下一個奇跡：打造中國大屏顯示產業(yè)升級版

    躬親海內逐小步，聚力天下成亙古！

    從小到大，從弱到強。大屏產業(yè)人用十年的時間回答了這個問題。下一個十年大屏產業(yè)將嘗試參與全球的競爭，實現(xiàn)李克強總理提出的“中國經濟的升級”，實現(xiàn)習總書記提出的“大屏產業(yè)的中國夢”。

    然而，再偉大的理想都要從小事做起。國內大屏產業(yè)必須樹立遠大的目標的同時，更必須具有事必躬親、精益求精的“細節(jié)精神”。

    我們必須正視大屏產業(yè)存在的一系列問題。山寨化的競爭機制、投機化的部分企業(yè)治理思維、過于人脈關系化的營銷網絡、大屏企業(yè)區(qū)域化的分治割據(jù)、非標準化的產品體系和兼容性，以及在核心的視音頻編碼標準、傳輸標準、處理標準等方面的缺失和弱勢都將是大屏產業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。

    某種意義上，國內大屏產業(yè)發(fā)展的關鍵點已經被聚焦在管理升級和標準創(chuàng)新兩個方面。如何推動大屏產業(yè)有序的產業(yè)整合，在更高的層次形成充分化的競爭；如何通過標準化的技術創(chuàng)新實現(xiàn)產品的共融和全生命期內的模糊維護性；如何將大屏產業(yè)和企業(yè)的理念統(tǒng)一到國家產業(yè)的高度和層次上來，切實實現(xiàn)由低成本的生存競爭向高附加值的成長和發(fā)展競爭的轉折，將是每一個大屏人必須面對和思考的課題。

    也許國際對手是強大的：他們有品牌、資金、技術，甚至標準的優(yōu)勢，在海外發(fā)達國家市場還擁有渠道和文化的優(yōu)勢。但是任何強大的對手都不會是完美的對手，模仿、學習、并超越對手都是一項可能的任務。這就如同過去十年間大屏產業(yè)在國內市場的進步一樣，未來十年只要找對方向、找對方法、真抓實干，大屏產業(yè)依然能夠在更大的空間內取得成功和勝利！

    但是，這種勝利的前提是能夠正視自己的不足、改進自己的不足。正視不足不是為了否定以前的發(fā)展史，而恰恰是為了創(chuàng)造更為輝煌的發(fā)展史；強調和國際巨頭的競爭，不是一味的恐懼于對手、更不是一味的輕視對手，而是從對手那里學習，從國際市場學習、從更為廣闊的更多的科技產業(yè)，甚至傳統(tǒng)產業(yè)學習。做到從公司文化、治理、管理，到技術、產品應用、人才體系的全面創(chuàng)新和發(fā)展。在市場競爭和較量中實現(xiàn)自己的蛻變。

    國內信息化產業(yè)正在蓬勃發(fā)展：黨中央已經制定了實現(xiàn)城鎮(zhèn)化為基礎的全面小康化的發(fā)展目標。這期間蘊含著巨大的市場機遇。例如，從來沒有那個國家年度監(jiān)控攝像頭銷量超過1000萬點，而2010年中國做到了。未來十年，國內城鎮(zhèn)人口將增加一倍，這是一個巨大的市場需求。未來十年國內信息化水平也將至少成長一倍，這又是一個巨大的市場。如若放眼全球，僅以金磚國家，未來十年城市人口和信息化水平的增量就將以數(shù)億計數(shù)：這部分新增市場空間已經相當于現(xiàn)在國內大屏市場容量的總和。

    目標是明確的，市場機遇是巨大的。國內大屏產業(yè)正在經臨一個最好的歷史機遇期。未來的十年是國內大屏產業(yè)充滿希望的十年，是機遇遠大于挑戰(zhàn)的十年，是全球企業(yè)來國內淘金、國內企業(yè)到全球淘金的十年，更加是國內民族大屏產業(yè)能夠做大做強的關鍵十年。

    須彌靜坐風不歇，菩提涅槃會有時：過去十年我們經歷了艱難和困苦，戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)和危機，因此才有今日國內大屏產業(yè)的輝煌和發(fā)展！

    直取云霄平滄海，環(huán)球信步應無恙：未來十年我們立足國內、寄望國際，在新的起點、新的高度、新的空間、新的目標上構筑更大的“大屏產業(yè)中國夢”！

    躬親海內逐小步，聚力天下成亙古：只要我們能夠，堅定理想和信念，堅持奮斗和創(chuàng)新，堅持以科學的發(fā)展觀為指導，順應偉大時代的偉大需求，必然能再接再厲再創(chuàng)奇跡！