三、市場特點分析
1．兒童職業(yè)體驗館行業(yè)所處生命周期
兒童職業(yè)體驗館行業(yè)還會長期存在，體驗?zāi)Ｊ綍肋h成為潮流，但要變身發(fā)展。
第一，因為80%家庭消費者都還不知道或不了解這個新興體驗?zāi)Ｊ健Ｋ�，如果了解這模式，商家的商機還是有的。
第二，兒童體驗館的設(shè)計、運營、建造、軟件投入成本經(jīng)過5年歷練都成熟和便宜了很多，投入三、五百萬就能建成。讓很多個體投資商有機會進入這個領(lǐng)域，大大活躍了這個市場。大型兒童體驗館將建設(shè)緩慢，進入夕陽期；
第三、兒童職業(yè)體驗館將會裂變很多分支，細化的很多新型而有特色的專項體驗館，以體驗的形式為核心，多樣化動漫玩具館將、特色科技館將進入商城shoppingmall。
第四、由于兒童體驗館的核心其實是“制服過家家模式”，沒有高科技含量，因此復(fù)制這種模式的小規(guī)模兒童體驗館會數(shù)量增多，同時很多高端早教中心將會取代兒童職業(yè)體驗館的功能。
例如：鄭州愛心聯(lián)盟社工服務(wù)中心為沒有條件去兒童職業(yè)體驗館的外來務(wù)工子女，還有家庭困難的孩子們開辦了虛擬職業(yè)體驗館�！ �
愛心聯(lián)盟社工服務(wù)中心主題：“兩個小時體驗人生40年�！�
這場別開生面的體驗游戲是在文博西路儉學街路口儉學街社區(qū)門口舉行的。 活動場地不大，就是用警戒線將約20米長的人行道隔開了，里面搭了約10張桌子，桌子上放有“網(wǎng)吧”“超市”“警察局”“醫(yī)院”“消防隊”“手工屋”“社工服務(wù)站”等牌子，30多名小朋友就在這里玩游戲。
小朋友首先領(lǐng)到一張“模擬人生積分單”，將自己名字填上，然后到“手工屋”打工，迭兩個星星，可以掙1000元錢；不會迭星星的，也可現(xiàn)場給“老師”（社工）跳一支舞或唱一首歌，“老師”發(fā)錢獎勵。
這些錢都是虛擬的，“老師”直接將金額填在積分單上。小朋友憑著這些積分，可以到“社工服務(wù)站”獻愛心，或到“超市”購物，或到“培訓(xùn)機構(gòu)”深造，扣去部分花銷，也可到“警察局”“醫(yī)院”應(yīng)聘工作，繼續(xù)掙錢。
此活動反響非常好，未來社區(qū)將多辦這類活動。
第五、以科技為核心的全案兒童研發(fā)公司將起到領(lǐng)跑者作用，因為場館后續(xù)的發(fā)展必須靠充實更多的可持續(xù)的創(chuàng)意產(chǎn)品才能不斷地刺激客戶的回頭率。同時體驗的孩子年齡可以提高，避免現(xiàn)在兒童館低幼化現(xiàn)象。在國外兒童職業(yè)體驗館中，12~15歲青少年占了不小比例，在周一至周五的入館比例約占總?cè)后w的10％。國內(nèi)的發(fā)展還處于低智化，原因是對具體項目缺乏技術(shù)研發(fā)和精細化管理。上海星期八小鎮(zhèn)負責人印嵐女士表示對記者表示，“國內(nèi)場館還停留在模型假人階段，這自然很難吸引年齡稍大一點的孩子�！痹陂_業(yè)不久就曾面臨這個棘手的問題，“現(xiàn)在，我們的創(chuàng)意團隊定期開發(fā)不同的項目和主題，并更新了虛擬仿真設(shè)備。整個樂園每兩年就會更新一半的項目，確保對兒童有吸引力。”。
2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對兒童職業(yè)體驗館行業(yè)的影響
5年來，兒童體驗全案設(shè)計館領(lǐng)域因為技術(shù)變革，形成了三分天下局面：1、是以科學技術(shù)研發(fā)為核心的兒童商業(yè)綜合體、教育地產(chǎn)、軍事旅游地產(chǎn)、主題公園地產(chǎn)及職業(yè)體驗館的全案公司-睿聯(lián)嘉業(yè)；2、是以公關(guān)技能為核心的兒童職業(yè)體驗館的公司；3是以裝修技能為核心的兒童職業(yè)體驗館的公司。
三個公司既是合作伙伴也是競爭對手。專家打趣道：裝修是外衣和皮膚，公關(guān)是骨架和肌肉，科技是心臟和大腦。
2009年長沙酷貝拉董事長王越是所有開兒童體驗館的老板中最聰明的一個，第一個看到了“科技是第一生產(chǎn)力”會在持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮的強大動力。2009年長沙酷貝拉開業(yè)，睿聯(lián)嘉業(yè)打造的中國第一家兒童職業(yè)體驗館大型模擬仿真飛機和太空戰(zhàn)艦在體驗館亮相�？萍既腹揪痛藦妱葆绕�。此番科技植入作為后，徹底顛覆了兒童體驗的簡單方式，科技成為中國新建70多個兒童體驗必須要復(fù)制的模式，走科技化道路成為中國兒童體驗館必經(jīng)之路，科技拉動體驗的興盛。
