3glasses王潔：虛擬現(xiàn)實與國外的差距在內(nèi)容創(chuàng)意

    第二屆網(wǎng)易未來科技峰會于10月15日在北京悠唐皇冠假日酒店圓滿落幕，在智能硬件論壇上，愛奇藝首席科學(xué)家王濤、3Glasses CEO王潔、焰火工坊CTO王明楊、蘭亭數(shù)字聯(lián)合等創(chuàng)始人莊繼順圍繞”虛擬現(xiàn)實何時迎來爆發(fā)期“進(jìn)行了一系列討論。

    峰會現(xiàn)場，3Glasses CEO王潔發(fā)言節(jié)選：

    因為我剛剛從洛杉磯的大會上回來，我去那里是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去的，單單從硬件上來講，其實我個人覺得，國外的企業(yè)背后是Facebook，是20億美金的支持，在供應(yīng)鏈整體的資源整合能力上相對閉國內(nèi)的企業(yè)來說是有絕對的優(yōu)勢，這個優(yōu)勢的提前度不是在10倍，而是以百倍來計算的，就是整個資金量背后的資源量級上。在這樣的實力懸殊的國內(nèi)的行情下，目前國內(nèi)的硬件頭顯，純從硬件，這個板子來看，其實我個人覺得，正如朝陽所說，不會差太遠(yuǎn)。問題是，確實他們有他們很多定制的元器件的參數(shù)，這些只要他們定制到這個行業(yè)里，相信在半年或者是三個月，另外的廠商也會為國內(nèi)的廠商進(jìn)行開放。我個人覺得，三到六個月的差距確實可能會有，因為資源的整合能力不一樣。我非常感嘆的一點(diǎn)，我這次回來以后感覺到，好的硬件，好的電視，如果沒有電視內(nèi)容大家也不會買它，因為僅僅是一塊漂亮的玻璃板。給我最大的震撼，在交互使用，包括內(nèi)容的創(chuàng)意這一塊兒，是我覺得國內(nèi)國外差距比較大的，這是我們需要國貨當(dāng)自強(qiáng)，需要我們好好的跟海外頂級的高手去學(xué)習(xí)的地方。但是有一點(diǎn)，只有中國人最了解中國人，只有中國人最了解中國用戶的喜好，簡單的來說，中國的某些游戲到海外，可能并不認(rèn)，但是不排除中國人玩的不亦樂乎，因為它適合我們的土壤。對于本土企業(yè)來說，找好自身的定位，好好的跟別人學(xué)習(xí)，在硬件上我們做到持續(xù)保持在第一梯隊的陣營，做最適合中國人的產(chǎn)品，這個是我們當(dāng)下很重要的立足點(diǎn)。

    至于我們對不對海外，如果一個有生命力的企業(yè)，一定不僅僅是中國的，一定希望它是全球的。這個時候，好就好在中國有海量用戶的支持，當(dāng)我們自身積累到一定的程度，相信中國在商業(yè)模式的落地上，跟整個產(chǎn)品的落地上，產(chǎn)品的迭代速度上，這兩個方面區(qū)別于國際的大廠，我們絲毫不遜色，我們有中國獨(dú)到的方式，包括中國的O2O，中國的互聯(lián)網(wǎng)，在全球看來都是很拔尖的，包括中國APP的技術(shù)，商業(yè)運(yùn)營模式上的落地，包括商業(yè)創(chuàng)新方面有絕對的優(yōu)勢，我們?nèi)绱说呐�力，在速度上，他們花兩天，我們可以花一天。通過這個速度去趕拼他們，我覺得指日可待。

    峰會現(xiàn)場3Glasses D2體驗：