5月9日,由中國(guó)光學(xué)工程學(xué)會(huì)和青亭網(wǎng)主辦的“2016虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)”在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。這是一場(chǎng)國(guó)內(nèi)真正頂級(jí)的VR高峰論壇,中國(guó)工程院院士趙沁平等數(shù)十位專家、網(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn)、掌網(wǎng)CEO李煒博士等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、知名投資機(jī)構(gòu)與《中國(guó)企業(yè)家》總編輯何伊凡等媒體領(lǐng)袖出席大會(huì)并發(fā)表講話。但與會(huì)的媒體在會(huì)后卻一致認(rèn)為,掌網(wǎng)科技CEO李煒博士發(fā)表的《VR奇點(diǎn),邊界消失》的演講顯然切中了行業(yè)脈絡(luò),一針見血地指出了VR行業(yè)現(xiàn)在存在的最大的問題。
在李煒博士看來,VR現(xiàn)在面臨的最大問題便是沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)VR從業(yè)者都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。比如每個(gè)硬件廠商它的屏、處理器用的都不一樣,所有的內(nèi)容生產(chǎn)者沒有辦法根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)它的內(nèi)容,要不適應(yīng)A廠商要不適應(yīng)B廠商要不適應(yīng)C廠商,當(dāng)他想適應(yīng)三個(gè)廠商的時(shí)候就要做三個(gè)東西,造成內(nèi)容開發(fā)者都傾向像大的公司OCULUS靠攏,最后變成廠商的產(chǎn)品不能有多少適配的內(nèi)容,從而使得國(guó)內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)受制于國(guó)外的大企業(yè)。
所以李煒博士是指出了自己的建議:現(xiàn)在的VR方興正艾, VR從業(yè)者不能把精力放在內(nèi)耗上面,而是應(yīng)該要聯(lián)合起來,共同打造一款好一點(diǎn)的硬件,比如屏可以定制、芯片可以定制,形成統(tǒng)一定制方案之后,下游的合作廠商就可以有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)內(nèi)容,這樣才能促進(jìn)我國(guó)的VR產(chǎn)業(yè)能夠健康良性的發(fā)展,這種開放式的行業(yè)平臺(tái)才能快速推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
不只是把眼光放在了VR未來的發(fā)展上,李煒博士對(duì)自己公司掌網(wǎng)科技的要求也是極度苛刻。在他的掌舵之下,掌網(wǎng)科技不會(huì)像現(xiàn)在許多VR企業(yè)一樣,費(fèi)盡心思在營(yíng)銷上下功夫,能賺一筆是一筆。相反,掌網(wǎng)科技會(huì)以工匠精神來打造產(chǎn)品,愿意再花四五年的時(shí)間來積淀技術(shù),以便為消費(fèi)者提供最佳體驗(yàn)的產(chǎn)品。同時(shí),李煒博士也呼吁所有的VR創(chuàng)造者能夠用工匠精神打造這個(gè)產(chǎn)業(yè),希望從業(yè)者能夠耐得住寂寞用心打造自己的產(chǎn)品。
從李煒博士的講話中我們不難發(fā)現(xiàn),他對(duì)VR的未來充滿了展望,卻又害怕有些急功近利的同行只顧眼前利益損害了VR的前景。在他的心中,是希望國(guó)內(nèi)的VR行業(yè)能夠與國(guó)外企業(yè)相抗衡的。正是由于他的這種對(duì)行業(yè)高度負(fù)責(zé)的心態(tài),所以讓他此次青亭網(wǎng)的演講有了非常的高度,從而獲得與會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。