下一個(gè)奇跡：打造中國大屏顯示產(chǎn)業(yè)升級(jí)版

須彌靜坐風(fēng)不歇，菩提涅槃會(huì)有時(shí)！

    【投影時(shí)代“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”專題策劃之系列報(bào)道】:

    進(jìn)入2013年，新的一屆中央政府為我們指明了國家前進(jìn)的方向：習(xí)近平總書記提出在偉大民族復(fù)興的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“中國夢”，李克強(qiáng)總理要求實(shí)現(xiàn)“中國經(jīng)濟(jì)騰飛的升級(jí)版”。作為大屏人，我們應(yīng)該以自己的行動(dòng)來踐行偉大的中國夢，用大屏產(chǎn)業(yè)的升級(jí)版充實(shí)偉大的中國夢！

    在中華大地，過去的十年間發(fā)生了無數(shù)的奇跡！風(fēng)云聚會(huì)之下是無數(shù)動(dòng)聽的故事：全球一半的塔吊在此林立；世界最繁忙高效的鐵路日夜不歇；遠(yuǎn)超歐洲規(guī)模的超級(jí)大城市群平安祥和；高鐵的中國速度、地鐵的中國里程、航空的中國規(guī)模、核電的中國夢想、航天的中國精神……這一切的背后，固然是勤勞勇敢的中國人民的智慧的結(jié)晶，但是更少不了中國“大屏顯示”產(chǎn)業(yè)的積極貢獻(xiàn)。

    從航天發(fā)射的指揮中心到鐵路系統(tǒng)的調(diào)度中樞，從08年奧運(yùn)會(huì)的北京交通指揮系統(tǒng)到2012年全軍實(shí)戰(zhàn)大練兵的指揮場；從小學(xué)、社區(qū)、工廠的監(jiān)控室到第三代核電站的控制中樞；從惠及全民的天網(wǎng)工程到街頭巷尾的數(shù)字告示廣告大屏；從中央部委的會(huì)議室到小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的休閑廣場……大屏顯示技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和過程之中。

    時(shí)間穿梭到十年前，2003年，那時(shí)我國自主大屏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)非常薄弱，主流產(chǎn)品幾乎全部依賴于進(jìn)口，核心器件自我掌控能力基本為零，產(chǎn)品市場應(yīng)用模式單一、客戶需求滿足能力較弱、缺乏整體性的市場戰(zhàn)略和領(lǐng)軍企業(yè)。雖然此時(shí)的國內(nèi)大屏顯示市場已經(jīng)規(guī)模化發(fā)展，但是卻只能成為外資企業(yè)擷取巨額利用的競技場。

    然而，一個(gè)十年之后的今天，國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)早已今非昔比。產(chǎn)業(yè)整機(jī)自主化能力達(dá)到90%以上，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)話語權(quán)牢牢掌控在民族企業(yè)手中。彩訊、威創(chuàng)、GQY的專業(yè)大屏企業(yè)先后在深三板、創(chuàng)業(yè)板上市，開創(chuàng)了民族大屏顯示行業(yè)企業(yè)治理的先河。創(chuàng)維群欣、TCL顯示等著名民族品牌的加入，使得這一市場更為活躍。LED大屏、背投影拼接大屏、液晶拼接大屏、PDP拼接大屏，等主流門類大屏顯示核心顯示部件自主能力全面突破，建立了全產(chǎn)業(yè)鏈的LED光源顯示、激光光源、LCOS顯示微芯片、LCD液晶面板和PDP等離子面板產(chǎn)業(yè)鏈，并在OLED顯示技術(shù)上緊跟國際潮流。在顯示系統(tǒng)工程核心信號(hào)處理設(shè)備、工程應(yīng)用軟件市場也取得了全面的進(jìn)步。其中信號(hào)處理設(shè)備自給率達(dá)九成以上，重大工程應(yīng)用軟件自給程度更是接近100%。

    經(jīng)過十年的發(fā)展，大屏市場外資壟斷的局面已經(jīng)終結(jié)。目前，國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)可以驕傲地說，離開中國企業(yè)和中國員工的“幫忙”，任何外資巨頭都無力在這個(gè)領(lǐng)域參與競爭。

    大屏產(chǎn)業(yè)不同于其他的國民經(jīng)濟(jì)門類。在已有的大屏工程中超過8成的工程與“安全有關(guān)”：或者涉及國家安全、或者涉及公眾安全、或者是信息安全和國防安全的重要技術(shù)平臺(tái)，至少也會(huì)是企業(yè)、社區(qū)、校園的安全保障中心。而另外的兩成市場則基本集中于文化教育和傳播媒介領(lǐng)域。其中，應(yīng)用于公眾傳播的大屏系統(tǒng)也面臨著極強(qiáng)的“社會(huì)信息安全”的應(yīng)用需求。

