn)品正在從500ppi為主,升級到1000PPI入門的新階段;微投產(chǎn)品用于非便攜、居家使用的產(chǎn)品,已經(jīng)確立700流明起步的主流產(chǎn)品性能,并有望進(jìn)一步升級到1000流明水平。
價格穩(wěn)中有降,產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)指標(biāo)不斷升級:科技創(chuàng)新帶給微投和VR更好的“體驗感”,也讓他們更符合“精英高端品質(zhì)”影音享受的定位。甚至,微投產(chǎn)品過去4年,業(yè)內(nèi)有這樣的評論:“亮度提升多少,產(chǎn)品銷量就增長多少”——雖然這個規(guī)律不能長期成立,當(dāng)?shù)菂s著實反映了這類產(chǎn)品以“消費(fèi)升級”為特征的“市場邏輯”。
業(yè)內(nèi)專家指出,目前影音娛樂告別彩電、電影院兩點一線,進(jìn)入彩電、激光電視、傳統(tǒng)家投、微投產(chǎn)品、VR、手機(jī)移動設(shè)備、PC等充分多元時代,并進(jìn)一步向巨幕沉浸和高品質(zhì)欣賞升級的趨勢非常明確。而廠商們努力填充高質(zhì)量娛樂影音軟硬件的缺口,就成了“市場風(fēng)口”、未來金礦。同時,不同的多元化設(shè)備,也有望在市場拓展中形成協(xié)同效應(yīng),讓“居家影音不僅是彩電”的文化廣為流行。