商用顯示行業(yè)重點(diǎn)品牌策略淺析

    熊貓：致力于打造液晶面板民族品牌

    對(duì)于當(dāng)前液晶顯示行業(yè)，熊貓認(rèn)為一個(gè)突出的問題是產(chǎn)業(yè)鏈源頭——面板生產(chǎn)的壟斷化。這也是熊貓正在致力于改變的市場(chǎng)格局，力求打破液晶面板制造被外資品牌壟斷的市場(chǎng)僵局。

    熊貓計(jì)劃投資580個(gè)億進(jìn)行自己的液晶面板生產(chǎn)線構(gòu)建，與液晶面板生產(chǎn)的鼻祖夏普進(jìn)行面板技術(shù)的合作，并購(gòu)買其生產(chǎn)線，從6代線到8.5代線，馬上要引進(jìn)10代線。從明年開始，熊貓會(huì)切入超窄邊市場(chǎng)，主要生產(chǎn)65寸的拼接單元，并有4K的拼接單元產(chǎn)品，等待合適的時(shí)機(jī)推向市場(chǎng)。

    作為國(guó)產(chǎn)品牌，熊貓對(duì)液晶面板的大力投入將在一定程度上緩解國(guó)內(nèi)液晶顯示市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的現(xiàn)狀。目前，國(guó)內(nèi)所有的液晶拼接企業(yè)都依賴于上游三星、LG的面板供應(yīng)，選擇單一，熊貓進(jìn)入該領(lǐng)域后，會(huì)有針對(duì)性的推出產(chǎn)異化的產(chǎn)品，比如，三星、LG未涉及的4K拼接、無(wú)縫拼接等，從產(chǎn)品源頭上進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)的多元化。

    與外資面板企業(yè)相比，熊貓具有明顯的本土化優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是從產(chǎn)品價(jià)格還是從產(chǎn)品運(yùn)輸、售后等細(xì)節(jié)服務(wù)，都能夠更貼合國(guó)內(nèi)廠商的切實(shí)需求，讓他們?cè)谑袌?chǎng)拓展中事半功倍，從而樹立起民族產(chǎn)品應(yīng)用的強(qiáng)大信心。

    針對(duì)液晶顯示領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，熊貓的市場(chǎng)拓展是圍繞整個(gè)液晶產(chǎn)線，與其他的廠商專注于做產(chǎn)品解決方案不同，未來(lái)熊貓是定位在產(chǎn)品供應(yīng)層面，站在產(chǎn)業(yè)源頭去服務(wù)于業(yè)內(nèi)的合作伙伴，而且，積極與工程商合作了解市場(chǎng)需求，便于產(chǎn)品研發(fā)方面的選擇，確保研發(fā)出的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的高度契合。