李東生：未來將加強(qiáng)在歐美市場的發(fā)展

    北美時(shí)間1月11日上午，TCL正式冠名美國好萊塢星光大道地標(biāo)性建筑“中國大劇院”。這是TCL進(jìn)軍北美市場的重要一步棋。

    TCL集團(tuán)董事長李東生在接受記者專訪時(shí)表示， TCL去年彩電銷量進(jìn)入全球前三，今后的目標(biāo)就是從“前三大”變?yōu)椤扒叭龔?qiáng)”。

    好萊塢中國大劇院毗鄰舉行奧斯卡頒獎(jiǎng)禮的杜比劇院，這次TCL一口氣簽下了其10年的冠名權(quán)。李東生說，希望借此讓美國消費(fèi)者更好地了解中國企業(yè)和彩電產(chǎn)品。

    TCL去年彩電銷量達(dá)1578萬臺，首次進(jìn)入全球彩電銷量前三名。李東生坦言，過去幾年在新興市場發(fā)展快一些，“未來我們將加強(qiáng)在歐美市場的發(fā)展�！�

    “美國是全球除中國之外最大的單一市場，另外美國一直是創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)源地�！崩顤|生說，因此一個(gè)品牌國際化的成功，一定要包括美國市場的成功。

    在剛結(jié)束的2013年美國CES（國際消費(fèi)電子展）上，TCL發(fā)布了新VI“color your world”（多彩你的世界）。

    “美國市場很開放，關(guān)鍵在于你的產(chǎn)品是否有足夠的競爭力�！崩顤|生說，2012年TCL在北美的銷售，彩電剛起步，銷量不是很大，手機(jī)則有所突破，希望未來TCL能成為美國消費(fèi)電子最有競爭力的品牌之一。

    他認(rèn)為，衡量一個(gè)品牌是否成功最重要的兩個(gè)指標(biāo)，一是市場份額，另一個(gè)是品牌的美譽(yù)度，而后者主要通過科技創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。

    產(chǎn)品創(chuàng)新主要是智能化和新型顯示兩個(gè)方向。TCL圍繞這兩個(gè)方向，去年已成立了智能產(chǎn)品技術(shù)委員會(huì)和新型顯示技術(shù)委員會(huì)；并在硅谷設(shè)立美國創(chuàng)新中心，做前導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新開發(fā)，以及針對美國市場的專項(xiàng)開發(fā)。

    李東生告訴本報(bào)記者，TCL的北美工廠會(huì)繼續(xù)放在墨西哥，因它在北美自由貿(mào)易區(qū)，沒有關(guān)稅壁壘。

    為配合品牌在北美“落地”，TCL在洛杉磯設(shè)立了兩個(gè)銷售公司，分別負(fù)責(zé)手機(jī)和彩電銷售；還與亞馬遜等渠道商合作，今年亞馬遜采購負(fù)責(zé)人就參加了TCL在CES上的活動(dòng)。

    盡管TCL去年彩電銷量達(dá)到全球前三，但李東生對TCL與領(lǐng)先企業(yè)的差距有著清醒認(rèn)識。

    “TCL成為‘前三大’不會(huì)太遙遠(yuǎn)，但要成為‘前三強(qiáng)’，還有很長的路要走�！崩顤|生說。盡管TCL是國內(nèi)唯一一家打通液晶電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈的彩電企業(yè)，但其坦言，今天中國企業(yè)與三星、LG的差距至少有十年�！拔覀兊囊�(guī)模實(shí)力目前只是接近三星、LG十五年前的水平。”李東生說，中國彩電企業(yè)這一輪崛起，比韓國企業(yè)當(dāng)時(shí)崛起會(huì)更難一些，因?yàn)楫?dāng)時(shí)它們的對手是日本企業(yè)，但“我們未來成長，要超越日本企業(yè)，還要跟兩個(gè)大的韓國企業(yè)打擂臺”。李東生說，這需要十年或更長時(shí)間。