日本kidzania(趣志家)專家說，酷貝拉王樂董事長是日本kidzania(趣志家)強大的對手，其他人不值一提。因為王董事長已經(jīng)在思想上站在新一代技術(shù)上和我們在競爭了，我們覺得很像武林高手的比賽。像日本迪斯尼一樣，昌盛不衰的一個很關(guān)鍵的原因就是不斷提升高科技的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)位置，使人們喜歡反復(fù)來樂園享受科技盛宴。
2011年，石家莊大人物社會職業(yè)體驗館建設(shè)，在其田董事長的倡導(dǎo)下，大規(guī)模采用了睿聯(lián)嘉業(yè)最新災(zāi)難預(yù)報預(yù)防體驗科技設(shè)備后，成為政府最關(guān)注兒童生命的體驗館。目前，其館成為河北省政府重點扶植企業(yè)，指定學生必須來體驗生命安全。隨著科技化改變我們體驗生活，我們甚至發(fā)現(xiàn)兒童館里用的很多高科技超過了國家級科技館。
科技公司是心臟和大腦，無限的創(chuàng)意從他而出，他從策劃到設(shè)計到實現(xiàn)都比較有把握，不會弄出無法實現(xiàn)的技術(shù)差錯。在科技公司中，睿聯(lián)嘉業(yè)是唯一能規(guī)劃設(shè)計、運營管理、高科技設(shè)備研發(fā)、課程教育、招商的兒童商業(yè)地產(chǎn)的全案機構(gòu)，他有近30項專利（涉及包括飛機、潛艇、坦克、艦船、航母、航天太空、防災(zāi)減災(zāi)、射擊、全息互動、大屏融合、RFID物聯(lián)網(wǎng)場館管理系統(tǒng)、安全交通等等領(lǐng)域），有國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)（www.super-view.com.cn,13801105972）。
2012年，睿聯(lián)嘉業(yè)研發(fā)的兒童體驗館防災(zāi)、氣象、災(zāi)難等系統(tǒng)，從北京上千家競爭企業(yè)中脫穎而出，力克群雄，勇奪了北京海淀創(chuàng)新基金，獲得政府巨額獎金的扶植。獲得北京市領(lǐng)導(dǎo)的表揚的同時，也指出此款產(chǎn)品可以大量裝備和服務(wù)到全國街道社區(qū)，強化和輔助基層社區(qū)對國民防災(zāi)減災(zāi)的素質(zhì)，把科普做成人民真正喜歡的高科技產(chǎn)品。
2013年，新型商業(yè)地產(chǎn)中的兒童商場shoppingmall、青少年教育地產(chǎn)、軍事旅游地產(chǎn)、主題公園、職業(yè)體驗館里，睿聯(lián)嘉業(yè)以最新科技為內(nèi)容的全案規(guī)劃打造的七館合一模式，再次成為領(lǐng)跑特色商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營創(chuàng)新的最大亮點。
注：國內(nèi)知名兒童職業(yè)體驗館場館的高科技仿真館很多都是由睿聯(lián)嘉業(yè)承接的，睿聯(lián)嘉業(yè)毋庸置疑的成為兒童職業(yè)體驗館中的高科技之王。
以下是擁有最新高科技的知名兒童體驗館的部分名單：
當然，三家公司都擁有各自的優(yōu)點和弱點，都有各自的客戶群。如何做成真正可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新的場館呢？
你說了不算，我說的不算，國家說了才算。
中國改革總設(shè)計師鄧小平同志說“科技是第一生產(chǎn)力”。
2011年10月18日以胡錦濤總書記再次重申和強調(diào)“科技是第一生產(chǎn)力，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的方向和道路。
放眼海外，1937年法國巴黎建造了發(fā)現(xiàn)宮，就是青少年兒童體驗的鼻祖。是世界上最早的成功的青少年兒童體驗館。
發(fā)現(xiàn)宮在建造籌備階段，發(fā)起和建造人是諾貝爾物理學獎獲得者讓·佩蘭，一個偉大的科學家！
有記者問他：“先生，發(fā)現(xiàn)宮為什么要做科學人來建造呢？”
讓·佩蘭不客氣地回答：沒有科學技術(shù)依托的教育建筑，就是一個墳?zāi)梗?/P>
正是貫徹了這樣的教育理念，使發(fā)現(xiàn)宮成為當時最受歡迎的青少年體驗科技和世界新生活的館，并且顯示出強大的生命力。
縱觀歷史，影響人們生活模式的企業(yè)，百分之九十七都是科技公司創(chuàng)造的，另百分之三的是金融公司創(chuàng)造的，沒有一個是公關(guān)公司和裝修公司創(chuàng)造。
已故科技公司之神--蘋果公司總裁喬布斯有一個名言：活著就是為了改變世界！的確，只有強大的持續(xù)不斷科技創(chuàng)新，才能改變我們的生活方式。
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