小間距LED顯示屏行業(yè)2016年趨勢(shì)展望

    行業(yè)洗牌加快，產(chǎn)業(yè)集中度提升

    近年來(lái)，小間距LED市場(chǎng)經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)，但隨之而來(lái)的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇。產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題日益凸顯，無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重影響了市場(chǎng)發(fā)展秩序。面臨洗牌已經(jīng)成為全行業(yè)的共識(shí)。

    為了規(guī)避洗牌風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)企業(yè)以謀求差異化發(fā)展，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力為當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)。并購(gòu)整合成為近年來(lái)LED顯示屏企業(yè)十分多發(fā)的現(xiàn)象，在一定程度上加速了行業(yè)洗牌進(jìn)程。

    LED屏行業(yè)的并購(gòu)多由上市企業(yè)主導(dǎo)，合作方式既有大+小，也有大+大的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。合作的初衷不外乎彌補(bǔ)自身短板，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，力求實(shí)現(xiàn)1+1＞2的目標(biāo)。合作雙方在研發(fā)、資金、市場(chǎng)、渠道等方面的整合，也為雙方帶來(lái)了新鮮的元素。

    但是，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，并購(gòu)整合并非抵抗風(fēng)險(xiǎn)的唯一手段，如果方式不當(dāng)甚至只會(huì)為企業(yè)帶來(lái)傷害，行業(yè)中因并購(gòu)或被并購(gòu)而走向衰亡的案例也不鮮見(jiàn)。

    事實(shí)上，行業(yè)并購(gòu)案例頻發(fā)的背后原因，主要源于當(dāng)前小間距LED屏行業(yè)的集中度并不高。而并購(gòu)整合能夠在一定程度上解決行業(yè)內(nèi)存在的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，也會(huì)催生新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

    毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前我國(guó)的LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)步入了整合期，在這一階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。技術(shù)、資本實(shí)力雄厚的企業(yè)憑借自身的優(yōu)勢(shì)，或借助并購(gòu)彌補(bǔ)短板強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)的方式，取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出；而優(yōu)勢(shì)、特色匱乏的部分中小規(guī)模企業(yè)則會(huì)加快淘汰�？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年中小間距LED顯示屏市場(chǎng)會(huì)在穩(wěn)步增長(zhǎng)的節(jié)奏中逐漸加快產(chǎn)業(yè)集中度提升的進(jìn)程。