    談大屏應(yīng)用無不與“安全”掛鉤。這種特殊的產(chǎn)業(yè)地位，確定了這個(gè)小產(chǎn)業(yè)的國家價(jià)值。今天，我們雖然已經(jīng)建立起核心產(chǎn)業(yè)鏈完備的大屏產(chǎn)業(yè)，并將關(guān)鍵市場和應(yīng)用掌控于民族企業(yè)手中，但是大屏人的“責(zé)任”尚未完成，大屏人的理想仍需努力。

直取云霄平滄海，環(huán)球信步應(yīng)無恙！

    2008年的一場金融危機(jī)，給盛世發(fā)展中的國內(nèi)大屏市場不小沖擊。但是，這還只是一個(gè)開始。此后三星、夏普等國際巨頭在LCD拼接顯示和商務(wù)顯示市場的動(dòng)作，給予了國內(nèi)尙處萌芽階段的液晶專業(yè)顯示產(chǎn)業(yè)以沉重打擊。在這一細(xì)分市場，一年時(shí)間內(nèi)本土品牌市場份額下滑超過兩成以上。無數(shù)創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)瀕臨生死的考驗(yàn)。

    雖然，目前國內(nèi)建立起較為完整的現(xiàn)代顯示、音視頻應(yīng)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，但是整體上國內(nèi)技術(shù)跟著國際走的“局面”尚未改變。外資企業(yè)利用資金、品牌和技術(shù)研發(fā)的實(shí)力，依然成為市場最具分量的參與者。尤其是在大屏顯示這個(gè)充分市場化競爭、依然處于技術(shù)井噴期的產(chǎn)業(yè)中“產(chǎn)業(yè)格局未定”依然是國內(nèi)乃至全球產(chǎn)業(yè)的基本“國情”。

    因此，在國內(nèi)市場、國際市場這個(gè)大盤局下，國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的課題應(yīng)運(yùn)而生。

    大屏企業(yè)需要成長，需要空間。一個(gè)企業(yè)，無論他有怎樣的本土優(yōu)勢或者國際優(yōu)勢，妄圖壟斷一方市場的努力都會(huì)難以成功。同時(shí)，一個(gè)國家的市場如何巨大，都不能匹敵全球70億人口的巨大需求。解決金融危機(jī)下國內(nèi)的大屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，必須著眼于國內(nèi)國際兩個(gè)市場，解決本土企業(yè)和外資品牌的競爭問題、在競爭中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展也需要著眼于國內(nèi)國外兩個(gè)市場，這應(yīng)當(dāng)是今天大屏行業(yè)最主要的共識(shí)之一。

    引進(jìn)來走出去，這應(yīng)該成為國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)下一個(gè)十年最大的關(guān)鍵詞。外資企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢在此消彼長之中已經(jīng)逐漸淡化。在國內(nèi)市場引入外資品牌能豐富客戶選擇的余地，并提升本土集成商的附加價(jià)值，增強(qiáng)市場的競爭活力，有利于國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；國內(nèi)企業(yè)在全球開展業(yè)務(wù)、逐步由目前的大屏市場以地域性企業(yè)為主導(dǎo)向全國型企業(yè)甚至全球企業(yè)演化，塑造中國制造和中國創(chuàng)造的嶄新形象則是大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)。

    今日，本土產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)已經(jīng)與十年前不可同日而語、從業(yè)企業(yè)的實(shí)力更是相差千百倍。即便是面對快速更新的市場技術(shù)，國際巨頭的涌入，大屏人依然有信心乘風(fēng)破浪繼續(xù)前進(jìn)。

    2009年開始，在DLP背投拼接領(lǐng)域LED和激光光源開始走向市場。而這種新技術(shù)的引領(lǐng)者正式國內(nèi)企業(yè)。2007年伊始PDP拼接產(chǎn)品開始出現(xiàn)，2009年后該行業(yè)全面開花，而促成這一新產(chǎn)品應(yīng)用范圍大發(fā)展的也是國內(nèi)大屏市場。06年開始LCOS背投顯示產(chǎn)品在大屏領(lǐng)域嶄露頭角，此后國內(nèi)多家企業(yè)和科研院所突破了LCOS核心芯片技術(shù)，使得高端大屏工程項(xiàng)目中背投芯片全面依賴進(jìn)口的局面被打破。而在2010年開始，隨著本土高世代線LCD面板的投產(chǎn)，在液晶商用市場本土企業(yè)的話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)安全格局也在全面改觀……

    某種意義上，國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做好了更上一層樓的準(zhǔn)備、大屏企業(yè)也開始謀動(dòng)新一輪的產(chǎn)業(yè)整合、市場整合和走出去的計(jì)劃。下一個(gè)十年將是國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)從奮起直追到按照自己的“步調(diào)”實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大和進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時(shí)期。

躬親海內(nèi)逐小步，聚力天下成亙古！

    從小到大，從弱到強(qiáng)。大屏產(chǎn)業(yè)人用十年的時(shí)間回答了這個(gè)問題。下一個(gè)十年大屏產(chǎn)業(yè)將嘗試參與全球的競爭，實(shí)現(xiàn)李克強(qiáng)總理提出的“中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)”，實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記提出的“大屏產(chǎn)業(yè)的中國夢”。

