行業(yè)洗牌加快,產(chǎn)業(yè)集中度提升
近年來,小間距LED市場經(jīng)歷了快速的增長,但隨之而來的是行業(yè)競爭的日益加劇。產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益凸顯,無序的價格戰(zhàn)嚴(yán)重影響了市場發(fā)展秩序。面臨洗牌已經(jīng)成為全行業(yè)的共識。
為了規(guī)避洗牌風(fēng)險,相關(guān)企業(yè)以謀求差異化發(fā)展,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力為當(dāng)前的要務(wù)。并購整合成為近年來LED顯示屏企業(yè)十分多發(fā)的現(xiàn)象,在一定程度上加速了行業(yè)洗牌進(jìn)程。
LED屏行業(yè)的并購多由上市企業(yè)主導(dǎo),合作方式既有大+小,也有大+大的強強聯(lián)合。合作的初衷不外乎彌補自身短板,增強抗風(fēng)險能力,力求實現(xiàn)1+1>2的目標(biāo)。合作雙方在研發(fā)、資金、市場、渠道等方面的整合,也為雙方帶來了新鮮的元素。
但是,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,并購整合并非抵抗風(fēng)險的唯一手段,如果方式不當(dāng)甚至只會為企業(yè)帶來傷害,行業(yè)中因并購或被并購而走向衰亡的案例也不鮮見。
事實上,行業(yè)并購案例頻發(fā)的背后原因,主要源于當(dāng)前小間距LED屏行業(yè)的集中度并不高。而并購整合能夠在一定程度上解決行業(yè)內(nèi)存在的產(chǎn)能過剩問題,也會催生新的利潤增長點和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
毫無疑問,當(dāng)前我國的LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)步入了整合期,在這一階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。技術(shù)、資本實力雄厚的企業(yè)憑借自身的優(yōu)勢,或借助并購彌補短板強化優(yōu)勢的方式,取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展而從激烈的競爭中勝出;而優(yōu)勢、特色匱乏的部分中小規(guī)模企業(yè)則會加快淘汰。可以預(yù)見,未來幾年中小間距LED顯示屏市場會在穩(wěn)步增長的節(jié)奏中逐漸加快產(chǎn)業(yè)集中度提升的進(jìn)程。