跨界變革：吃螃蟹的海信

    跨界變革：吃螃蟹的海信

    ——記海信激光影院電視對傳統(tǒng)電視和投影產(chǎn)業(yè)的顛覆

    背景：12月9日，海信激光影院電視新品發(fā)布會在京隆重舉行。包括85英寸、100英寸、120英寸三款尺寸，平面、曲面、3D多種顯示形態(tài)，海信在全球打造出第一個系列化的激光電視家族。其中，卓多技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用體驗都是國際第一、世界領(lǐng)先。如此重磅來推一個全新技術(shù)的產(chǎn)品、一個全球彩電業(yè)少數(shù)品牌支持的產(chǎn)品，我們不禁要問：海信何來的勇氣？

    “當(dāng)大家都看明白的時候，往往一切都晚了”：在外人看來，海信激光電視戰(zhàn)略是一場另類的賭注。

    從彩電整機廠商的視角看，目前國內(nèi)、乃至國際市場，只有海信一個品牌將激光電視這種新產(chǎn)品作為“產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”在推動。但是，如果從投影廠商角度看，進(jìn)入激光顯示行業(yè)的參與者卻異常眾多：不僅傳統(tǒng)大佬對此興趣頗濃，新興投影廠商更是將其視為投影小圈子上位的突破點。

    這體現(xiàn)了彩電和投影兩個不同視角下，對激光電視產(chǎn)品的不同解讀。這也使得海信激光影院電視必然性的成為“另類”——不僅是彩電中的另類，也因為海信彩電品牌、過去未正式涉足投影市場的形象，使其成為了投影廠商中的另類。

    因此，業(yè)內(nèi)對海信激光戰(zhàn)略最顯著的評價無外乎兩個字：“不懂”。

    “主觀些”，還是“客觀點”

    彩電企業(yè)不懂海信為何要做“投影”：國內(nèi)投影市場一年的銷量規(guī)模不過210萬臺，其中家用投影只有10萬臺。即便計算上2015年微型投影的爆發(fā)式增長，家用市場也僅僅50-60萬臺規(guī)模——只有國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)市場銷量的1.2%。而且，這1.2%的市場中已經(jīng)擠進(jìn)來，包括日系巨頭、臺系翹楚、本土新興業(yè)者等數(shù)十家品牌。

    因此，彩電企業(yè)看到的事實是，海信要在一個很小的圈子、自己沒有玩過的圈子、一個競爭激烈的圈子里，去“擠破腦袋”。

    對于傳統(tǒng)投影廠商，他們也很郁悶“本已經(jīng)擁擠的小圈子”，又來了一個“龐然”大物。投影企業(yè)不明白，海信何來勇氣挑戰(zhàn)他們的“專業(yè)性”。畢竟，激光電視的產(chǎn)品技術(shù)和海信領(lǐng)先的液晶平板電視差距頗為巨大——可以說，除了信號處理和優(yōu)化部分，有些共通之處，在硬件上激光顯示和液晶顯示完全“不一樣”。

    所以，“不懂”成了很多“同行”對海信激光影院戰(zhàn)略的“最常見評價”。不過，海信對此卻不以為然。

    “用既有知識和經(jīng)驗，評判創(chuàng)新能否成敗，是一件很‘主觀’主義的事情”，海信如此認(rèn)為。海信的思路是，看待或者運作激光顯示這個產(chǎn)品，就必須具有跳出傳統(tǒng)彩電或者投影的“產(chǎn)業(yè)知識范疇”，重新審視“激光電視”這個產(chǎn)品的勇氣。或者說，海信對自己戰(zhàn)略的信心，來自于嶄新的“決策標(biāo)準(zhǔn)”。

    “把人類80年的彩電史，濃縮成幾個簡單的詞匯，他會是什么呢？無外乎，黑白、彩色、平板、更大，這四個方面”。其中，前三者都已經(jīng)在歷史中被很好的實踐和定義，唯獨“大”這個概念還處于“革命性的增長階段”，且是現(xiàn)有主流技術(shù)，即液晶技術(shù)所不能滿足的�！�—這是一個典型的“需求空白”。

    海信的新理論集中在兩個層面：第一，消費者需要更大的電視，如100英寸，至少部分消費者需求這樣的產(chǎn)品。第二，液晶顯示技術(shù)，及其繼任者OLED無法很好的滿足以上這個要求。

    對于第一點的證明，有兩個成功的依據(jù)。首先，從彩電角度看，從CRT的最大34英寸、到液晶現(xiàn)在的55英寸已經(jīng)占據(jù)25%的份額比例，國內(nèi)彩電銷售“向大”的行情依舊。且業(yè)內(nèi)認(rèn)為至少液晶電視平均銷售尺寸每年能提升1-2英寸。其次，國內(nèi)家用投影市場雖然長期以來規(guī)模不大，卻亦并非為零。10萬臺家用投影機、十余萬臺娛樂投影機，2015年或許還會有50萬臺微型投影機——這些都是針對“更大顯示畫面”這個市場的需求而存在的。

    第二點，液晶等平板半導(dǎo)體顯示技術(shù)的“供給極限”問題。討論這個問題必須有一個預(yù)制的前提，即一般市場可以接受的產(chǎn)品價格。從過去15年液晶電視和家用投影產(chǎn)品市場增長的規(guī)律看，2萬元以下，將被定義為“普及”的價格上限，5萬元則是進(jìn)入市場的“門檻”。而，液晶等技術(shù)的產(chǎn)品，很難在100英寸級別，或者以上市場實現(xiàn)這樣的價格。例如，目前80英寸液晶電視最便宜也要五萬元，而且畫面面積比同價位的海信激光影院要小四成。

    一方面是市場的確有對更大電視的需求，另一方面是現(xiàn)有的平板液晶技術(shù)及其繼任者OLED無法在現(xiàn)有產(chǎn)品尺寸線上繼續(xù)向100英寸以上突破。這形成了一個“大彩電”的“供給空白”，而海信激光影院電視恰巧就是瞄準(zhǔn)了這一潛在市場。

    所以，有如下結(jié)論：為什么電視必須是哪個樣子，不能是這個樣子？為什么這個樣子的機器就必須叫投影，而不是電視？——這個定義是人為的、主觀的，套在這個圈子里不出來，實際是“作繭自縛”。跳出既有的產(chǎn)品定義，從需求端發(fā)掘客觀的市場潛力，海信則給出了全新的“激光影院電視”的產(chǎn)品定義。站在完全客觀的，從彩電產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的歷史規(guī)律、消費市場的客觀需求出發(fā)，就不會再有“看不懂”海信激光戰(zhàn)略的疑問。海信激光影院電視到底是彩電還是投影的矛盾也就成了“庸人自擾”。