    然而，再偉大的理想都要從小事做起。國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)必須樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)的同時(shí)，更必須具有事必躬親、精益求精的“細(xì)節(jié)精神”。

    我們必須正視大屏產(chǎn)業(yè)存在的一系列問題。山寨化的競爭機(jī)制、投機(jī)化的部分企業(yè)治理思維、過于人脈關(guān)系化的營銷網(wǎng)絡(luò)、大屏企業(yè)區(qū)域化的分治割據(jù)、非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系和兼容性，以及在核心的視音頻編碼標(biāo)準(zhǔn)、傳輸標(biāo)準(zhǔn)、處理標(biāo)準(zhǔn)等方面的缺失和弱勢都將是大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。

    某種意義上，國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)已經(jīng)被聚焦在管理升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新兩個(gè)方面。如何推動(dòng)大屏產(chǎn)業(yè)有序的產(chǎn)業(yè)整合，在更高的層次形成充分化的競爭；如何通過標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的共融和全生命期內(nèi)的模糊維護(hù)性；如何將大屏產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的理念統(tǒng)一到國家產(chǎn)業(yè)的高度和層次上來，切實(shí)實(shí)現(xiàn)由低成本的生存競爭向高附加值的成長和發(fā)展競爭的轉(zhuǎn)折，將是每一個(gè)大屏人必須面對和思考的課題。

    也許國際對手是強(qiáng)大的：他們有品牌、資金、技術(shù)，甚至標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢，在海外發(fā)達(dá)國家市場還擁有渠道和文化的優(yōu)勢。但是任何強(qiáng)大的對手都不會(huì)是完美的對手，模仿、學(xué)習(xí)、并超越對手都是一項(xiàng)可能的任務(wù)。這就如同過去十年間大屏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場的進(jìn)步一樣，未來十年只要找對方向、找對方法、真抓實(shí)干，大屏產(chǎn)業(yè)依然能夠在更大的空間內(nèi)取得成功和勝利！

    但是，這種勝利的前提是能夠正視自己的不足、改進(jìn)自己的不足。正視不足不是為了否定以前的發(fā)展史，而恰恰是為了創(chuàng)造更為輝煌的發(fā)展史；強(qiáng)調(diào)和國際巨頭的競爭，不是一味的恐懼于對手、更不是一味的輕視對手，而是從對手那里學(xué)習(xí)，從國際市場學(xué)習(xí)、從更為廣闊的更多的科技產(chǎn)業(yè)，甚至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)。做到從公司文化、治理、管理，到技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用、人才體系的全面創(chuàng)新和發(fā)展。在市場競爭和較量中實(shí)現(xiàn)自己的蛻變。

    國內(nèi)信息化產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展：黨中央已經(jīng)制定了實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化為基礎(chǔ)的全面小康化的發(fā)展目標(biāo)。這期間蘊(yùn)含著巨大的市場機(jī)遇。例如，從來沒有那個(gè)國家年度監(jiān)控?cái)z像頭銷量超過1000萬點(diǎn)，而2010年中國做到了。未來十年，國內(nèi)城鎮(zhèn)人口將增加一倍，這是一個(gè)巨大的市場需求。未來十年國內(nèi)信息化水平也將至少成長一倍，這又是一個(gè)巨大的市場。如若放眼全球，僅以金磚國家，未來十年城市人口和信息化水平的增量就將以數(shù)億計(jì)數(shù)：這部分新增市場空間已經(jīng)相當(dāng)于現(xiàn)在國內(nèi)大屏市場容量的總和。

    目標(biāo)是明確的，市場機(jī)遇是巨大的。國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)臨一個(gè)最好的歷史機(jī)遇期。未來的十年是國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)充滿希望的十年，是機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)的十年，是全球企業(yè)來國內(nèi)淘金、國內(nèi)企業(yè)到全球淘金的十年，更加是國內(nèi)民族大屏產(chǎn)業(yè)能夠做大做強(qiáng)的關(guān)鍵十年。

    須彌靜坐風(fēng)不歇，菩提涅槃會(huì)有時(shí)：過去十年我們經(jīng)歷了艱難和困苦，戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)和危機(jī)，因此才有今日國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)的輝煌和發(fā)展！

    直取云霄平滄海，環(huán)球信步應(yīng)無恙：未來十年我們立足國內(nèi)、寄望國際，在新的起點(diǎn)、新的高度、新的空間、新的目標(biāo)上構(gòu)筑更大的“大屏產(chǎn)業(yè)中國夢”！

    躬親海內(nèi)逐小步，聚力天下成亙古：只要我們能夠，堅(jiān)定理想和信念，堅(jiān)持奮斗和創(chuàng)新，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，順應(yīng)偉大時(shí)代的偉大需求，必然能再接再厲再創(chuàng)奇跡！